SOWA OPAC : Biblioteka - Katalog książek

23 wyniki

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Zwolnienia pracowników a polityka personalna organizacji / Małgorzata Sidor-Rządkowska. - Wyd. 3 uaktual. i rozszerz. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., 2020. - 230, [2] s. : il., tabel. ; 24 cm.

(Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR))

Autor

Sidor-Rządkowska Małgorzata

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Budowanie wizerunku pracodawcy Outplacement Rozwiązanie umowy o pracę Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

O autorce; Wstęp; CZĘŚĆ I. ZARZĄDZANIE PROCESEM ODCHODZENIA PRACOWNIKÓW Z ORGANIZACJI SPRAWDZIANEM KULTURY ORGANIZACYJNEJ FIRMY Rozdział 1. Zwalnianie pracowników a wizerunek przedsiębiorstwa: Firma w oczach byłych pracowników - rys historyczny; Trwała (?) zmiana podejścia do redukcji personelu; Jaka będzie "nowa normalność"? Pandemia COVID-19 a problem zwalniania pracowników; Rozdział 2. Przegląd najczęściej występujących przyczyn odchodzenia pracowników z organizacji: Zwolnienia spowodowane przyczynami organizacyjnymi; Zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy; Zwolnienia z inicjatywy pracownika; CZĘŚĆ II. GDY DECYZJĘ PODEJMUJE PRACODAWCA Rozdział 3. Restrukturyzacja organizacji a redukcja zatrudnienia: Pojęcie restrukturyzacji; Restrukturyzacja zatrudnienia jako nieodzowny element restrukturyzacji przedsiębiorstwa; Przebieg procesu restrukturyzacji zatrudnienia; Znaczenie komunikacji; Pojęcie planu społecznego; Próba podsumowania; Rozdział 4. Redukcja zatrudnienia a dalsze funkcjonowanie organizacji: Syndrom "tych, co przeżyli"; Sposoby przeciwdziałania negatywnym skutkom redukcji; Rozdział 5. Sposoby przeciwdziałania przerostowi zatrudnienia: Planowanie zatrudnienia; Wprowadzanie elastycznych form zatrudnienia; Praca zdalna - pojęcie i podstawowe warunki efektywności; Rozdział 6. Rozwiązania alternatywne wobec redukcji zatrudnienia: Zachęcanie do dobrowolnego odejścia z organizacji połączone z systemem odpraw; Zaproponowanie pracownikom urlopów bezpłatnych (lub częściowo płatnych); Obniżka wynagrodzeń osób zatrudnionych w firmie; Rozdział 7. Podejmowanie decyzji dotyczących wyboru osób przeznaczonych do zwolnienia w ratnach redukcji: Kryterium stażu pracy (LIFO i FIFO); Kryterium społeczne; Kryterium efektywnościowe; Rozdział 8. Przekazywanie pracownikom informacji o podjętych decyzjach: Utrata zatrudnienia jako poważny problem psychologiczny; Kto powinien przekazywać informację o zwolnieniu?; Zasady prowadzenia rozmów ze zwalnianymi pracownikami; Rozdział 9. Outplacement: Czym jest outplacement?; Rodzaje outplacementu; Dlaczego organizacje decydują się na zastosowanie outplacementu? Trudności związane z prowadzeniem programów outplacementu w Polsce; Jak mierzyć efektywność outplacementu?; Rozdział 10. Zwolnienia spowodowane negatywną oceną pracy: Najczęstsze przyczyny niewłaściwego wykonywania zadań; Zagadnienia, które należy rozważyć przed podjęciem ostatecznej decyzji; Informowanie pracownika o zwolnieniu spowodowanym negatywną oceną pracy; CZĘŚĆ III. GDY DECYZJĘ PODEJMUJE PRACOWNIK Rozdział 11. Powody odchodzenia dobrych pracowników z organizacji: Brak realistycznego obrazu przyszłej pracy; Zatrudnianie osób ze zbyt wysokimi kwalifikacjami; Niewłaściwy przebieg okresu adaptacyjnego; Niesatysfakcjonujący poziom wynagrodzeń; Rozdział 12. Jak zatrzymać wartościowych pracowników w organizacji? Program działań długofalowych; Przestrzeganie najważniejszych zasad efektywnego kształtowania systemów motywacyjnych; Właściwe kształtowanie polityki szkoleniowej; Stwarzanie pracownikom możliwości awansu; Programy zarządzania talentami; Rozdział 13. Rozmowa z odchodzącym pracownikiem źródłem informacji o polityce personalnej organizacji: Sygnały świadczące o zamiarze odejścia; Czy warto nakłaniać pracownika do pozostania?; Exit intewiew - wywiad z odchodzącym pracownikiem; Zasady prowadzenia rozmów z odchodzącymi pracownikami; Exit interuiew jako element standardów zarządzania zasobami ludzkimi w służbie cywilnej; Rozdział 14. Odejść z klasą. Kilka słów do rozstających się z firmą pracowników: Rozstanie z pracodawcą jako naturalny etap życia zawodowego; Jak przewidzieć zwolnienie?; Wskazówki dla odchodzących; Aneks. Kontynuacja czy przełom? Praktyki restrukturyzacji zatrudnienia w opinii Pawia Gniazdowskiego, dyrektora polskiego oddziału; Lee Hecht Harrison DBM; Trendy dotyczące restrukturyzacji zatrudnienia przed pandemią; Wyzwania okresu pandemii; Bibliografia; Indeks.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Zwolnienia w firmie : wskazówki i bezpieczne rozwiązania : schematy rozmów ze zwalnianym pracownikiem, gotowe wzory dokumentacji, tabela prawidłowych przyczyn wypowiedzenia, procedura zwolnień "krok po kroku", przykłady naliczania odpraw / red. Joanna Torbé, Jakub Ziarno. - Warszawa : C.H.Beck, 2009. - 142, [4] s. : tab. ; 24 cm.

