Część I: Zarządzanie kapitałem ludzkim i wiedzą. Globalizacja a zarządzanie kadrami w Polsce (trendy ewolucji w świetle badań); Wybrane zagadnienia kapitału ludzkiego po akcesji Polski do Unii Europejskiej; Wpływ warunków pracy na efektywność gospodarowania w przedsiębiorstwie; Komunikacja interpersonalna w organizacji; Zarządzanie wiedzą w firmach telekomunikacyjnych; Organizacyjno-funkcjonalne aspekty e-biznesu. Część II: Zagadnienia finansowo-ekonomiczne. NewConnect jako źródło pozyskania kapitału dla małych podmiotów gospodarczych; Fundusze strukturalne jako źródło dofinansowania energii alternatywnej. Część III: Kwestie strategiczno-zarządcze. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa; Wybrane aspekty tworzenia strategii w przedsiębiorstwie; Wykorzystanie zrównoważonej karty działania jako narzędzia poprawy efektywności procesów i działań w przedsiębiorstwie - studium przypadku; Wykorzystanie metody Balanced Scorecard przez przedsiębiorstwa stosujące filozofię Total Quality Management; Zarządzanie strategiczne w publicznym systemie ochrony zdrowia na przykładzie województwa lubuskiego; Strategiczne aspekty zarządzania projektami; Zarządzanie funduszami strukturalnymi Unii Europejskiej; Rola proekologicznych aliansów strategicznych w rozwoju energetyki odnawialnej; Zastosowanie controllingowych rozwiązań organizacyjnych w zarządzaniu gminą w zakresie ochrony środowiska; Próba usytuowania kontrolera ochrony środowiska w strukturze organizacyjnej jednostki samorządu terytorialnego; Teoretyczne i praktyczne aspekty organizacji fraktalnej; Podejście procesowe w zarządzaniu organizacją; Znaczenie wprowadzania zmian w przedsiębiorstwie; Determinanty konfliktów w systemie dystrybucji na rynku AGD w Polsce.