Podstawy zarządzania organizacjami

Książka

W koszyku

oceń

Podstawy zarządzania organizacjami / Ricky W. Griffin ; przekład Agata Jankowiak. - Wydanie III - 6 dodruk. - Warszawa : PWN Wydawnictwo Naukowe , 2022. - XXVIII, 743, [1] strona : ilustracje kolorowe, tablice, rysunki ; 28 cm.

Autor

Griffin Ricky W. (1950- ) Autor Jankowiak Agata Tłumaczenie

Forma i typ

Książki Publikacje dydaktyczne

Temat

Zarządzanie Planowanie Menedżerowie Układ Ogólny w Sprawie Ceł i Handlu (GATT) Analiza SWOT Organizacja Osobowość Typologia Myers-Briggs Motywacja pracy Relacje międzyludzkie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

zob. w.bibliotece.pl

Status dostępności:

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 (1 egz.)

Strefa uwag:

Uwaga dotycząca bibliografii

Przypisy na końcu każdego rozdziału. Indeks nazwisk strony 727-730. Indeks rzeczowy strony 731-743.

Uwaga dotycząca zawartości

Część 1 Wprowadzenie do zarządzania: Rozdział 1: Zarządzanie i praca menedżera; Rozdział 2: Tradycyjne i współczesne problemy i wyzwania; Część 2 Środowiskowy kontekst zarządzania: Rozdział 3: Otoczenie organizacji i menedżerów; Rozdział 4: etyczne i społeczne otoczenie organizacji; Rozdział 5: Globalny kontekst zarządzania; Część 3 Planowanie i podejmowanie decyzji: Rozdział 6: Podstawowe elementy planowania i podejmowania decyzji; Rozdział 7: Zarządzanie strategią i planowanie strategiczne; Rozdział 8: Zarządzanie podejmowaniem decyzji i rozwiązywaniem problemów; Rozdział 9: Zarządzanie tworzeniem nowych przedsiębiorstw; Część 4 Proces organizowania: Rozdział 10: Podstawowe elementy organizowania; Rozdział 11: Zarządzanie projektowaniem struktury i schematu organizacji; Rozdział 12: Kierowanie zmianami organizacyjnymi i innowacjami; Rozdział 13: Zarządzanie zasobami ludzkimi; Część 5 Proces przewodzenia: Rozdział 14: Podstawowe elementy zachowania jednostek w organizacjach; Rozdział 15: Motywowanie pracowników do wykonywania swojej pracy; Rozdział 16: Przywództwo i procesy oddziaływania na pracowników; Rozdział 17: Zarządzanie stosunkami interpersonalnymi i komunikowaniem się; Rozdział 18 Zarządzanie grupami i zespołami roboczymi; Część 6 Proces kontrolowania: Rozdział 19: Podstawowe elementy kontrolowania; Rozdział 20: Zarządzanie działalnością operacyjną, jakościową i wydajnościową.