Autor

Torbé Joanna. Ziarno Jakub.

Temat

Rozwiązanie umowy o pracę Zwolnienia grupowe

Cz. I. Komentarz: 1. Przygotowanie procesu zwolnień; 2. Wybór formy prawnej rozwiązania umowy; 3. Procedury dokonania zwolnień z przyczyn leżących; 4. Odprawy; 5. Jak rozmawiać z odchodzącym pracownikiem; Cz. II. Pytania i odpowiedzi: Zawarcie porozumienia o rozwiązaniu umowy o pracę z datą wsteczną; Porozumienie stron o skróceniu okresu wypowiedzenia po złożeniu oświadczenia o wypowiedzeniu umowy; Okres wypowiedzenia umów w przypadku dokonania zwolnień grupowych; Ochrona pracownika w wieku przedemerytalnym w przypadku przeprowadzania zwolnień grupowych; Zwolnienie pracownika, którego wynagrodzenie podlega zajęciom komorniczym; Dobór pracowników do zwolnienia w przypadku ograniczenia produkcji (zwolnienia indywidualne); Możliwość zwolnienia z obowiązku świadczenia pracy w trakcie biegnącego okresu wypowiedzenia; Wypowiedzenia zmieniające warunki płacy, a obowiązek stosowania ustawy z zwolnieniach grupowych; Prawo do odprawy z tytułu zwolnień grupowych w przypadku gdy pracownik zatrudniony jest na podstawie umowy na czas określony; Wyliczenie stażu pracy u danego pracodawcy do odprawy przy zwolnieniach grupowych; Rozwiązanie umowy o pracę nakładczą, a prawo pracownika do odprawy; Możliwość wynegocjowania niższej odprawy przy zwolnieniach grupowych; Konieczność wypłaty odprawy emerytalnej obok odprawy z tytułu zwolnień grupowych; Cz. III. Akty prawne: Kodeks pracy; Ustawa o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 349 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Zwolnienia z przyczyn niedotyczących pracownika / Monika Latos-Miłkowska, Łukasz Pisarczyk. - Warszawa : Dom Wydawniczy ABC, 2005. - 313 s. ; 21 cm.

Autor

Latos-Miłkowska Monika. Pisarczyk Łukasz.

Temat

Prawo pracy Rozwiązanie umowy o pracę Zwolnienia grupowe Upadłość Likwidacja przedsiębiorstwa Kadry Postępowanie naprawcze

Cz. I Rozwiązywanie stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracownika: 1. Ogólna charakterystyka zwolnień z przyczyn niedotyczących pracowników, 2. Pojęcie zwolnienia grupowego, 3. Procedura zwolnień grupowych, 4. Wypowiedzenie umów o pracę w ramach zwolnień grupowych, 5. Indywidualny tryb rozwiązywania stosunków pracy z przyczyn niedotyczących pracowników. Cz. II Likwidacja i upadłość pracodawcy, 1. Pojęcie "likwidacja pracodawcy", 2. Pojęcie "upadłość pracodawcy", 3. Zarządzanie zakładem pracy po ogłoszeniu upadłości i zarządzeniu likwidacji pracodawcy, 4. Rozwiązania stosunku pracy w razie upadłości lub likwidacji pracodawcy, 5. Ochrona roszczeń pracowniczych w razie likwidacji i upadłości pracodawcy, 6. Wpływ likwidacji i upadłości pracodawcy na zbiorowe stosunki pracy. Cz. III Postępowanie naprawcze pracodawcy

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 349 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 349 (1 egz.)