Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(44)
Forma i typ
Książki
(44)
Poradniki i przewodniki
(8)
Publikacje fachowe
(4)
Publikacje naukowe
(2)
Dostępność
dostępne
(28)
tylko na miejscu
(25)
wypożyczone
(3)
nieokreślona
(1)
Placówka
Wypożyczalnia
(31)
Czytelnia
(26)
Autor
Marciniak Jarosław
(3)
Krzemień-Rusche Joanna
(2)
Kulczycka Luiza
(2)
Modzikowska Danuta
(2)
Sadowska-Snarska Cecylia
(2)
Yate Martin John
(2)
Adler Lou
(1)
Ambroziewicz Maciej
(1)
Baran Beata
(1)
Binda Albert
(1)
Camp Richaurd
(1)
Chrzanowska Magdalena
(1)
Cichobłaziński Leszek
(1)
Ciesielski Mateusz
(1)
Dobrowolska Małgorzata
(1)
Drozd Andrzej
(1)
Dudkiewicz Michał
(1)
Fiszer Hanna
(1)
Fox Glen
(1)
Golaś-Olczak Sylwia
(1)
Grensing Lin
(1)
Hardy Doug
(1)
Hodgson Susan
(1)
Jarecki Wojciech
(1)
Jasińska-Cichoń Adrianna
(1)
Jaśkowski Kazimierz
(1)
Jelińska Urszula
(1)
Kardaszewski Jacek
(1)
Klimkiewicz Luiza
(1)
Kolek Antoni
(1)
Korbecki Marek
(1)
Kowalczyk Małgorzata
(1)
Kozak Zbigniew
(1)
Krysińska-Wnuk Lena
(1)
Kuba Magdalena
(1)
Kuźniar Jerzy
(1)
Lanz Karen
(1)
Latos-Miłkowska Monika
(1)
Leśnikowska-Marciniak Monika
(1)
Lunden Bjorn
(1)
Lunden Bjorn (1944- )
(1)
Mironowicz Katarzyna
(1)
Mrozek Magdalena
(1)
Mulak Maciej S
(1)
Młynarz Miłosz
(1)
Nowacki Paweł
(1)
Owczarz Anna
(1)
Peel Malcolm
(1)
Piecyk Katarzyna
(1)
Pisarczyk Łukasz
(1)
Polczyk Magdalena
(1)
Rogers Jenny
(1)
Rozmiarek Joanna
(1)
Rusiński Michał
(1)
Rycka Magdalena Barbara
(1)
Różalska Ewa
(1)
Rączka Magdalena
(1)
Sawicki Jarosław
(1)
Sedlak Kazimierz
(1)
Simonetti Jack L
(1)
Skibińska Małgorzata
(1)
Smoleński Stanisław (1936- )
(1)
Sobieska Maria
(1)
Sobolewski Oskar
(1)
Sokołowska Anna
(1)
Solecki Bogusław
(1)
Sosnowski Krzysztof
(1)
Stojek-Siwińska Magdalena
(1)
Strzelecka Magdalena
(1)
Suchar Marek (1954- )
(1)
Szaflarski Krzysztof
(1)
Szakiewicz Iwona
(1)
Sztobryn Joanna
(1)
Taylor Dean
(1)
Taylor Jeff
(1)
Tomaszewski Adrian
(1)
Vielhaber Mary E
(1)
Witkowski Tomasz
(1)
Wąsowska Marzena
(1)
Świerzyński Robert
(1)
Żarczyńska-Dobiesz Agnieszka
(1)
Rok wydania
2020 - 2024
(3)
2010 - 2019
(3)
2000 - 2009
(33)
1990 - 1999
(5)
Okres powstania dzieła
2001-
(4)
Kraj wydania
Polska
(44)
Język
polski
(44)
Temat
Zatrudnienie
(28)
Kadry
(15)
Rozmowa kwalifikacyjna
(12)
Przedsiębiorstwo
(6)
Rynek pracy
(6)
Życiorysy urzędowe
(6)
Praca
(5)
Prawo pracy
(5)
Zatrudnienie elastyczne
(5)
List motywacyjny
(4)
Polityka zatrudnienia
(4)
Poszukiwanie pracy
(4)
Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)
(4)
Inicjatywa Wspólnotowa EQUAL
(3)
Rekrutacja pracowników
(3)
Bezrobocie
(2)
Korespondencja urzędowa
(2)
Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP)
(2)
Telepraca
(2)
Umowa
(2)
Zatrudnienie w niepełnym wymiarze czasu pracy
(2)
Absolwenci szkół wyższych
(1)
Adaptacja zawodowa
(1)
Budowanie wizerunku pracodawcy
(1)
CV
(1)
Copywriterzy
(1)
Czas pracy
(1)
Delegowanie pracowników
(1)
Dobre praktyki
(1)
Dokumentacja pracownicza
(1)
Dyskryminacja w zatrudnieniu
(1)
Informacja
(1)
Internet
(1)
Kadry -- polityka -- poradnik
(1)
Kariera
(1)
Konflikt
(1)
Kryzys gospodarczy
(1)
Kultura organizacyjna
(1)
Marketing personalny
(1)
Negocjacje
(1)
Niepełnosprawni
(1)
Oceny pracowników
(1)
Outplacement
(1)
Outsourcing
(1)
PHARE -- zagadnienia -- Polska
(1)
Patologia społeczna
(1)
Polityka regionalna UE
(1)
Praca czasowa
(1)
Przedsiębiorstwa małe i średnie
(1)
Przedsiębiorstwo -- zatrudnienie -- organizacja
(1)
Przedsiębiorstwo prywatne
(1)
Prześladowanie w miejscu pracy
(1)
Płaca
(1)
Reklama
(1)
Restrukturyzacja przedsiębiorstwa
(1)
Stosunki interpersonalne
(1)
Struktura organizacyjna
(1)
Umowa o pracę
(1)
Unia Gospodarcza i Walutowa
(1)
Urlopy
(1)
Wypalenie zawodowe
(1)
Zawód
(1)
Zwolnienia grupowe
(1)
kadry
(1)
Życiorys urzędowy
(1)
Temat: czas
2001-
(3)
1989-2000
(1)
Temat: miejsce
Polska
(5)
Gatunek
Poradnik
(15)
Wzory dokumentów
(2)
Poradniki i przewodniki
(1)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(13)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(12)
Prawo i wymiar sprawiedliwości
(2)
Socjologia i społeczeństwo
(1)
44 wyniki Filtruj
Książka
W koszyku
(Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR))
1. Istota, znaczenie i struktura procesu adaptacji nowego pracownika w organizacji. 2. Wielowymiarowość procesów adaptacyjnych. 3. Podstawowe czynniki kształtujące przebieg procesów adaptacyjnych. 4. Przebieg procesu adaptacji nowego pracownika w przedsiębiorstwie. 5. Raport z badań.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Pojęcie i rodzaje elastycznych form pracy, 2. Wykorzystanie elstycznych form pracy w badanych przedsiębiorstwach, 3. Elastyczne formy pracy w opinii badanych pracobiorców
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Wprowadzenie do elastycznych form pracy, 2. Elastyczność na rynku pracy - potrzeba czy konieczność?, 3. Elastyczne formy pracy przyjazne rodzinie, 4. Nowe spojrzenie na pracę w niepełnym wymiarze, 5. Umowy cywilnoprawne, 6. Efektywne zarządzanie czasem
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (2 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Wprowadzenie do elastycznych form pracy, 2. Elastyczność na rynku pracy - potrzeba czy konieczność?, 3. Elastyczne formy pracy przyjazne rodzinie, 4. Nowe spojrzenie na pracę w niepełnym wymiarze, 5. Umowy cywilnoprawne, 6. Efektywne zarządzanie czasem
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Cz. I: Podstawowe zasady poszukiwania pracy. 1. Bądź bezkompromisowy! 2. Podstawa FAME. 3. Dobra praca, dobre życie. 4. Mechanizmy rekrutacji. 5. Osoby pomocne w poszukiwaniu pracy. 6. Kim jesteś? Cz. II: Przygotowanie. 7. Plan poszukiwania pracy. 8. Portfolio poszukiwania pracy. 9. Twoja autoprezentacja. 10. Atrakcyjny życiorys zawodowy. 11. Listy motywacyjne i intencyjne. Cz. III: Rynek pracy. 12. Zbieranie informacji. 13. Znajdowanie i kreowanie możliwości. 14. Budowanie sieci kontaktów. Cz. IV: Otrzymanie oferty pracy. 15. Rozmowa kwalifikacyjna. 16. Negocjowanie umowy. 17. Okres przejściowy. 18. Nietypowe sytuacje.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Biblioteka Gazety Wyborczej. 6 Kroków do Nowej Pracy ; 2)
R. 1. Kompetencje, świat pracy oraz proces selekcji i rekrutacji. R. 2. Czy znasz dobrze samego siebie? R. 3. Zaplanuj swoją drogę zawodową. R. 4. Jakie są metody poszukiwania pracy? r. 5. Gdzie szukać pomocy? A może własna działalność gospodarcza? Podsumowanie
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Biblioteka Gazety Wyborczej. 6 Kroków do Nowej Pracy ; 4)
Wprowadzenie; 1. Przygotowujemy się do rozmowy kwalifikacyjnej- pierwsze działania; 2. Rodzaje rozmów kwalifikacyjnych; 3. Nie dajmy się zaskoczyć- czyli jak odpowiadać na pytania; 4. Jak skutecznie zaprezentować się pracodawcy; 5. Co po rozmowie kwalifikacyjnej; Krótkie podsumowanie tajników rozmowy kwalifikacyjnej
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (2 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Biblioteka Gazety Wyborczej. 6 Kroków do Nowej Pracy ; 3)
R. 1. Co to są dokumenty aplikacyjne? R. 2. Przygotowujemy się do pisania CV i listu motywacyjnego. R. 3. Poszukujemy danych o pracodawcy i stanowisku. R. 4. Co warto wiedzieć o CV. R. 5. List motywacyjny. R.6. Inne ważne dokumenty. Dodatek
