Projektowanie
Ukryj filtry
Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(22)
Forma i typ
Książki
(22)
Publikacje fachowe
(5)
Publikacje naukowe
(3)
Poradniki i przewodniki
(1)
Dostępność
dostępne
(15)
tylko na miejscu
(15)
Placówka
Wypożyczalnia
(15)
Czytelnia
(15)
Autor
Juchniewicz Ryszard
(2)
Kassay Štefan (1941- )
(2)
Stabryła Adam (1942- )
(2)
Trocki Michał (1945- )
(2)
Ambrose Gavin
(1)
Pokaż więcej ...
Bartnicka Małgorzata
(1)
Borowska Joanna
(1)
Burton Celia
(1)
Davidson Jeff
(1)
Dobrzański Jarosław
(1)
Dzieniszewski Sławomir
(1)
Gałoński Józef
(1)
Greever Tom
(1)
Grucza Bartosz
(1)
Gutowski Maksymilian
(1)
Harris Paul
(1)
Hernandez Michael J. (1955- )
(1)
Hormess Markus
(1)
Hübner-Wojciechowska Joanna
(1)
Jakóbik Ireneusz
(1)
Juchniewicz Peter
(1)
Keeling Michael
(1)
Kerzner Harold
(1)
Kerzner Harold. studium przypadków
(1)
Korbecki Marek
(1)
Lacey Matt
(1)
Lawrence Adam
(1)
Levin Ginger
(1)
Lipa Michał
(1)
Magiera Anna
(1)
Meryk Radosław
(1)
Michael Norma
(1)
Mizerska Anna
(1)
O'Connell Fergus
(1)
O'Shea Audrey
(1)
Ogonek Krzysztof
(1)
Pawlak Marek
(1)
Poolet Michelle
(1)
Rad Parvitz F
(1)
Rogulska Magdalena (informatyk)
(1)
Rogulski Mariusz
(1)
Rosiński Jerzy
(1)
Schneider Jakob
(1)
Sońta-Drączkowska Ewa
(1)
Stickdorn Marc
(1)
Szymbor Jerzy
(1)
Walczak Tomasz
(1)
Wilczek Michał T
(1)
Żarnowska Katarzyna
(1)
Pokaż mniej ...
Rok wydania
2020 - 2024
(3)
2010 - 2019
(7)
2000 - 2009
(11)
1990 - 1999
(1)
Okres powstania dzieła
2001-
(7)
Kraj wydania
Polska
(22)
Język
polski
(22)
Temat
Przedsiębiorstwo
(1422)
Zarządzanie
(682)
Unia Europejska
(634)
Polska
(627)
Samorząd terytorialny
(531)
Projektowanie
(-)
Pokaż więcej ...
Środki masowego przekazu
(427)
Kadry
(418)
Marketing
(414)
Gospodarka
(406)
Banki
(383)
Organizacja
(379)
Prawo pracy
(358)
Internet
(352)
Komunikacja społeczna
(333)
Globalizacja
(322)
Integracja europejska
(318)
Prawo
(307)
Nauczanie początkowe
(300)
Postępowanie administracyjne
(284)
Dziecko
(280)
Polityka
(265)
Rodzina
(262)
Prawa człowieka
(256)
Unia Europejska (UE)
(253)
Prawo administracyjne
(252)
Praca
(245)
Zarządzanie strategiczne
(245)
Prawo cywilne
(243)
Pedagogika
(242)
Administracja
(241)
Język angielski
(238)
Prawo karne
(238)
Szkolnictwo
(236)
Nauczyciele
(235)
Finanse
(234)
Państwo
(233)
Podatek
(231)
Polityka społeczna
(230)
Kultura
(229)
Psychologia
(227)
Finanse publiczne
(226)
Socjologia
(217)
Społeczeństwo
(217)
Innowacje
(216)
Rachunkowość
(216)
Nauczanie
(213)
Szkolnictwo wyższe
(212)
Zarządzanie jakością
(212)
Opieka społeczna
(209)
Reklama
(209)
Wychowanie
(209)
Rynek pracy
(207)
Budżety terenowe
(201)
Kobieta
(200)
Menedżerowie
(200)
Nauczanie zintegrowane
(199)
Młodzież
(198)
Nieruchomości
(194)
Prawo międzynarodowe
(194)
Konkurencja
(193)
Public relations
(192)
Prawo wspólnotowe europejskie
(191)
Przedsiębiorstwa małe i średnie
(189)
Osobowość
(188)
Zatrudnienie
(183)
Konsumenci (ekon.)
(181)
Bezrobocie
(179)
Społeczeństwo informacyjne
(179)
Prawo karne procesowe
(177)
Rynek finansowy
(177)
Ochrona środowiska
(176)
Prawo Unii Europejskiej
(175)
Rynek kapitałowy
(175)
Prawo gospodarcze
(165)
Kształcenie
(157)
Umowa
(157)
Filozofia
(152)
Logistyka gospodarcza
(151)
Turystyka
(150)
Sądownictwo
(148)
Zarządzanie wiedzą
(148)
Decyzje
(146)
Papiery wartościowe
(146)
Polityka międzynarodowa
(145)
Oświata
(144)
Ubezpieczenia społeczne
(144)
Demokracja
(140)
Płaca
(137)
Stosunki interpersonalne
(136)
Psychologia społeczna
(135)
Służba zdrowia
(135)
Prawo konstytucyjne
(134)
Inwestycje
(132)
Postępowanie cywilne
(132)
Terroryzm
(132)
Prawo autorskie
(128)
Język polski
(126)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(124)
Motywacja pracy
(120)
Bezpieczeństwo publiczne
(119)
Pokaż mniej ...
Gatunek
Podręcznik
(7)
Poradnik
(3)
Monografia
(1)
Praca zbiorowa
(1)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(8)
Informatyka i technologie informacyjne
(6)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(4)
Inżynieria i technika
(1)
Polityka, politologia, administracja publiczna
(1)
22 wyniki Filtruj
Książka
W koszyku
Twórcze projektowanie / Gavin Ambrose, Paul Harris ; tłum. Joanna Hübner-Wojciechowska. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2007. - 175, [1] s. : fot., rys. ; 23 cm.
