Cz.I Budzetowanie i kontrola: 1.Miejsce budżetowania w zarządzaniu przedsiębiorstwem, 2.Case study - rachunek kosztów jako fundament budżetowania i kontroli kosztów w CORMAX Sp. z o.o., 3.Case study - Planowanie sprzedaży, produkcji i zapasów w CORMAX Sp. z o.o., 4.Case study cd - budżetowanie kosztów bezpośrednich w CORMAX Sp. z o.o., 5.Case study cd. - budżetowanie kosztów pośrednich w CORMAX sp. z o.o., 6.Case study cd.- rozliczanie kosztów działalności pomocniczej w CORMAX sp. z o.o., 7.Case study cd.- scalenie budżetów cząśtkowych i Tworzenie planowanych kosztów produktów w CORMAX Sp. z o.o., 8.Case study cd. - budowa planowanego wyniku finansowego i wykorzystanie wieloblokowych i wielostponiowych systemów rachunku kosztów i wyników w zarządzaniu w CORMAX Sp. z o.o., 9.Case study cd - koszty a poziom działalności - analiza zachowania się kosztów w CORMAX Sp. z o.o., 10.Case study cd - konstruowanie raportów kontrolno-wynikowych dla wyróznionych miejsc powstawania kosztów w CORMAX Sp. z o.o., 11Case study cd-kontrola i ocena wykonania budżetów dla ośrodków odpowiedzialnych za koszty i zyski w CORMAX Sp.z o.o., 12.Case study cd - Organizacja systemu budżetowania i kontroli w CORMAX Sp. zo.o.. CZ.II Activity Based Costing & Management: 13.Praktyczne podstawy rachunku kosztów działań, 14.Case study 1 - wykorzystanie rachunku kosztów działań do analizy renotowności w firmie logistycznej, 15.Case study 2 - wdrozenie i wykorzystanie rachunku kosztów działań w firmie produkcyjno-handlowej, 16.Case study 3 - konsekwencje niespełnienia podstawowych założeń modelu w procesie wdrażania systemu rachunku kosztów działań w firmie produkcyjnej