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Biblioteka Menedżera)
Ludzie najcenniejszym zasobem firmy; jakiego pracownika potrzebuję, czyli od planowania biznesu do sylwetki pracownika; Na co zwracać uwagę czytając dokumenty kandydata; sztuka prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej; Obiektywne narzędzia oceny kandydata; Agencje doradztwa personalnego, czyli jak profesjonalnie pozyskiwać najlepszych pracowników; Prawne zagadnienia zatrudniania pracowników; Ocenianie pracowników.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Wszystkie egzemplarze są obecnie wypożyczone: sygn. 658.3 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Biznes)
Zawiera: Wstęp; Przygotowanie: Ustal, kogo potrzebujesz; Skuteczna rekrutacja: jak znaleźć najlepszych kandydatów; Kwestionariusz osobowy i życiorys; Rozmowa kwalifikacyjna: przegląd ogólny; Technika prowadzenia rozmowy kwalifikacyjnej; Rozwijaj w sobie umiejętność zadawania pytań; Sprawdzanie referencji kandydatów; Zawężanie kręgu kandydatów i ostateczny wybór; Dziesięć błędów najczęściej popełnianych przy selekcji pracowników; kontroluj rotacje personelu; Orientacja i szkolenie pracowników; wywiad końcowy.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Jak wykorzystać internet w poszukiwaniu pracy? / Anna Owczarz. - Gliwice : Helion, 2005. - 236, [2] s. : rys. ; 21 cm.
1. Praca w Polsce, 2. Praca poza granicami kraju, 3. Praca dla absolwenta i nie tylko, 4. Praca dla osób niepełnosprawnych, 5.Inne sposoby zdobywania pracy, 6. Praca u wybranego pracodawcy, 7. Internet skarbnicą informacji
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (2 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Biblioteka Gazety Wyborczej. 6 Kroków do Nowej Pracy ; 5)
Wprowadzenia; 1. Rozstanie z dotychczasowym pracodawcą; 2. Nawiązanie współpracy z nowym pracodawcą
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (2 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Część I: Diagnoza. Część II: Układ wewnętrzny. Część III: Wykaz dolegliwości. Słowniczek podstawowych pojęć reklamowych.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 659 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Meritum)
Rozdział I. Funkcja personalna w organizacji: 1. Charakter i istota funkcji personalnej; 2. Podział kompetencji w firmach w odniesieniu do zarządzania ludźmi - przykłady rozwiązań (dziat personalny, zarząd, menedżerowie); 3. Strategia personalna organizacji; 4. Przykłady strategii personalnych. Rozdział II. Administracja i obsługa kadrowa: 1. Administracja i obsługa jako punkt wyjścia dla HR; 2. Omówienie najważniejszych kwestii związanych z administracją kadrową - podstawy prawne; 3. Standardy obsługi kadrowej; 4. Standardy pracy kadrowej/ standardy stanowisk; 5. Regulaminy jako podstawa polityki kadrowej organizacji; 6. Przykłady regulacji podstawowych w praktyce kadrowej; 7. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych; 8. Administracja i obsługa kadrowa a potrzeby i rola kierowników w tym obszarze. Rozdział III. Analiza i planowanie zatrudnienia: 1. Analiza i planowanie zatrudnienia w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Czynniki wpływające na plan zatrudnienia; 3. Analiza stanu zatrudnienia - dlaczego jest niezbędna; 4. Budżetowanie - podejście do planowania kosztów zatrudnienia i HR; 5. Opisy stanowisk jako podstawowe narzędzie w pracy kadrowej; 6. Plan zatrudnienia-narzędzie "kadrowe" i narzędzie "kierownicze"; 7. Procedura planowania zatrudnienia; 8. Wdrożenie planu zatrudnienia. Rozdział IV. Pozyskiwanie pracowników - rekrutacja: 1. Pozyskiwanie/ dobór pracowników w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Co umożliwia sprawne pozyskiwanie i dobór pracowników; 3. Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna - porównanie; 4. Wptyw przepisów prawnych na proces rekrutacji; 5. Procedura rekrutacyjna; 6. Konkurs na stanowisko - zastosowanie w rekrutacji; 7. Rozmowy kwalifikacyjne w praktyce rekrutacji; 8. Przykładowy zestaw pytań do rozmów kwalifikacyjnych wraz z komentarzem; 9. Pozostałe metody stosowane w rekrutacji pracowników; 10. Zasady ostatecznego wyboru kandydata; 11. Błędy w procesie rekrutacji - występujące w praktyce, niezależnie od stosowanych narzędzi; 12. Przykład wypełnionego dokumentu - raportu podsumowującego obszar HR rekrutacja - w danym roku; 13. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych; Rozdział V. Adaptacja i integracja: 1. Adaptacja i integracja pracowników w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Kontekst zespołowy procesu adaptacji zawodowej i podmioty realizujące proces adaptacji; 3. Adaptacja i integracja pracowników a "budowanie" lojalności; 4. Adaptacja pokoleniowa; 5. Procedura adaptacyjna; 6. Zakończenie procesu adaptacji zawodowej w firmie; 7. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział VI. Motywacja placowa i pozapłacowa - wprowadzenie: 1. Motywacja płacowa i pozapłacowa w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Wynagradzanie pracowników-podstawy prawne; 3. Podstawowe pojęcia związane z systemem wynagrodzeń; 4. Tworzenie i doskonalenie systemów wynagrodzeń; 5. Wewnętrzna analiza wynagrodzeń - punkt wyjścia do poprawy systemu motywacji; 6. Stosowane motywatory w praktyce polskich przedsiębiorstw; 7. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział VII. Wynagrodzenie stałe i wartościowanie stanowisk pracy: 1. Charakterystyka wynagrodzenia podstawowego - płacy zasadniczej; 2. Zmiana wynagrodzeń - zasady; 3. Taryfikatory w zarządzaniu płacą zasadniczą; 4. Wartościowanie stanowisk; 5. Wybrane metodologie wartościowania; 6. Przykład zastosowania Metody Profilowej Wartościowania Stanowisk Pracy; 7. Przykład wartościowania stanowisk metodą analityczno-punktową uproszczoną. Rozdział VIII. Systemy premiowania: 1. Premiowanie - czym jest premia; 2. Prowizje i nagrody w systemie premiowania pracowników; 3. Tworzenie i wdrażanie systemu premiowania; 4. Kafeteryjne systemy wynagrodzeń; 5. Przykłady systemów premiowania. Rozdział IX. Szkolenia i rozwój zawodowy: 1. Szkolenia i rozwój pracowników w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Aspekty prawne związane z nowymi przepisami dotyczącymi szkoleń; 3. Planowanie szkoleń; 4. Rozwój zawodowy pracowników; 5. Standardy i dobre praktyki szkoleniowe a szkolenia wewnętrzne; 6. Mentoring i coaching jako narzędzia w procesie rozwoju pracowników; 7. Mobilność pracowników jako alternatywa dla awansów; 8. Przykłady dokumentów z obszaru szkoleń i rozwoju; 9. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział X. Ocena pracowników: 1. Oceny w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Procedura/regulamin ocen okresowych; 3. Kryteria oceniania; 4. Konsekwencje ocen; 5. Rozmowy oceniające; 6. Przykład kompleksowego systemu ocen; 7. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział XI. Racjonalizacja zatrudnienia: 1. Działania optymalizacyjne w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Podmioty zaangażowane w proces zmian; 3. Relacje kierownik-pracownicy w procesie restrukturyzacji; 4. Rola i zadania działu personalnego w przygotowywaniu organizacji na zmiany; 5. Analizy-punkt wyjścia; 6. Zestawienie obecnej struktury zatrudnienia z potrzebami - analiza przerostów zatrudnienia, niedoborów w zatrudnieniu oraz luki kompetencyjnej; 7. Określenie koniecznych zmian ilościowych oraz jakościowych w zatrudnieniu w poszczególnych jednostkach organizacyjnych; 8. Narzędzia ułatwiające optymalizację zatrudnienia - przykłady formularzy do analiz i ocen. Rozdział XII. Redukcja zatrudnienia: 1. Zakończenie współpracy z pracownikiem w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Komunikacja-najważniejszy element procesu zwolnień; 3. Rozmowy ze zwalnianymi pracownikami-wskazówki; 4. Outplacement - program osłonowy dla zwalnianych pracowników; 5. Korzyści z outplacementu; 6. Organizacja i przebieg programu outplacementu; 7. Usługi składające się na program outplacementu; 8. Skuteczność pomocy indywidualnej w programach outplacementu; 9. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział XIII. Kontrola i audyt procesów HR: 1. Kontrola i audyt w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Funkcja kontrolna działu personalnego; 3. Analiza ryzyka kadrowego firmy - sposoby i zasady postępowania; 4. Przygotowanie systemu controllingu personalnego w firmie; 5. Miary i wskaźniki w systemie controllingu HR; 6. Wdrożenie systemu controllingu w organizacji; 7. Pojęcie audytu funkcji personalnej w organizacji; 8. Cele audytu funkcji personalnej; 9. Korzyści z audytu funkcji personalnej; 10. Zarządzanie zasobami ludzkimi a System Zarządzania Jakością w organizacji; 11. Przykład zawartości kompleksowego raportu rocznego - obszar zatrudnienia w organizacji. Rozdział XIV. Budowa wizerunku pracodawcy i marketing personalny: 1. Marketing wewnętrzny i zewnętrzny w systemie HR współczesnej organizacji; 2. Podstawowe pojęcia związane z wizerunkiem pracodawcy; 3. Budowa przewag wizerunkowych w wybranych obszarach HR; 4. Rekrutacja i oddziaływanie na ogólny rynek pracy; 5. Współpraca z uczelniami i szkołami; 6. Budowa specyficznych przewag w wizerunku pracodawcy; 7. Współpraca HR z PR w obszarze wizerunkowym; 8. Charakter zaangażowania HR w budowanie wizerunku; 9. Rekomendacje dla współpracy HR z różnymi grupami podmiotów w organizacji; 10. Współpraca i zasady komunikacji HR - ze związkami zawodowymi; 11. Podsumowanie rozdziału: autodiagnoza danego obszaru HR - ankieta dla działów personalnych. Rozdział XV. Trendy HR: 1. Wymagania wobec działów personalnych - tendencje; 2. HR - dla menedżerów i "z menedżerami"; 3. Szczególne wymagania wobec menedżera HR; 4. HR-właściciel i kreator procedur; 5. HR a porządek prawny organizacji i kwestia zapewnienia zgodności; 6. Informatyzacja procesów HR; 7. Zarządzanie wiekiem jako wyzwanie dla HR; 8. Różnorodność kontra specjalizacja; 9. HRBP - podejście biznesowe i organizacyjne; 10. Przyszłość HR w naszych realiach.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Meritum)
Zawiera: Wprowadzenie. Wykaz skrótów. Rozdział I. Przyjęcie pracownika do pracy. 1. Katalog danych osobowych – uregulowania prawne. 2. Wstępne badania lekarskie. 3. Przyjęcie pracownika do pracy – sposób postępowania. Rozdział II. Strony stosunku pracy. 1. Pracodawca. 2. Pracownik. Rozdział III. Umowa o pracę. 1. Umowa o pracę. 2. Umowa o pracę na okres próbny. 3. Umowa o pracę na czas określony. 4. Umowa o pracę w celu zastępstwa pracownika w czasie jego usprawiedliwionej nieobecności w pracy. 5. Umowa na czas wykonania określonej pracy – przepisy przejściowe. 6. Umowa o pracę na czas nieokreślony. Rozdział IV. Delegowanie pracowników w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej. 1. Delegowanie pracowników – uregulowania prawne. 2. Delegowanie na podstawie dyrektywy 96/71. 3. Delegowanie pracowników do Polski w ramach świadczenia usług w UE. 4. Dochodzenie roszczeń z tytułu delegowania przed sądem. 5. Zabezpieczenie społeczne pracowników wykonujących pracę najemną na terenie UE. 6. Zatrudnienie cudzoziemca spoza obszaru UE. Rozdział V. Pozostałe formy świadczenia pracy. 1. Kodeksowe. 2. Cywilnoprawne. 3. Elastyczne formy pracy. Rozdział VI. Zatrudnianie telepracowników. 1. Uwagi wprowadzające i ważniejsze pojęcia. 2. Warunki stosowania telepracy. 3. Praca zdalna. Rozdział VII. Zatrudnianie pracowników tymczasowych. 1. Ogólna charakterystyka pracy tymczasowej i najważniejsze definicje. 2. Zasady zatrudniania pracowników tymczasowych i kierowania tych pracowników do wykonywania pracy tymczasowej. 3. Realizacja zatrudnienia tymczasowego. 4. Rozwiązanie stosunku pracy tymczasowej. Rezygnacja z pracy pracownika tymczasowego. Rozdział VIII. Obowiązki pracodawcy. 1. Zakres obowiązków pracodawcy – zagadnienia ogólne. 2. Katalog obowiązków pracodawcy. 3. Regulamin pracy. 4. Zapewnienie bhp. Rozdział IX. Obowiązki pracownika 1. Obowiązek wykonywania pracy. 2. Szczegółowe obowiązki pracownika. Rozdział X. Odpowiedzialność w stosunkach pracy 1. Odpowiedzialność pracowników. 2. Odpowiedzialność pracodawcy. Rozdział XI. Wynagrodzenie za pracę. 1. Ogólna charakterystyka wynagrodzenia za pracę. 2. Składniki wynagrodzenia za pracę. 3. Ustalanie warunków wynagrodzenia za pracę. 4. Ochrona wynagrodzenia za pracę. 5. Wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy. 6. Wynagrodzenie za pracę wadliwą. 7. Inne świadczenia związane z pracą. 8. Odszkodowania przysługujące pracownikom. 9. Roszczenia o wynagrodzenie za pracę. 10. Rola organów Państwowej Inspekcji Pracy w zakresie realizacji prawa do wynagrodzenia za pracę. 11. Dochodzenie roszczeń w postępowaniu pojednawczym. 12. Sądowe dochodzenie roszczeń o wynagrodzenie za pracę. 13. Przedawnienie roszczeń o wynagrodzenie za pracę. Rozdział XII. Czas pracy 1. Zagadnienia ogólne. 2. Przepisy o czasie pracy. 3. Kluczowe pojęcia dotyczące czasu pracy. 4. Okresy niewykonywania pracy wliczane do czasu pracy. 5. Okresy niewliczane do czasu pracy. 6. Okresy odpoczynku od pracy. 7. Systemy czasu pracy. 8. Praca w godzinach nadliczbowych. 9. Praca w nocy. 10. Praca w dni wolne od pracy. 11. Szczególne regulacje czasu pracy wybranych grup zawodowych. 12. Kumulacja zatrudnienia a czas pracy. 13. Tryb wprowadzania i zmiany systemów oraz rozkładów czasu pracy. 14. Planowanie i rozliczanie czasu pracy. 15. Ewidencja czasu pracy. 16. Naruszenie przepisów o czasie pracy. Rozdział XIII. Urlopy pracownicze 1. Urlop wypoczynkowy. 2. Urlop bezpłatny. 3. Urlopy szkoleniowe. 4. Urlopy okolicznościowe. Rozdział XIV. Uprawnienia pracownika-rodzica 1. Ochrona stosunku pracy w okresie ciąży. 2. Urlop macierzyński. 3. Urlop wychowawczy. 4. Pozostałe uprawnienia pracownicze związane z rodzicielstwem. 5. Zasiłek opiekuńczy. Rozdział XV. Zatrudnianie pracowników młodocianych 1. Zagadnienia wstępne. 2. Wiek pracowników młodocianych. 3. Zawarcie umowy o pracę w celu przygotowania zawodowego. 4. Prawo do refundacji. 5. Praktyki absolwenckie. Rozdział XVI. Zatrudnianie pracowników niepełnosprawnych 1. Zagadnienia ogólne. 2. Osoba niepełnosprawna. 3. Rehabilitacja społeczna. 4. Typy pracodawców. 5. Adaptacja środowiska pracy. 6. Uprawnienia pracownicze osób niepełnosprawnych, 7. Wpłaty na PFRON, 8. Formy wsparcia dla pracodawców. 9. Wspieranie samozatrudnienia. 10. Pomoc publiczna. 11. Odpowiedzialność wykroczeniowa. 12. Pełnomocnik Rządu do Spraw Osób Niepełnosprawnych. 13. Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych. 14. Rady konsultacyjne do spraw osób niepełnosprawnych. 15. Rada Dostępności. 16. Zespół do spraw opracowania rozwiązań w zakresie poprawy sytuacji osób niepełnosprawnych i członków ich rodzin. 17. Międzyresortowy Zespół do Spraw Opracowania Systemu Orzekania o Niepełnosprawności oraz Niezdolności do Pracy. 18. Solidarnościowy Fundusz Wsparcia Osób Niepełnosprawnych. Rozdział XVII. Środki prawne aktywizacji zawodowej i zatrudniania osób bezrobotnych. 1. Pojęcie bezrobotnego. 2. Środki aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych. 3. Instrumenty wspierające zatrudnianie osób bezrobotnych. 4. Formy zatrudnienia subsydiowanego osób bezrobotnych. 5. Dofinansowanie podjęcia działalności gospodarczej jako instrument wspierania samozatrudnienia osób bezrobotnych. 6. Zasiłek dla bezrobotnych jako zastępcza forma wspierania osób bezrobotnych. 7. Uprawnienia przysługujące pracodawcom w związku z zatrudnianiem osób bezrobotnych. 8. Uwagi końcowe. Rozdział XVIII. Zmiana treści stosunku pracy. 1. Porozumienie zmieniające. 2. Wypowiedzenie zmieniające. 3. Czasowe powierzenie pracownikowi innej pracy. Rozdział XIX. Ustanie umowy o pracę 1. Wprowadzenie. 2. Rozwiązanie umowy o pracę – zagadnienia ogólne. 3. Rozwiązanie umowy o pracę na mocy porozumienia stron. 4. Rozwiązanie umów terminowych. 5. Wypowiedzenie umowy o pracę. 6. Procedura zwolnień grupowych. 7. Rozwiązanie stosunku pracy bez wypowiedzenia. 8. Wygaśnięcie stosunku pracy. 9. Uprawnienia pracownicze towarzyszące ustaniu umowy o pracę. 10. Świadectwo pracy. Rozdział XX. Rozwiązywanie indywidualnych sporów ze stosunku pracy. 1. Zagadnienia ogólne. 2. Terminy do dochodzenia roszczeń w sprawach z zakresu prawa pracy. 3. Wykonalność orzeczeń z zakresu prawa pracy. 4. Zaskarżanie orzeczeń. 5. Skarga na przewlekłość postępowania. 6. Skarga o stwierdzenie niezgodności z prawem prawomocnego orzeczenia. Rozdział XXI. Zbiorowe prawo pracy. 1. Układy zbiorowe pracy. 2. Związek zawodowy u pracodawcy. 3. Rady pracowników. Rozdział XXII. Wypadki przy pracy i choroby zawodowe – ubezpieczenie wypadkowe. 1. Ustawa wypadkowa – nowe przepisy. 2. Choroby zawodowe. 3. Wypadki i choroby zawodowe powstałe w szczególnych okolicznościach. Rozdział XXIII. Kontrola pracowników. 1. Zakres prawny dopuszczalności kontroli. 2. Kontrola bezpośrednia sposobu i efektywności wykonywanej pracy. 3. Sankcje dla pracodawcy. Rozdział XXIV. Sygnalizowanie nieprawidłowości. 1. Zagadnienia wstępne. 2. System zgłaszania nieprawidłowości (whistleblowing). 3. Ochrona sygnalistów na gruncie obowiązującego prawa zatrudnienia. 4. Dyrektywa w sprawie ochrony osób zgłaszających przypadki naruszenia prawa Unii Europejskiej – tzw. dyrektywa o ochronie sygnalistów. Aneks. Indeks rzeczowy.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 349 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 349 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1.Pojęcie decyzji o przeprowadzaniu rekrutacji, 2. Co to jest stanowisko pracy, 3.Jakich kandydatów się poszukuje, 4. Przegiąganie włąściwych kandydatów, 5. Pierwszy etap procesu sekelcji, 6. Ocena kandydatów na ropatrywanie stanowisko pracy, 7. Działania po zakończeniu procesu selekcji, 8. Ocena procesu rekrutacji i selekcji.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Biblioteka Menedżera)
Kryteria doboru; Wykorzystanie metod doboru Poszukiwania nowych metod-kierunki badań, Społeczny kontekst doboru; Metodologiczne aspekty doboru i oceny.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Zarządzanie Zasobami Ludzkimi (HR))
O autorze; Wstęp; Rozdział 1. Optymalizacja i restrukturyzacja – definicja, zakres i cele: Kluczowe pojęcia – optymalizacja i restrukturyzacja; Cele optymalizacji w firmie; Zmiana jako kluczowy czynnik optymalizacji; Czym jest przerost zatrudnienia w organizacji; Zjawisko chomikowania pracy; Demografia jako punkt wyjścia; Zmiany a strategia; Optymalizacja – również w HR; Rozdział 2. Czynniki, które muszą być brane pod uwagę przy optymalizacji: Znaczenie puli kapitału intelektualnego (zasobów wiedzy) w utrzymaniu potencjału wiedzy organizacji; Rozdział 3. Rozpoczęcie procesu optymalizacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie: Analiza zatrudnienia, organizacji pracy i struktury firmy jako punkt wyjścia optymalizacji zatrudnienia; Plan funkcji w firmie; Stanowiska – od funkcji do kompetencji; Doskonalenie struktury organizacyjnej; Rodzaje struktur organizacyjnych; Rozdział 4. Zadania kadry kierowniczej w procesie optymalizacji zatrudnienia: Tradycyjny kierownik a restrukturyzacja; Podejście procesowe szansą dla kierowników; Menedżer – osoba, która inicjuje zmiany i odpowiada za nie; Kierownicy średniego i niższego szczebla w procesie restrukturyzacji; Relacje kierownik – pracownicy w procesie restrukturyzacji; Pomoc działu personalnego dla kierowników różnych szczebli w procesie restrukturyzacji; Rozdział 5. Restrukturyzacja – narzędzia i procedura: Zestawienie obecnej struktury zatrudnienia z potrzebami – analiza przerostów zatrudnienia, niedoborów w zatrudnieniu oraz luki kompetencyjnej; Procedura analizy pracy; Określenie celów działań racjonalizacyjnych; Określenie koniecznych zmian ilościowych oraz jakościowych w zatrudnieniu w poszczególnych jednostkach organizacyjnych; Rozdział 6. Racjonalizacja systemów wynagradzania: Efektywność wynagrodzeń; Przegląd sytuacji związanej z wynagrodzeniami; Racjonalizacja systemu płac zasadniczych; Racjonalizacja systemu premii i nagród; Stworzenie racjonalnych zasad podwyżek (awansu płacowego); Rozdział 7. Racjonalizacja – działania uzupełniające: Przesunięcia wewnętrzne – mobilność pozioma pracowników; Telepraca – potencjał oszczędności; Formuła zadaniowa – zadaniowy czas pracy; Outsourcing i inne formy przenoszenia wybranych funkcji na zewnątrz firmy; Podsumowanie: charakterystyka wybranych działań optymalizacyjnych w zakresie form zatrudnienia; Rozdział 8. Redukcja zatrudnienia: Konieczne zmiany w podejściu do redukcji; Polityka zwolnień – odpowiedzialne podejście pracodawcy; Odpowiednia komunikacja; Podsumowanie: przygotowywanie zwolnień – kompletna procedura postępowania; Zasady zwolnień – wytyczne do rozmów ze zwalnianymi pracownikami; Rozdział 9. Outplacement, czyli zwolnienia monitorowane: Historia, definicja, istota i formy outplacementu; Outplacement indywidualny; Czy zwolnienia monitorowane opłacają się pracodawcy? Załącznik. Procedura outplacementu – przykład dobrej praktyki.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 331 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 331 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Cechy modelowego CV, 2. Trzy sposoby prezentacji własnej osoby, 3. Składniki podstawowe, 4. Doskonałe CV, 5. Pierwsza wersja, 6. Dzieło doskonałe, 7. Czy komputer lubi Twoje CV?, 8. Listy motywacyjne, 9. Napisałem CV. Co dalej?, 10. Życiorys
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej