1. Wielcy przywódcy nas poruszają. 2. Wyzwanie dla przywódcy. 3. Rozdźwięk jako standard. 4. Przebudzenie: odnowa i rezonans. 5. Intencjonalna zmiana. 6. Uważność. 7. Nadzieja. 8. Współczucie. 9. "Uosabiaj zmianę, której oczekujesz od świata".

I. Polityczno-prawny wymiar przywództwa: Kryteria wyłaniania lokalnych liderów przywódczych; Uwarunkowania pożenienia ról przywódczych w samorządzie terytorialnym; Ekskluzja zamiast partycypacji. Kandydaci pokonani w wyborach samorządowych; Samorząd powiatowy jako kreator lokalnej elity politycznej. Rola powiatu w zaspokajaniu potrzeb społeczności lokalnej; Rola burmistrza w funkcjonowaniu gminy miejsko-wiejskiej na przykładzie Sokółki; Przywództwa lokalne w świetle nowelizacji ustawodawstwa wyborczego Ukrainy; Władze samorządowe Holandii; Ewolucja instytucji przywództwa w samorządzie brytyjskim; Modele przywództwa w miastach amerykańskich; Problem przywództwa w polskim samorządzie gospodarczym. II. Liderzy w środowisku lokalnym: Rola liderów lokalnych w rozwoju gmin w Polsce; Wpływ liderów lokalnych na rozwój kultury niezależnej w Lublinie; Aleksander Bałasz - lekarz i lider społeczności lokalnej; społeczne aspekty bezpośrednich wyborów wójta, burmistrza i prezydenta miasta; Kreowanie wzoru lidera w społecznościach lokalnych; Jak skutecznie kreować wizerunek lokalnego lidera - na przykładzie prezydenta Katowic Piotra Uszoka; Wizerunek przywódcy lokalnego - na przykładzie kandydata Lewicy i Demokratów na prezydenta Szczecina Jacka Piechoty; Liderzy lokalni. Kampania Rafała Dutkiewicza w wyborach samorządowych w 2006 roku; Wizerunki kandydatów na prezydenta Lublina w wyborach 2006 roku; Przywództwo partyjne na poziomie lokalnym. Przybliżenia relacji interpersonalnych; Przywództwo partyjne na poziomie lokalnym. Przybliżenie relacji interpersonalnych; Przywódca lokalny versus media - działania kreacyjne; Rola mediów w kształtowaniu wizerunku lokalnych przywódców; Władza lokalna w warunkach dysfunkcjonalności systemu komunikowania politycznego Ruda Śląska - studiu przypadku; Bezimienni liderzy kampanii obywatelskiej PORA w miastach Ukrainy podczas "pomarańczowej rewolucji". III. Przywódcy a społeczeństwo uczestniczące: E-demokracja Demokracja przywództwo lokalne; Przez negację do partycypacji. Ewolucja referendów w sprawie odwołania organów w polskim rządzie; Konsultacje z mieszkańcami gminy jako instytucja demokracji bezpośredniej; Samorząd lokalny i organizacje pozarządowe - partnerzy czy konkurenci?; Lokalne organizacje pozarządowe a lokalni liderzy polityczni - wybrane przykłady z województwa małopolskiego; Relacje zachodzące pomiędzy elitami władzy lokalnej a organizacjami III sektora; Cechy i rola liderów organizacji pozarządowych w aktywizowaniu społeczności lokalnej w opiniach działaczy pozarządowych z terenu Warmii i Mazur; Lublinianie - społeczeństwo obywatelskie? Wyniki ankiety przeprowadzonej przez Naukowe Studenckie Koło Samorządowców; Społeczeństwo obywatelskie w polsko-niemieckim mieście podzielonym. Rola lokalnych organizacji pozarządowych w kreowaniu transgranicznych zachowań partycypacyjnych; Partycypacja obywateli w procesach decyzyjnych w powiecie Sjest w Nadrenii-Westfalii (na podstawie przykładów); Budowa społeczeństwa obywatelskiego w Wietnamie na tle doświadczeń Azji Wschodniej; Kształtowanie demokracji partycypacyjnej na przykładzie kantonów i gmin w Szwajcarii; Referendum lokalne w państwach Europy Środkowej. IV. Przywódca lokalny - polityk czy menedżer?: "Od kapralstwa do partnerstwa". Nowoczesne zarządzanie partycypacyjne w sektorze publicznym; Nowe koncepcje zarządzania i polityki miejskiej w świadomości liderów lokalnych w Polsce; Wójt, burmistrz, prezydent - lokalni liderzy polityczni czy menedżerowie?; Od administrowania po zarządzie i przedsiębiorczość. Możliwość dynamizacji rozwoju Warszawy; Marketing w instytucjach administracji publicznej a marketing komunalny. Zarys podstawowych różnic; Realizacja zasady społecznej odpowiedzialności biznesu w społeczeństwie lokalnym; Rola animatorów oraz sieci innowacyjnej współpracy w aktywizowaniu regionalnych działań innowacyjnych; Mechanizmy kreowania liderów na przykładzie Lokalnych Grup Działania w województwie podkarpackim.

1. Nasza wyprawa do Indii: Podróż; Co powinienem robić?; Dyskusja o przywództwie; 2. Opowieści: Wznieść się wyżej; Osobista misja; Poszukiwanie; Ktoś to musiał zrobić; Bo to było słuszne; 3. Wnioski: Wnioski z podróży; "Po co być liderem?" - odpowiedź