(Seria Kreatywna)
Wstęp. Format techniki i druku. System rozmiarów papieru ISO. Druk wypukły. Skład gorący. Wykańczanie druku. Rozdzielczość obrazu. Wybór rozmiaru papieru. Layout. Złoty podział i ciąg Fibonacciego. Linia siatki. Typografia. Pismo. Kerning i ligatura. Interlinia. Dzielenie wyrazów na końcu wiersza, justowanie i odstępy międzyliterowe. Modernizm. Postmodernizm. Anatomia kroju pisma. Charakter kroju. Litera jako obraz. Systemy klasyfikacji. Znaki specjalne. Siatka Frutigera. Rozszerzona rodzina krojów. Szczegółowy opis kroju. Obraz. Kolorowanie obrazów. Pogłębienie czerni. Zalewki. Operowanie obrazem. Ruchomy obraz. Barwa. Czterokolorowa tinta. Dodatkowe barwy. Zrozumieć kolor. Kolory. Kontrola barwy.
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 659 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 659 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektem / Celia Burton, Norma Michael ; tł. Jerzy Szymbor. - Wrocław : Wydawnictwo Astrum, 1999. - 157 s. : rys., tab. ; 23 cm.
(Kreatywność)
Forma i typ
Książki
Gatunek
Podręcznik
Cz. I Faza pierwsza- Co powinieneś wiedzieć i co uczy nić, aby sporządzić schemat zarządzania projektem:1. Przegląd technik i strategii; 2. Nieco więcej na te mat uruchomienia projektu; 3. Sprawdzenie wykonalności 4. Ludzie: terminologia. procesy; problemy. Cz. II Faza druga- Planowanie szczegółowe i harmonogram czasowy: 5. Rozpoczyna się opracowanie planu szczegółowego: 6. Przygotowanie planu zadań projektowych i zasobów. Cz. III Uruchomienie planu- 7. Uruchomienie projektu, monitorowanie i kontrola. Cz. IV Faza czwarta- 8. Zamknięcie projektu i przegląd powykonawczy. Cz. V Negocjacje, konsultanci i kontrakty, komputery; 9. Negocjacje; 10. Konsultanci i kontrakty; 11. Jak najlepiej wykorzystać komputer.
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Kierowanie projektem : praktyczny poradnik dla tych, którzy nie lubią tracić czasu / Jeff Davidson ; tł. Małgorzata Bartnicka. - Warszawa : LIBER sp. z o.o., 2002. - 183 s. : rys. ; 21 cm.
(W 10 minut)
(W 10 minut).)
Wstęp; Czyżbyś miał kierować projektem?; Jak być dobrym kierownikiem projektu?; Co chcesz osiągnąć?; Sporządzanie planu; Tworzenie planu; Uważaj na budżet; Wykresy Gantt'a; Wykresy PERT/CPM; Wyniki raportowania Wybór oprogramowania do kierowania projektem; Przykłady popularnych programów; Wielu szefów, wiele projektów, wiele problemów; Budowlany mini-przykład; Uczenie się z własnego doświadczenia
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie Projektem : model najlepszych praktyk / [tł. Józef Gałoński ; red. merytor. Jerzy Rosiński]. - Kraków : IFC PRESS : Nowe Motywacje, 2003. - 204 s. : rys., tab. ; 24 cm.
Forma i typ
Książki
Gatunek
Podręcznik
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
Cz. I Opis podejścia TIPI: 1. O istocie zarządzania projektem, 2. Podział projektu na fazy, 3. Kontrola projektu, 4. Decydowanie. Cz. II Podręcznik podejścia TIPI: 5. Cykl życia projektu, 6. Załączniki
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Projekt doskonały : zadbaj o komunikację z klientem, wysoki poziom UX i zdrowy rozsądek / Tom Greever ; przekład: Maksymilian Gutowski. - Gliwice : Helion S.A., cop. 2022. - 202, [6] s. : il., portret ; 24 cm.
Forma i typ
Książki
Gatunek
Poradnik
Zawiera: Opinie o książce; Przedmowa: O tym, jak przegadałem swoją drogę do świata designu; UX to wciąż młoda dziedzina; O czym jest ta książka?; Kto powinien przeczytać tę książkę?; Struktura książki; Dlaczego napisałem tę książkę?; Podziękowania; 1. Zdolny projektant umie rozmawiać: Ważne zebranie; Dobry design to kwestia gustu, ale nie do końca; Gdzie kucharek sześć; Każdy jest projektantem!; Interfejs to Twoje dzieło; Praca zespołowa nie tak znowu dobra; Twoja praca polega na komunikacji; Elokwencja to sukces; Bądź sprawnym projektantem; 2. Interesariusz też człowiek: Zrozum ich punkt widzenia; Wskazywanie wpływowych jednostek; Wartości interesariuszy; Historyjki interesariuszy; Nawiązuj korzystne relacje; 3. Spotkanie jako projekt: Określ kontekst; Optymalizuj z myślą o zapamiętywaniu; Pozbądź się zakłóceń; Przewiduj reakcje; Zbuduj sieć wsparcia; Próba generalna; 4. Wysłuchać znaczy zrozumieć: Czynności pasywne; Czynności aktywne; 5. Właściwy stan umysłu: Zrozum swoją rolę; Okiełznaj swoje ego; Bądź na tak; Rozwiń pozytywną personę; Zmień słownictwo; Przejście; 6. Sformułuj odpowiedź: Strategia udzielania odpowiedzi; Taktyka to działanie; 7. Określ przekaz: Biznes; Projekt; Badania; Ograniczenia; 8. Zabezpieczenie poparcia: Zdobycie poparcia; Zsumujmy wszystko; 9. Dalsze działania: Spotkanie po zebraniu; Przekaż sprawozdanie; Odfiltruj ważne informacje; Poszukaj sprzymierzeńców; Zrób cokolwiek choćby nie to, co trzeba; 10. Radzenie sobie ze zmianami: Chodzi o to, żeby coś zmienić prawda?; Co tu się rzeczywiście dzieje?; Nie ma tego złego; Bank Zaufania; Kiedy się mylisz; Zarządzanie oczekiwaniami; To już prawie koniec; 11. Jak decydenci mogą pomagać projektantom?: Ślepiec i król; Dziesięć wskazówek współpracy z projektantami; Przygotuj listę kontrolną projektu; Miejsce przy stole konferencyjnym; O autorze; Kolofon.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Projektowanie baz danych dla każdego : przewodnik krok po kroku / Michael J. Hernandez ; słowo wstępne Michelle Poolet ; przekład: Ireneusz Jakóbik, Radosław Meryk, Katarzyna Żarnowska, Tomasz Walczak. - Gliwice : Helion S.A., cop. 2022. - 422, [2] s. : rys. ; 25 cm.
Gatunek
Podręcznik
Zawiera: O autorze; Słowo wstępne; Do wydania trzeciego; Przedmowa; Podziękowania; Wprowadzenie: Co nowego w trzecim wydaniu; Kto powinien przeczytać tę książkę; Cel niniejszej książki; Jak czytać tę książkę; Organizacja książki; Słowo na temat przykładów i technik opisywanych w tej książce; Nowe podejście do nauki; CZĘŚĆ I. PROJEKTOWANIE RELACYJNYCH BAZ DANYCH: Rozdział 1. Relacyjna baza danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Rodzaje baz danych; Wczesne modele baz danych; Model relacyjnych baz danych; Zarządzanie relacyjną bazą danych; Poza modelem relacyjnym; Co niesie przyszłość; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 2. Cele projektowania: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego projektowanie baz danych powinno nas interesować?; Znaczenie teorii; Zalety poznania dobrej metodologii projektowania; Cele dobrego projektowania; Korzyści wynikające z dobrego projektowania; Metody projektowania baz danych; Normalizacja; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 3. Terminologia: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego terminologia jest ważna; Pojęcia związane z wartością; Pojęcia związane ze strukturą; Pojęcia związane z zależnościami; Pojęcia związane z integralnością; Podsumowanie; Pytania kontrolne; CZĘŚĆ II. PROCES PROJEKTOWANIA: Rozdział 4. Przegląd koncepcyjny: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego ważna jest realizacja całego procesu projektowania; Formułowanie definicji celu i założeń wstępnych; Analiza istniejącej bazy danych; Tworzenie struktur danych; Określanie i ustalanie relacji w tabelach; Określanie reguł biznesowych; Definiowanie widoków; Kontrola integralności danych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 5. Rozpoczęcie procesu projektowania: Tematy omówione w tym rozdziale; Przeprowadzanie wywiadów; Formułowanie definicji celu; Formułowanie założeń wstępnych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 6. Analiza istniejącej bazy danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Poznanie istniejącej bazy danych; Przeprowadzenie analizy; Spojrzenie na sposób prezentowania informacji; Przeprowadzanie wywiadów; Wywiady z użytkownikami; Wywiady z kierownictwem; Stworzenie kompletnej listy pól; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 7. Tworzenie struktur tabel: Tematy omówione w tym rozdziale; Definiowanie wstępnej listy tabel; Definiowanie ostatecznej listy tabel; Powiązanie pól z każdą z tabel; Dostrajanie pól; Dostrajanie struktur tabel; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 8. Klucze: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego klucze są ważne; Definiowanie kluczy dla tabel; Integralność na poziomie tabeli; Przegląd wstępnych struktur tabel; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 9. Specyfikacje pól: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego specyfikacje pól są ważne; Integralność na poziomie pól; Anatomia specyfikacji pól; Wykorzystywanie unikatowych, ogólnych i replikowanych specyfikacji pól; Definiowanie specyfikacji pól dla każdego pola w bazie danych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 10. Relacje między tabelami: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego relacje są ważne; Rodzaje relacji; Identyfikowanie istniejących relacji; Ustanawianie wszystkich relacji; Ustanawianie charakterystyk relacji; Integralność na poziomie relacji; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 11. Reguły biznesowe: Tematy omówione w tym rozdziale; Czym są reguły biznesowe?; Kategorie reguł biznesowych; Definiowanie i ustanawianie reguł biznesowych; Tabele walidacji; Sprawdzanie arkuszy specyfikacji reguł biznesowych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 12. Widoki: Tematy omówione w tym rozdziale; Czym są widoki?; Anatomia widoku; Określanie i definiowanie widoków; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 13. Sprawdzanie integralności danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego należy sprawdzać integralność danych?; Sprawdzanie i korygowanie integralności danych; Kompletowanie dokumentacji bazy danych; W końcu zrobione!; Podsumowanie; CZĘŚĆ III. INNE PROBLEMY PROJEKTOWANIA BAZ DANYCH: Rozdział 14. Czego nie należy robić?: Tematy omówione w tym rozdziale; Płaskie pliki; Projekt na bazie arkusza kalkulacyjnego; Projekt bazy danych pod kątem konkretnego oprogramowania; Wnioski końcowe; Podsumowanie; Rozdział 15. Naginanie bądź łamanie reguł: Tematy omówione w tym rozdziale; Kiedy można nagiąć lub złamać reguły?; Dokumentowanie działań; Podsumowanie; Na zakończenie; DODATKI; Dodatek A. Odpowiedzi na pytania kontrolne; Dodatek B. Diagram procesu projektowania baz danych; Dodatek C. Wytyczne projektowe: Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesu specyficznych dla pól; Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesu specyficznych dla relacji; Warunki klucza kandydującego; Warunki klucza obcego; Warunki klucza głównego; Warunki idealnego pola; Warunki idealnej tabeli; Integralność na poziomie pól; Wytyczne tworzenia opisów pól; Wytyczne tworzenia opisów tabel; Wytyczne tworzenia nazw pól; Wytyczne tworzenia nazw tabel; Identyfikowanie relacji; Identyfikacja wymagań dotyczących perspektyw; Wytyczne dotyczące prowadzonych rozmów; Misje; Cele misji; Integralność na poziomie relacji; Eliminowanie pól wielowartościowych; Integralność na poziomie tabel; Dodatek D. Formularze dokumentacyjne; Dodatek E Symbole używane w diagramach stosowanych w procesie projektowania baz danych; Dodatek F. Przykładowe projekty; Dodatek G. O normalizacji; Uwaga...; Krótkie przypomnienie; W jaki sposób normalizacja jest zintegrowana z moją metodologią projektowania?; Projekt logiczny a projekt fizyczny i implementacja; Dodatek H. Zalecana lektura; Słowniczek; Literatura; Skorowidz.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Przedsiębiorstwo i przedsiębiorczość. T. 4, Procesy wewnętrzne : tendencje rozwojowe procesów produkcyjnych w kontekście globalnym i biznesowym / Štefan Kassay ; [Polish translation by Ryszard Juchniewicz]. - Kraków : Księgarnia Akademicka , 2016. - 867 s. : ilustracje, fotografie, wykresy ; 31 cm.
Część 1. Podstawy projektowania innowacyjnego przedsiębiorstwa: Refleksje społeczne; System istotnych zjawisk; Jakość i jej kluczowe znaczenie w środowisku rynkowym; System zarządzania jakością; Innowacje jako konieczność zwiększania wydajności przedsiębiorstwa; Konieczność akceptacji światowych trendów i zasadniczych zmian środowiska społecznego i biznesowego. Część 2. Projektowanie przedsiębiorstwa globalnego: Projektowanie przedsiębiorstwa klasy światowej; Wymagania wobec projektowania i rekonfiguracji systemów produkcyjnych; Przedsiębiorstwa sieciowe i produkty na rynkach sieci handlowych; Metody, metodyki, narzędzia i techniki projektowania; Metodyki umożliwiające wszechstronne zwiększanie jakości i rozwoju ekonomicznego przedsiębiorstwa; Klasyczne metodyki i metody; Reinżynieria; Projektowanie technologii produkcyjnych; Projektowanie przedsiębiorstwa z wykorzystaniem technologii cyfrowych; Projektowanie ergonomicznych stanowisk pracy; Część 3. Realizacja projektów w praktyce przemysłowej: Doświadczenie zdobyte z zarzadzania systemami produkcji dużych przedsiębiorstw; Reinżynieria I.D.C. Holding SA: Zwiększanie wydajności poprzez integrację odkryć naukowych w praktyce produkcyjnej; Identyfikacja stanów krytycznych Johns Manville Slovakia SA: Zdobycie przewagi konkurencyjnej poprzez identyfikację odchyleń w czasie rzeczywistym; Innowacje portfela produktów Chemosvit SA: Modelowanie procesów przedsiębiorstwa; Wykorzystanie stymulacji Nemak Slovakia Sp. Z o.o.: Projektowanie nowych urządzań produkcyjnych; Innowacje przełomowe Linet SA: Rozwój kreatywności i osiągnięcia doskonałości biznesowej w służbie zdrowia; Przedsiębiorczość innowacyjna Virtual Reality Media SA: Zwycięzca międzynarodowego przetargu organizowanego przez rząd amerykański; Radykalna zmiana Borcard Sp. Z o.o.: Koegzystencja systemu ciągłego doskonalenia stanu istniejącego i innowacyjnych zmian; Kuferek innowacji Košturiaka IPA Slovakia: Odkrywcze sposoby przezwyciężania bariery inercji w edukacji w zakresie innowacji.
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Przedsiębiorstwo i przedsiębiorczość. T. 5, Uczenie się i wzrost : rozwój umiejętności adaptacji w środowisku kompleksowym i burzliwym / Štefan Kassay ; tłum. Peter Juchniewicz ; współpraca Ryszard Juchniewicz. - Kraków : Księgarnia Akademicka , 2016. - 647 s. : ilustracje, fotografie, wykresy ; 31 cm.
Zawiera: Cz. 1 Założenia wstępne: Przemiany społeczno-ekonomiczne i ich odbicie w zarządzaniu przedsiębiorstwem; Procesy zmian społecznych i ich wpływ na jakość życia i zachowanie człowieka; Kwestia egzystencjalna warunkująca uczenie się i wzrost przedsiębiorstwa. Cz. 2 Człowiek, jego sposób myślenia, twórczość i kreowanie nowych wartości: Przybliżenie tematu. Etapy rozwojowe socjologii i psychologii pracy oraz powiązanych dyscyplin naukowych; Osobowość człowieka. Wybór istotnych teorii w kontekście wydajności człowieka. Cz. 3 Człowiek, wiedza i społeczeństwo wiedzy: Kapitał ludzki i intelektualny. Wiedza i gospodarka przedsiębiorstwa w środowisku globalnej konkurencji; Społeczeństwo wiedzy oraz przedsiębiorstwo wiedzy; Klasyfikacja wiedzy i strategii wiedzy w zarządzaniu opartym na wiedzy; Zarządzanie pracownikami wiedzy. Cz. 4 Człowiek i praca, różnorodność poglądów na pracę: Przedsiębiorstwo jako przedmiot zarządzania, stosowanie metod socjologicznych w procesie pracy; Koncepcja zarządzania ludźmi oparta na zarządzaniu wydajnością i jej wykorzystanie w praktyce produkcyjnej. Cz. 5 Człowiek poznaje sam siebie: Człowiek i jego indywidualność; Zdolność człowieka do uczenia się. Cz. 6 Studia przypadku i ich cel w treści pentalogii: Europejska Akademia Nauk i Sztuk w Salzburgu; I.D.C. Holding SA: Przełomowe rozwiązania w nowych, skomplikowanych warunkach społeczno-ekonomicznych; Perspektywa przemysłu samochodowego; Uniwersytet Przedsiębiorczości. Cz. 7 Dyskurs o konieczności: Refleksje, hipotezy i różnice poglądów na przyszłość świata; Osoby opiniotwórcze. Cz. 8 Nowy Świat, Nowe możliwości: Pararele między rozwiązaniami z przeszłości a potrzebami i wyzwaniami na przyszłość.
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zostań architektem oprogramowania : zaprojektuj swoją karierę! / Michael Keeling ; [przekład Mariusz Rogulski, Magdalena Rogulska]. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2019. - XVII, [1], 336, [1] s. : fotografie, ilustracje, portrety ; 24 cm.
Gatunek
Poradnik
Zawiera: Podziękowania; Przedmowa; Witamy; Część I. Wprowadzenie do architektury oprogramowania: 1. Zostać architektem oprogramowania: Czym zajmują się architekci oprogramowania?; Czym jest architektura oprogramowania?; Zostańmy architektami w naszym zespole; Budowanie niesamowitego oprogramowania; Studium przypadku: Projekt Lionheart; Co dalej; 2. Podstawy myślenia projektowego: Cztery zasady myślenia projektowego; Zastosowanie nastawienia projektowego; Myślenie, robienie, sprawdzanie; Co dalej; Część II. Podstawy projektowania architektury: 3. Opracowywanie strategii projektowania; Poszukiwanie satysfakcjonującego projektu; Decydowanie, ile zaprojektować na początku; Niech ryzyko będzie naszym przewodnikiem; Tworzenie planu projektowania; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 4. Wczuwanie się w interesariuszy: Rozmawianie z właściwymi ludźmi; Tworzenie mapy interesariuszy; Odkrywanie celów biznesowych; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 5. W poszukiwaniu wymagań istotnych dla architektury: Zawężanie możliwości projektowych za pomocą ograniczeń; Definiowanie atrybutów jakościowych; Poszukiwanie klas wymagań funkcjonalnych; Dowiedzmy się, co jeszcze wpływa na architekturę; Poszukiwanie potrzebnych informacji; Budowanie specyfikacji ASR; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 6. Wybór architektury (zanim ona wybierze nas): Rozszerzamy, aby dostrzegać możliwości, zawężamy, aby decydować; Akceptowanie ograniczeń; Wspieranie pożądanych atrybutów jakościowych; Przypisywanie elementom funkcjonalnych obowiązków; Projektowanie z myślą o zmianach; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 7. Tworzenie fundamentów z użyciem wzorców: Czym jest wzorzec architektoniczny?; Wzorzec warstwowy; Wzorzec porty i adaptery; Wzorzec potoki i filtry; Wzorzec architektury zorientowanej na usługi; Wzorzec publish-subscribe; Wzorzec współdzielonych danych; Wzorzec wielowarstwowy; Wzorzec centrum kompetencji; Wzorzec otwartego udziału; Wzorzec wielkiej kuli błota; Odkrywanie nowych wzorców; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 8. Zarządzanie złożonością za pomocą sensownych modeli: Myślenie o architekturze; Projektowanie metamodelu; Wbudowywanie modeli do kodu; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 9. Prowadzenie architektonicznych warsztatów projektowych: Planowanie architektonicznych warsztatów projektowych; Wybieranie odpowiednich działań projektowych; Zapraszanie właściwych uczestników; Zarządzanie grupą; Praca z rozproszonymi zespołami; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 10. Wizualizacja decyzji projektowych: Przedstawianie architektury z różnych perspektyw; Rysowanie fantastycznych diagramów; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 11. Opisywanie architektury: Opowiadanie całej historii; Dopasowywanie metody opisu do sytuacji; Szanowanie swoich odbiorców; Tworzenie widoków wokół potrzeb interesariuszy; Wyjaśnianie powodów naszych decyzji; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 12. Karty oceny dla architektury: Ocenianie służy uczeniu się; Testowanie projektu; Prowadzenie warsztatów ewaluacyjnych; Oceniajmy wcześnie, oceniajmy często, oceniajmy w sposób; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 13. Wzmacnianie architektów w zespole: Promowanie myślenia architektonicznego; Ułatwianie podejmowania decyzji i wspieranie rozwoju umiejętności; Stworzenie możliwości bezpiecznej praktyki; Delegowanie kompetencji projektowych; Wspólne projektowanie architektury; Projekt Lionheart: epickie podsumowanie; Co dalej; Część III. Skrzynka narzędziowa architekta: 14. Działania na rzecz zrozumienia problemu: Działanie 1. Wybór jednej rzeczy; Działanie 2. Mapa empatii; Działanie 3. Warsztaty cel-pytanie-metryka; Działanie 4. Wywiad z interesariuszami; Działanie 5. Lista założeń; Działanie 6. Sieć atrybutów jakościowych; Działanie 7. Miniwarsztaty atrybutów jakościowych; Działanie 8. Mad lib „punkty widzenia”; Działanie 9. Miara odpowiedzi sofizmatu rozszerzenia; Działanie 10. Mapa interesariuszy; 15. Działania w celu zbadania potencjalnych rozwiązań: Działanie 11. Personifikacja architektury; Działanie 12. Architektoniczny fl ipbook; Działanie 13. Karty komponent-odpowiedzialność-współpracownik; Działanie 14. Mapa pojęć; Działanie 15. Dzielenie i zdobywanie; Działanie 16. Burza zdarzeń; Działanie 17. Grupowe postery; Działanie 18. Projektowanie karuzelowe; Działanie 19. Wspólna sesja przy białej tablicy; 16. Działania służące osiągnięciu namacalności projektu: Działanie 20. Zapisy decyzji architektonicznych; Działanie 21. Architektoniczne haiku; Działanie 22. Diagram kontekstowy; Działanie 23. Lista najpopularniejszych haseł; Działanie 24. Tablica koncepcyjna; Działanie 25. Modularny diagram dekompozycji; Działanie 26. Odrzucone ścieżki; Działanie 27. Prototypowanie w celu zdobycia wiedzy lub podjęcia decyzji; Działanie 28. Diagram sekwencji; Działanie 29. Metafora systemowa; 17. Działania służące ocenie możliwości projektowych: Działanie 30. Briefi ng architektury; Działanie 31. Przegląd kodu; Działanie 32. Macierz decyzyjna; Działanie 33. Obserwacja zachowania; Działanie 34. Pytanie-komentarz-potrzeba; Działanie 35. Burza ryzyk; Działanie 36. Sprawdzanie poczytalności; Działanie 37. Przegląd scenariusza; Działanie 38. Szkicowanie i porównywanie; D1. Biografi e przedstawicieli społeczności; Bibliografia.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektami ; studium przypadków / Harold Kerzner ; tłum. Jarosław Dobrzański, Sławomir Dzieniszewski. - Gliwice : Helion, 2005. - 391 s. ; 24 cm.
1. Metodologie zarządzania projektami, 2. Wdrażanie metodologii zarządzania projektami, 3. Styl działania firmy a zarządzanie projektami, 4. Struktura organizacyjna zarządzania projektami, 5. Negocjowanie dostępu do zasobów, 6. Prognozy i szacunki dotyczące projektu, 7. Planowanie projektu, 8. Przygotowanie harmonogramów projektu, 10. Kontrolowanie projektów, 11. Zarządzanie ryzykiem projektów, 12. Zarządzanie konfliktem, 13. Etyka i moralność, 14. Radzenie sobie ze zmianami zakresu projektu, 15. Pensje i wynagrodzenie, 16. Zarządzanie czasem
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Postaw na użyteczność : UX dla programistów i projektantów na przykładzie aplikacji mobilnych / Matt Lacey ; [przekład Anna Magiera]. - Warszawa : Helion S.A., 2019. - XXIII, [1], 363 s. : ilustracje, wykresy ; 24 cm.
Gatunek
Podręcznik
Zawiera: Część I. Kontekst: Kto używa aplikacji?; Gdzie i kiedy aplikacja jest używana?; Na jakim urządzeniu aplikacja jest używana? Część II. Wejście: Jak wygląda interakcja użytkownika z aplikacją; Dane wprowadzone przez użytkownika; Dane z innych źródeł; Część III. Wyjście: Wyświetlanie komponentów w aplikacji; Wyjście niewizualne; Część IV. Responsywność: Zrozumienie postrzegania czasu; Szybkie uruchamianie aplikacji; Szybkie działanie aplikacji; Część V. Dostęp do sieci: Sposoby na zróżnicowaną jakość połączenia; Część VI. Zasoby: Zarządzanie zużyciem energii i zasobami.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Szybka realizacja projektów / Fergus O'Connell ; przekł. Joanna Borowska. - Kraków : Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., 2009. - 174, [2] s. : il. ; 21 cm.
1. "Przyjrzyjmy się sprawie"; 2. Jak określić cel projektu; 3. Jak wyznaczyć zadania do wykonania; 4. Jak zaangażować ludzi do pracy; 5. Jak umocnić plan; 6. Jak przekonać innych do planu; 7. Co robić, gdy projekt jest niewykonalny; 8. Jak wykonać plan; 9. Jak ocenić projekt w pięć minut?; 10. Jak określić zakresie plan projektu w jeden dzień; 11. Prawdziwa sesja dotycząca zakresu i planu projektu; 12. Dlaczego projekty kończą się klęską?
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Elektronika i internet rzeczy : przewodnik dla ludzi z prawdziwą pasją / Audrey O'Shea ; przekł. Anna Mizerska. - Gliwice : Helion S.A. , cop. 2021. - 419, [5] s. : il., wykresy ; 24 cm.
Gatunek
Poradnik
CZĘŚĆ I. INTERNET RZECZY I PODSTAWY ELEKTRYCZNOŚCI. Rozdział 1. Internet rzeczy i elektronika. Internet rzeczy w pigułce. Urządzenia. Komunikacja. User Experience. Wyzwania we wdrażaniu internetu rzeczy. Przyszłość internetu rzeczy. Rozdział 2. Elektryczność - dobre i złe strony. Wypróbuj: wytwarzanie elektrostatyczności. Prąd na poziomie atomowym. Przewodniki i izolatory. Właściwości prądu. Indukcja i przewodnictwo. Wypróbuj: budowa prostego obwodu na płytce prototypowej. Podstawowy obwód. Zabezpieczenia obwodów. Rozdział 3. Symbole i schematy. Rodzaje schematów. Symbole elektryczne. Tak wiele przełączników! Rysowanie swojego obwodu. Wypróbuj: dodanie przełącznika i stworzenie schematu. Rozdział 4. Wprowadzenie do Arduino Uno. Czym jest Arduino? Płytka Arduino. Analogowe a cyfrowe. Arduino IDE. Wypróbuj: budowa prostego obwodu sterowanego przez Arduino. Co poszło nie tak? Co ten kod oznacza? Wypróbuj: zmiana pinów. Wypróbuj: efekt uciekającego światła. Wypróbuj: dodanie do obwodu przełącznika. Wypróbuj: korzystanie z monitora portu szeregowego. Rozdział 5. Przygaszanie światła. Korzystanie z multimetru. Wypróbuj: przeróbka źródła zasilania. Pomiar napięcia, natężenia i oporu. Wypróbuj: przygaszanie światła. Wypróbuj: pomiar wartości obwodu. Pomiar elektryczności za pomocą Arduino. Wypróbuj: Arduino jako woltomierz. Wypróbuj: Arduino jako omomierz. Wypróbuj: Arduino jako amperomierz. Wypróbuj: sprawdzanie ciągłości obwodu za pomocą Arduino. Wypróbuj: budowa lampy turystycznej z regulacją jasności. Lutowanie, płytki uniwersalne, rurki termokurczliwe. Rozdział 6. Poczuj moc. Prawo Watta i koło mocy. Waty i konie mechaniczne. Pojemność baterii. Inne wartości opornika. Watomierze. Wypróbuj: używanie Arduino jako watomierza. Przygotowanie wyświetlacza LCD. Budowa watomierza. Rozdział 7. Obwody szeregowe i równoległe. Obwody szeregowe, równoległe i złożone. Wypróbuj: test połączeń szeregowych i równoległych. Obliczanie wartości dla obwodu szeregowego i równoległego. Szeregowe i równoległe łączenie źródła zasilania. Wypróbuj: obliczanie parametrów obwodu. Co poszło nie tak? CZĘŚĆ II. KORZYSTANIE Z POWSZECHNIE STOSOWANYCH ELEMENTÓW. Rozdział 8. Diody - znak drogi jednokierunkowej. Wypróbuj: budowa prostego detektora polaryzacji. Rozpoznawanie anody i katody. Rodzaje diod. Wypróbuj: korzystanie z wyświetlacza 7-segmentowego. Rozdział 9. Tranzystory. Wypróbuj: tranzystor jako wzmacniacz. Zastosowanie tranzystorów. Rodzaje tranzystorów. Rozpoznawanie wyprowadzeń tranzystora. Wypróbuj: zastosowanie tranzystora jako przełącznika. Rozdział 10. Kondensatory. Szybki przegląd kondensatorów. Wypróbuj: budowa obwodu opóźniającego. Zastosowania kondensatora. Wypróbuj: budowa multiwibratora astabilnego. Wypróbuj: łączenie kondensatorów szeregowo i równolegle. Rozdział 11. Magia magnetyzmu. Związek między elektrycznością a magnetyzmem. Wypróbuj: budowa elektromagnesu. Magnetyzm w obwodach. Przekaźniki. Wypróbuj: budowa oscylatora na przekaźniku. Wypróbuj: tworzenie systemu oświetlenia awaryjnego. Rozdział 12. Zamiana energii elektrycznej na inną. Wypróbuj: budowa alarmu wodnego. Najczęściej stosowane przetworniki. Inne przetworniki. Wypróbuj: budowa obwodu oświetlenia nocnego. Wypróbuj: budowa systemu bezpieczeństwa opartego na laserze i Arduino. Rozdział 13. Układy scalone i logika cyfrowa. Układy scalone. Wypróbuj: budowa astabilnego multiwibratora. Wzmacniacze operacyjne. Logika cyfrowa. Wypróbuj: bliższe spojrzenie na bramki AND i OR. Analizatory stanów logicznych i oscyloskopy. CZĘŚĆ III. PROSZĘ O WIĘCEJ. Rozdział 14. Modulacja szerokości impulsów. Modulacja szerokości impulsów – teoria. Wypróbuj: użycie ściemniacza światła LED opartego na PWM. Wypróbuj: sterowanie silnikiem za pomocą PWM. Wypróbuj: PWM i Arduino. Rozdział 15. Źródła energii elektrycznej. Reakcje chemiczne. Wypróbuj: budowa termopary. Światło. Wypróbuj: wyświetlanie napięcia wyjściowego ogniwa fotowoltaicznego za pomocą Arduino. Tarcie. Magnetyzm. Ciśnienie. Podsumowanie. Rozdział 16. Transformatory i dystrybucja energii elektrycznej. Co to jest transformator? Wypróbuj: sprawdzanie wyjścia transformatora. Naprzemienne wartości natężenia. Dystrybucja energii elektrycznej z użyciem transformatorów. Rozdział 17. Falowniki i prostowniki. Falowniki i prostowniki oraz ich zastosowanie. Budowa falowników. Wypróbuj: dodanie filtra do obwodu. Budowa obwodu. Zastosowanie filtra w obwodzie. Budowa prostowników. Zasilanie jednofazowe a trójfazowe. Wypróbuj: budowa małego regulowanego zasilacza. Rozdział 18. Fale radiowe i obwody rezonansowe. Fale radiowe. Wypróbuj: budowa odbiornika radiowego. Tworzenie fal. Wypróbuj: budowa radia FM z użyciem Arduino. Obwód rezonansowy. CZĘŚĆ IV. I W IOT. Rozdział 19. Łączenie obwodów z chmurą. Chmura Arduino IoT. Wypróbuj: konfiguracja urządzenia. Wypróbuj: rzeczy, zmienne i widżety. Rozdział 20. Czas na zabawę. Tkaniny przewodzące i elektronika, którą można nosić. Wypróbuj: świecący pluszak. Papierowe obwody. Wypróbuj: obwód z farbą przewodzącą. Wypróbuj: obwód z taśmą miedzianą. Wypróbuj: budowanie miękkich obwodów. Rozdział 21. Co dalej? Świat stoi przed Tobą otworem. Zalecane źródła informacji.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 62 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektami / Marek Pawlak. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2006. - 276 s. : rys. ; 24 s.
1. Pojęcie projektu 2. Tworzenie rozwiązań w ramach zarządzania projektami 3. Zarządzanie projektem w sensie funkcjonalnym 4. Struktury organizacyjne zarządzania projektami 5. Zarządzanie zespołem projektowym
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Project Management Office : podejście kompleksowe / Parvitz F. Rad, Ginger Levin, Marek Korbecki. - Wraszawa : PROED, 2006. - 192 s. : rys. ; 24 cm.
1. Wprowadzenie. 2. Aspekty efektywności projektu. 3. Niedostateczna efektywność realizacji projektu. 4. Kompetencje kierownika projektu. Dodatek 4A: Programy dertyfikacyjne w dziedzinie zarządzania projektami. Dodatek 4B: Zadania na poszczególnych stanowiskach projektowych. Dodatek 4C: Zakres wiedzy i kompetencje wymagane na poszczególnych stanowiskach projektowych. 5. Modele dojrzałości. 6. Funkcje PMO. Dodatek 6A: Karta projektu. 7. Implementacja PMO. Dodatek 7A: Karta PMO. 8. PMO i odpowiedzialność zawodowa.
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie wieloma projektami / Ewa Sońta-Drączkowska. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne ; 2012. - 175, [1] s.: rys., tab. ; 24 cm.
Rozdział 1: Zarządzanie w środowisku wieloprojektowym: koncepcje i kierunki rozwojowe; Rozdział 2: Planowanie strategiczne jako źródło inicjowania projektów; Rozdział 3: Zarządzanie portfelem projektów; Rozdział 4: Zastosowanie teorii ograniczeń w zarządzaniu wieloma projektami; Rozdział 5: Zarządzanie programami projektów; Rozdział 6: Elementy wspierające zarządzanie w środowisku wieloprojektowym.
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Metodologia projektowania systemów organizacyjnych przedsiębiorstwa / red. nauk. Adam Stabryła. - Warszawa : C.H.Beck , 2015. - 673 s. : il. ; 24 cm.
(Zarządzanie / C.H.Beck)
Gatunek
Praca zbiorowa
1. Interpretacja i zakres metodologii projektowania; 2. Wybrane obszary projektowania; 3. Zasady projektowania; 4. Klasyczne i współczesne metodyki projektowania; 5. Projektowanie usprawniające i projektowanie bazowe; 6. Uniwersalne ujęcie procesu projektowo-realizacyjnego; 7. Dyspozycje projektów; 8. Procedura operacjonizacji; 9. Makiety badawcze i listy kontrolne; 10. Ryzyko i wykonalność projektu; 11. Podejście systemowe w projektowaniu organizacji; 12. Projektowanie struktur organizacyjnych w perspektywie gospodarki opartej na wiedzy; 13. Projektowanie zintegrowane systemu zadaniowego; 14. Projektowanie systemów zarządzania procesowego; 15. Projektowanie systemów zarządzania strategicznego; 16. Projektowanie łańcucha wartości; 17. Projektowanie systemów zarządzania jakością; 18. Projektowanie systemów logistycznych i operacyjnych; 19. Projektowanie struktur sieciowych; 20. Projektowanie struktur algorytmicznych; 21. Projektowanie systemów wczesnego ostrzegania; 22. Projektowanie systemów zarządzania kryzysowego; 23. Projektowanie systemów zarządzania ryzykiem; 24. Projektowanie systemów motywacyjnych; 25. Projektowanie systemu oceny kompetencji kadry menedżerskiej.
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektami ekonomicznymi i organizacyjnymi / Adam Stabryła. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2006. - 510 s. : tab., rys. ; 24 cm.
Gatunek
Podręcznik
Część I: Podstawy koncepcji zarządzania projektami. 1. Charakterystyka zarządzania projektami. 2. Specyfika projektów ekonomicznych i organizacyjnych. 3. Instytucjonalne formy zarządzania projektami. 4. Planowanie przebiegu i zasobów projektu. 5. Standardowe metody oceny projektów. 6. Metody oceny agregatowej w diagnozie i projektowaniu. Część II: Metodyki badawcze w praktyce projektowania. 7. Ogólne zasady i koncepcje projektowania. 8. Projektowanie strategii zarządzania. 9. Ryzyko i wykonalność projektów. 10. Metody analizy procesów. 11. Metodyka zarządzania programami i projektami europejskimi. 12. Organizacja systemu zarządzania jakością. 13. Metodyka projektowania zmian w strukturze organizacyjnej przedsiębiorstwa. 14. Projektowanie organizacji systemów referencyjnych zarządzania.
dostępna do wypożyczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Jak projektować usługi : niezawodne zasady w praktycznym zastosowaniu / Stickdorn, Hormess, Lawrence, Schneider, przekład: Michał Lipa. - Gliwice : Helion S.A., cop. 2018. - XXIII, [1], 523, [5] s. : rys., zdjęcia kolor. ; 21x24 cm.
Gatunek
Podręcznik
Zawiera: 1. DLACZEGO PROJEKTOWANIE USŁUG?: 1.1. Czego pragną klienci?; 1.2. Wyzwania dla organizacji; 1.3. Dlaczego projektowanie usług jest najlepszą odpowiedzią?; 2. CZYM JEST PROJEKTOWANIE USŁUG?: 2.1. Definicje projektowania usług; 2.2. Różne spojrzenia; 2.3. Korzenie i rozwój; 2.4. Czym nie jest projektowanie usług?; 2.5. Zasady projektowania usług - nowe spojrzenie; 3. PODSTAWOWE NARZĘDZIA DO PROJEKTOWANIA USŁUG: 3.1. Dane badawcze; 3.2. Persony; 3.3. Mapy podróży; 3.4. Mapy systemów; 3.5. Prototypy usług; 3.6. Szablon modelu biznesowego; 4. GŁÓWNE CZYNNOŚCI W RAMACH PROJEKTOWANIA USŁUG: 4.1. W poszukiwaniu procesu projektowania usługi; 4.2. Główne schematy w procesie projektowania; 4.3. Prezentacja najważniejszych czynności w metodach projektowania usług TiSDD; 5. BADANIA: 5.1. Proces badawczy w projektowaniu usług; 5.2. Metody zbierania danych; 5.3. Metody wizualizacji, syntezy i analizy danych; 5.4. Studia przypadków; 6. IDEACJA: 6.1. Pomysły; 6.2. Decyzje; 6.3. Proces ideacji; 6.4. Metody ideacji; 6.5. Studia przypadków; 7. PROTOTYPOWANIE: 7.1. Proces prototypowania usług; 7.2. Metody prototypowania; 7.3. Studia przypadków; 8. IMPLEMENTACJA: 8.1. Od prototypu do produkcji; 8.2. Projektowanie usług a zarządzanie zmianami; 8.3. Projektowanie usług a tworzenie oprogramowania; 8.4. Projektowanie usług a zarządzanie produktem; 8.5. Projektowanie usług a architektura; 8.6. Studia przypadków; 9. PROCES PROJEKTOWANIA USŁUG I ZARZĄDZANIE NIM: 9.1. Zrozumieć proces projektowania usług: przyspieszony przegląd; 9.2. Planowanie pod kątem procesu projektowania usług; 9.3. Zarządzanie procesem projektowania usług; 9.4. Przykłady: szablony procesów; 9.5. Studia przypadków; 10. PROWADZENIE WARSZTATÓW: 10.1. Najważniejsze pojęcia związane z facylitacją; 10.2. Style i role w facylitacji; 10.3. Czynniki sukcesu; 10.4. Najważniejsze techniki facylitacji; 10.5. Metody prowadzenia warsztatów; 10.6. Studia przypadków; 11. TWORZENIE PRZESTRZENI DLA PROJEKTOWANIA USŁUG: 11.1. Rodzaje przestrzeni; 11.2. Organizowanie przestrzeni; 11.3. Przestrzeń - potrzebna czy niepotrzebna?; 11.4. Studia przypadków; 12. OSADZANIE PROJEKTOWANIA USŁUG W ORGANIZACJACH: 12.1. Pierwsze kroki; 12.2. Skalowanie; 12.3. Dążenie do biegłości; 12.4. Sprinty projektowe; 12.5. Studia przypadków.
dostępna do wypożyczenia
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Organizacja projektowa / Michał Trocki. - Warszawa : Bizarre Sp. z o.o., 2009. - 147, [1] s. : rys.; tab. ; 24 cm.
(Biblioteka Project Managera / red. Michał Trocki)
Gatunek
Monografia
1. Wstęp; 2. Podstawy organizacji instytucji: Organizacja- zakres i treść pojęcia; Aspekty organizacji; Cele instytucji; Cykl działania zorganizowanego; Kompetencje/ funkcje cząstkowe; Podział i grupowanie działań; Model funkcjonalny instytucji; Rozpiętość kierowania; Komórki organizacyjne; Zależności organizacyjne; Struktury organizacyjne instytucji; Delegacja kompetencji; Projektowanie organizacyjne instytucji; 3. Organizacja projektowa: Projekty i ich znaczenie; Obszary problemowe zarządzania projektami; Instytucjonalne problemy zarządzania projektami; Uczestnicy organizacji projektowej; Typologia form organizacji projektowej; Organizacja projektu w strukturze liniowej; Organizacja projektu w strukturze liniowo-sztabowej; Projektowa organizacja macierzowa; "Czysta" organizacja projektowa; Spółka córka projektowa; Konsorcjalna organizacja projektu; Projektowa organizacja sieciowa; Porównywanie form organizacyjnych realizacji projektów; Dobór formy organizacji projektowej; 4. Dokumentacja organizacji projektowej: System dokumentacji organizacyjnej; Regulamin i podręcznik organizacyjny; Listy zadań; Schematy organizacyjne; Wykresy kompetencyjne; Opis stanowisk pracy; Schematy procesów
dostępna w czytelni
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Wyprowadzać dodatkowo:
sygnatury
identyfikatory
hasła przedmiotowe
lokalizacja
streszczenia
numer ISBN
hasło sortowania
adres wersji elektronicznej
rozmieszczenie egzemplarzy
opis fizyczny
Sortowanie zestawienia:
Sortowanie pozycji zestawienia:
Sortowanie pozycji zestawienia:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej