SOWA OPAC : Biblioteka - Katalog książek

388 wyników

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Anatomia biznesu : budowanie zespołu / John Adair ; przeł. Ewa Czerwińska. - Warszawa : Studio EMKA, 2001. - 279 s. : il. ; 19 cm.

Autor

Adair John Eric (1934- ) Czerwińska Ewa

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Organizacja pracy Zarządzanie strategiczne Zespół projektowy Praca zespołowa

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Cz. I: ROZUMIENIE GRUP I JEDNOSTEK 1. Grupy, 2. Niektóre cechy grup roboczych, 3. Role, 4. Funkcje członków, 5. Jednostka, 6. Potrzeby życia grupowego, 7. Procesy grupowe, 8. Grupy w obrębie grup Cz. II: BUDOWANIE I UTRZYMANIE WIELKIEGO ZESPOŁU 1. Zespoły, 2. Przywódca, 3. Budowanie zespołu, 4. Twórcze rozwiązywanie problemów, 5. Utrzymywanie zespołu, 6. Rewizja ról, 7. Lista kontrolna dla liderów grup

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Anatomia biznesu : motywacja / John Adair ; przeł. Dariusz Bakalarz. - Warszawa : Studio EMKA, 2000. - 248 s. : il. ; 19 cm.

Autor

Adair John Eric (1934- ) Bakalarz Dariusz

Forma i typ

Książki

Temat

Motywacja Motywacja pracy Psychologia pracy Zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Cz. I: ROZUMIENIE MOTYWACJI 1. Czy jest motywacja, 2. Czego się spodziewasz, 3. Hierarchia potrzeb wg Maslowa, 4. Nie samym chlebem... 5. Czynniki higieniczne, 6. Motywatory, Cz. II: BUDOWANIE POMOSTÓW 1. Model trzech kręgów, 2. Równowaga balonów, 3. Przywództwo i motywowanie, 4. Inspirowanie ludzi, 5. Zasada "pół na pół", Cz. III: JAK WYDOBYĆ Z LUDZI WSZYSTKO, CO NAJLEPSZE 1. Motywuj sam siebie, 2. Wybieraj ludzi, którzy już mają motywację, 3. Stawiaj wysokie, ale realne cele, 4. Pamiętaj, że postęp motywuje, 5. Każdą osobę traktuj jak indywidualność, 6. Zapewniaj uczciwe wynagrodzenie, 7. Wyrażaj swoje uznanie

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Anatomia biznesu : podejmowanie decyzji / John Adair, Agnieszka Brzezowska. - Warszawa : Studio EMKA, 2001. - 238 s. : il. ; 19 cm.

Autor

Adair John Eric (1934- ) Brzezowska Agnieszka

Forma i typ

Książki

Temat

Decyzje Zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Psychologia

1. Kontekst zarządzania, 2. Poznaj swój umysł, 3. Myślenie analityczne, 4. Myślenie holistyczne, 5. Pojęcia, 6. Twórcze myślenie, 7. Zdolność oceny, 8. Twój szósty zmysł -intuicja, 9. Umysł głębi, 10. Alternatywy, 11. Dyskusje, 12. Użyteczna oryginalność, 13. Rozwijanie zdolności umysłowych

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Anatomia biznesu : przywództwo / John Adair ; przeł. Piotr Budkiewicz. - Warszawa : Studio EMKA, 2000. - 308 s. ; 19 cm.

Autor

Adair John Eric (1934- ) Budkiewicz Piotr

Forma i typ

Książki

Temat

Organizacja Przywództwo Kompetencje przywódcze Menedżerowie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Psychologia Zarządzanie i marketing

1. Mądry przywódca, 2. Umiejętności przywódcy, 3. Przywódca nad przywódcami, 4. Charyzma, 5. Przywódca-sługa 6. Nelson, 7. Podejmowanie właściwych decyzji, 8. Jak inspirować, przekazując informacje, 9. Przywódca w świecie przemian, 10. Kobiety - przywódczynie, 11. Style przywództwa, 12. Przywódcy jutra

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Anatomia biznesu: zarządzanie czasem / John Adair ; przeł. Dariusz Bakalarz. - Warszawa : Studio EMKA, 2000. - 197 s. : il. ; 19 cm.

Autor

Adair John Eric (1934- ) Bakalarz Dariusz

Forma i typ

Książki

Temat

Zarządzanie czasem pracy Organizacja pracy Planowanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

1. Organizacja czasu z perspektywy, 2. Typowe problemy z czasem, 3. Rozwijanie własnego poczucia czasu, 4. Jak określać cele perspektywiczne, 5. Jak tworzyć plany średniego zasięgu, 6. Planowanie dnia, 7. Jak najlepiej wykorzystać najdogodniejszą porę, 8. Efektywne wykorzystanie czasu w biurze, 9. Organizacja zebrań, 10. Sztuka delegowania, 11. Korzystanie z zajętego czasu, 12. Zdrowie i wakacje, PODSUMOWANIE: Dziesięć kroków ku lepszej organizacji czasu

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Rozwijanie umiejętności przywódczych / John Adair ; przeł. Magdalena Lany. - Kraków : Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., 2007. - 161 s. : il. ; 24 cm.

(Szkolenia)

Autor

Adair John Eric (1934- ) Lany Magdalena

Forma i typ

Książki

Temat

Menedżerowie Motywacja pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM) Przywództwo Kompetencje przywódcze Doskonalenie zawodowe

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Cz. I: Rozwijanie umiejętności przywódczych w perspektywie 1. Uwagi wstępne 2. Natura przywództwa 3. Badania dotyczące rozwijania umiejętności przywódczych Cz. II: Siedem warunków skutecznego rozwijania umiejetności przywódczych 4. Opracowanie strategii rozwijania umiejętności przywódczych 5. Selekcja 6. Szkolenie liderów 7. Opracowanie zasad planowania kariery 8. Powierzenie menedżerom liniowym roli mentorów 9. Samorozwój 10. Rozwijanie cech i umijetności lidera strategicznego Cz. III: Realizacja warunków w praktyce; Literatura, Indeks

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Logo design love : tworzenie genialnych logotypów : nowa odsłona / David Airey ; przekład: Bartosz Sałbut. - Wyd. 2 rozeszerzone. - Gliwice : Helion S.A., cop. 2021. - 224 s. : fot., il. ; 24 cm.

Autor

Airey David Sałbut Bartosz

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Logotypy Projektowanie graficzne

Gatunek

Publikacja bogato ilustrowana Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Kultura i sztuka

Zawiera: Wprowadzenie; CZĘŚĆ I ZNACZENIE WIZERUNKU MARKI: Rozdział 1. Jesteśmy otoczeni; Rozdział 2. Chodzi o to, co chcesz przekazać: Oryginalny produkt tylko z tym podpisem; Firma bez logo jest jak człowiek bez twarzy; Na oczach milionów; Tylko za zgodą królowej; Symbole nie znają granic; Projektowanie wizerunku jako element języka; O znaczeniu wizerunku marki raz jeszcze; Rozdział 3. Elementy kultowych projektów: Nie komplikuj; Trafność; Czerpanie z tradycji; Wyjątkowość; Logo powinno zapadać w pamięć; Małe jest piękne; Skoncentruj się na jednym aspekcie; Siedem składników Twojego popisowego dania; Pamiętaj, że zasady są po to, aby je łamać; CZĘŚĆ II PROCES PROJEKTOWANIA: Rozdział 4. Podstawy: Pozbądź się tremy; Wszystko zależy od wytycznych projektu; Gromadzenie informacji wstępnych; Informacje szczegółowe; Słów kilka na temat decydentów; Daj klientowi czas na odpowiedź...; ...dbaj jednak o to, aby dialog przebiegał zgodnie z zasadami; Czas na zadanie domowe; Opracowywanie wytycznych projektu; Misja i cele kluczem do sukcesu; Badania terenowe na ratunek; Wcielanie w życie szczegółów ustalonych z klientem; Wybór przymiotników zaproponowanych przez klienta; Rozdział 5. Unikanie zagrożeń związanych z rebrandingiem: Argumenty przemawiające za rebrandingiem; Byle nie przedobrzyć; Odpowiedź znajdziesz często w wywiadzie zogniskowanym; Od wizerunku korporacyjnego do wizerunku bliskiego; A może wystarczy poprawić to i owo?; Łączenie elementów; Nie zapomnij o manierach; Rozdział 6. Wycena projektu: Najpierw porozmawiaj, potem podaj cenę; Rozdział 7. Od ołówka do PDF-a: Mapy myślowe; Szkicownik - rzecz absolutnie niezbędna; Dziesiąte przykazanie; Definiowanie ubezpieczeń; Międzynarodowy komunikat; Raz szybciej, raz wolniej; Zbyt wiele pomysłów; Czerń i biel przed kolorem; Znaczenie kontekstu; Pióro mocniejsze od myszy; Rozdział 8. Sztuka prowadzenia rozmów: Kontaktuj się z decydentami; Zasada nr 1: współpracuj z osobą kontaktową; Zasada nr 2: unikaj pośrednictwa i mediacji; Zasada nr 3: przejmij kontrolę; Zasada nr 4: utrzymuj zaangażowanie komitetu; Nie zapomnij mniej obiecać, a potem przekroczyć oczekiwania; Zapomnij o swoim ego; CZĘŚĆ III NAPRZÓD: Rozdział 9. Utrzymywanie motywacji: Nigdy nie przestawaj się uczyć; Wyprzedzaj innych o cztery lata; Zrób coś ważnego; Odejdź od komputera; Twórz dla siebie; Stwórz coś nowego; Pamiętaj o początkach; Znajdź w sobie nieukojone pragnienie; Nie przepracowuj się; Nie ustawaj w zadawaniu pytań; Wstań z łóżka prawą nogą i pozostań na niej; Znajdź płaszczyznę porozumienia; Gdy zbliża się termin; Myśl lateralnie; Lepiej się komunikuj; Kontroluj swoje oczekiwania; Nigdy nie przestawaj projektować; Bądź szczęśliwy; Nie wszyscy mają tyle szczęścia; Rozdział 10. Odpowiedzi na Twoje pytania: Problemy z oryginalnością pomysłów; Pomiary zwrotu z inwestycji w projekt; Prawo do korzystania z logo; Problemy komunikacyjne; Jak sfinalizować transakcję; Klienci zagraniczni; Ile koncepcji?; Rodzina i przyjaciele; Poprawianie projektów; Ramy czasowe projektów; Badanie konkurentów klienta; Najgorszy projekt, najgorszy klient; Co jest czyje?; Kontrolowanie ilości pracy; Rozdział 11. 31 praktycznych porad dotyczących projektowania logo: 1. Zadawaj klientom pytania 2. Myśl jasno 3. Przygotuj się na niespodziewane okoliczności 4. Logo nie musi informować o tym, czym zajmuje się firma 5. Symbol nie jest niezbędnym elementem logo 6. Jeden element zapadający w pamięć 7. Nie zapominaj o szkicowniku 8. Trendy zostaw przedstawicielom świata mody 9. Sięgaj po banały 10. Pracuj w czerni i bieli 11. Pamiętaj o trafności 12. Uważaj na koszty druku 13. Bądź konsekwentny 14. Dopasuj czcionkę do symbolu 15. Stosuj podpisy 16. Przedstaw wersję jednokolorową 17. Zwracaj uwagę na kontrast 18. Testuj wiele różnych rozmiarów 19. Odwróć kolorystykę 20. Odwróć projekt do góry nogami 21. Ważny jest materiał 22. Zastanów się nad rejestracją logo jako znaku towarowego 23. Nie obawiaj się błędów 24. Zachowaj elastyczność 25. Logo to nie marka 26. Pamiętaj, że projektowanie to proces dwukierunkowy 27. Zróżnicowanie to podstawa 28. Świadomość kulturowa 29. Wspomagaj rozpoznawalność 30. Przedstaw kontekst 31. Spraw, by inni się uśmiechali Rozdział 12. Logo to nie wszystko: Pyszne marzenie; Przyczyna i skutek; Diabeł tkwi w szczegółach; Szczęścia nie kupisz, ale kupisz herbatę; Pod powierzchnią wody; Dodatek A Polecana lektura; INDEKS. Szukasz czegoś?

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 659 (2 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Życie i praca : jak znaleźć czas na wszystko / David Allen ; przekł. Piotr Bucki ; przekł. popr. i uzupeł. Karolina Bączek i Patrycja Pacyniak. - Sopot : Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne , 2011. - 349, [1] s. ; 21 cm.

Autor

Allen David Bucki Piotr Bączek Karolina Pacyniak Patrycja

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Czas pracy Produktywność pracy Prakseologia

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Psychologia

1. Wprowadzenie; 2. Fenomen GDT; 2. Fenomen GDT; 3. Jak sprawić by wszystko działało- proces; 4. Podstawy zarządzania samym sobą; 5. Odzyskiwanie kontroli: uchwycenie; 6. Przejmowanie kontroli: rozjaśnianie; 7. Przejmowanie kontroli: organizowanie; 8. Odzyskiwanie kontroli: refleksja; 9. Przejmowanie kontroli: zaangażowanie; 10. Przejmowanie kontroli: wykorzystanie metody w życiu i w pracy; 11. Odzyskiwanie perspektywy; 12. Osiąganie perspektywy na rozbiegu: następne działanie; 13. Osiąganie perspektywy na poziomie 10 000 stóp: projekty; 14. Osiąganie perspektywy na poziomie 20 000 stóp: obszar skupienia i odpowiedzialności; 15. Osiąganie perspektywy na poziomie 30 000 stóp: cele i zamierzenia; 16. Osiąganie perspektywy na poziomie 40 000 stóp: wizja; 17. Osiąganie perspektywy na poziomie 50 000 stóp: przyczyna i zasady; 18. Odzyskiwanie perspektywy: ponowne odwiedziny w Ogrodach Gracie; 19. W prawdziwym świecie.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 159.9 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Strategia marki / Jerzy Altkorn. - Warszawa : Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, 1999. - 194 s. : tab. ; 20 cm.

(Marketing bez tajemnic)

Autor

Altkorn Jerzy (1931-2004)

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Marketing Znak towarowy Firma (nazwa)

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing Gospodarka, ekonomia, finanse

Anatomia marki, Pojęcie i rola marki, Determinanty silnej marki; Wizerunek marki, Tożsamość a wizerunek marki, Cylk życia marki; Sponsorowanie marki; Nazwa marki; kryteria projektowania nazw marek; Znak marki; Marka jako przedmiot transakcji; Internacjolizacja i globalizacja marek.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 339.138 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339.138 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Prawo zamówień publicznych 2021 : praktyczny poradnik / Justyna Andała-Sępkowska, Wojciech Bereszko. - Stan prawny na 2.01.2021 r., uwzględniono także zmiany, które wejdą w życie od 1.01.2021 r. - Warszawa : Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o. , 2021. - 522 s. ; 24 cm.

Autor

Andała-Sępkowska Justyna Bereszko Wojciech

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe Publikacje naukowe

Temat

Prawo zamówień publicznych Polska

Gatunek

Opracowanie Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Prawo i wymiar sprawiedliwości

Cz. I Założenia ogólne: R. 1 Przedmiot regulacji; R. 2 Zasady udzielania zamówień; R. 3 Polityka zakupowa państwa oraz plan postepowań o udzielenie zamówień; R. 4 Zamówienia o charakterze mieszanym; R. 5 Szacowanie wartości zamówienia i konkursu; R. 6 Zamawiający; R. 7 Wykonawcy; R. 8 Komunikacja zamawiającego z wykonawcami; R. 9 Dokumentowanie przebiegu postępowania o udzielenie zamówienia. Cz. II Postępowanie o udzielenie zamówienia klasycznego o wartości równej lub przekraczającej progi unijne: R. 10 Przygotowanie postępowania. Analiza potrzeb zamawiającego; R. 11 Tryb udzielania zamówień – zasady ogólne; R. 12 Tryb przetargu nieograniczonego; R. 13 Przetarg ograniczony; R. 14 Negocjacje z ogłoszeniem; R. 15 Dialog konkurencyjny; R. 16 Partnerstwo innowacyjne; R. 17 Negocjacje bez ogłoszenia; R. 18 Zamówienie z wolnej ręki; R. 19 Składanie i otwarcie ofert; R. 20 Aukcja elektroniczna; R. 21 Wybór najkorzystniejszej oferty; R. 22 Zakończenie postępowania. Cz. III Postępowanie o udzielenie zamówienia klasycznego o wartości mniejszej niż progi unijne: R. 23 Zakres zastosowania; R. 24 Tryb podstawowy udzielania zamówień; R. 25 Partnerstwo innowacyjne w progach krajowych; R. 26 Negocjacje bez ogłoszenia w progach krajowych; R. 27 Zamówienia z wolnej ręki w progach krajowych; R. 28 Wybór najkorzystniejszej oferty w progach krajowych/unieważnienie postępowania. Cz. IV Dodatkowe procedury: R. 29 Umowa ramowa; R. 30 Dynamiczny system zakupów; R. 31 konkurs; R. 32 Zamówienia na usługi społeczne i inne szczególne usługi. Cz. V Zamówienia sektorowe: R. 33 Informacje podstawowe. Cz. VI Zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa: R. 34 Informacje podstawowe; R. 35 Postępowanie o udzielenie zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa; R. 36 Tryby działania zamówień w postępowaniach o udzielenie zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa; R. 37 Umowa ramowa w postępowaniach o udzielnie zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa; R. 38 Wymagania w zakresie podwykonawstwa w postępowaniach o udzielnie zamówienia w dziedzinach obronności i bezpieczeństwa. Cz. VII Umowa w sprawie zamówienia publicznego i jej wykonanie: R. 39 Informacje podstawowe; R. 40 Zabezpieczenie należytego wykonania umowy; R. 41 Zmiana umowy; R. 42 Odstąpienie od umowy oraz jej unieważnienie; R. 43 Podwykonawstwo. Cz. 8 Organy właściwe w sprawach zamówień: R. 44 Prezes Urzędu; R. 45 Krajowa Izba Odwoławcza; R. 46 Komitet do spraw Kontroli w Zamówieniach Publicznych; R. 47 Rada Zamówień Publicznych. Cz. IX Środki ochrony prawnej: R. 48 Postępowanie odwoławcze; R. 49 Odwołanie. Cz. X Kontrola nad zamówieniami publicznymi: R. 50 Kontrola udzielania zamówień; R. 51 Kontrola Prezesa Urzędu; R. 52 Kary pieniężne.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 351.71 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Kontrola rządowa w administracji publicznej : poradnik dla kontrolujących i kontrolowanych / Marcin Antoniak. - Stan prawny na marzec 2012 r. - Warszawa : C.H.Beck , 2012. - XIII, [1], 304 s. ; 21 cm.

Autor

Antoniak Marcin

Forma i typ

Książki

Temat

Administracja publiczna Kontrola Administracja rządowa Nadzór administracyjny Prawo administracyjne Polska

Gatunek

Wzory dokumentów Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Polityka, politologia, administracja publiczna Prawo i wymiar sprawiedliwości

1. Regulacja przed i po wejściu w życie ustawy z 15.7.2011 r. o kontroli w administracji rządowej; 2. Czym jest nadzór i kontrola; 3. Rodzaje kontroli; 4. ABC kontroli- pojęcia, które warto znać; 5. Zakres ustawy UoKwAR; 6. Uczestnicy postępowania kontrolnego; 7. Cele prowadzenia kontroli; 8. Kryteria prowadzenia kontroli; 9. Zasady postępowania kontrolnego; 10. Prawa i obowiązki uczestników postępowania kontrolnego; 11. Tryby prowadzenia kontroli; 12. Dokumentacja kontroli; 13. Podstawy prawne.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 351/354 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Vademecum benificjenta. Działanie 2.3 SPO WKP / A. Antoniuk, A. Deoniziak, M. Dziura, T. Sadowski, G. Świderski. - Warszawa : Europrimus Consulting. Europejskie Centrum Doradztwa, 2007. - 175 s. : tab., rys. ; 23 cm.

Autor

Antoniuk A. Deoniziak A. Dziura M. Sadowski T. Świderski G.

Forma i typ

Książki

Temat

Fundusze strukturalne UE Finanse przedsiębiorstwa Przedsiębiorstwa małe i średnie (MŚP) Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Polityka, politologia, administracja publiczna

1. Poznaj znim skorzystasz, 2. Działanie 2.3 szansą rozowju sektora MSP, 3. "Krok po kroku" - od podpisania umowy do kontroli

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339.9 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Vademecum benificjenta. Działanie 3.4 ZPORR / A. Antoniuk, A. Deoniziak, M. Dziura, T. Sadowski, G. Świderski. - Warszawa : Europrimus Consulting. Europejskie Centrum Doradztwa, 2007. - 190 s. : tab., rys. ; 23 cm.

Autor

Antoniuk A. Deoniziak A. Dziura M. Sadowski T. Świderski G.

Forma i typ

Książki

Temat

Fundusze strukturalne UE Finanse przedsiębiorstwa Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego 2004-2006 Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse Polityka, politologia, administracja publiczna

1. Poznaj, zanim skorzystasz, 2. Działanie 3.4 szansą rozowju sektora mikroprzedsiębiorstw, 3. "Krok po kroku" - od podisania umowy do kontroli

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 339.9 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Metody skutecznego zarządzania / Jan D. Antoszkiewicz. - Warszawa : Instytut Organizacji i Zarządzania w Przemyśle ORGMASZ, 1996. - 296 s. : rys., tab. ; 24 cm.

(Zarządzanie Firmą; Nr 29)

Autor

Antoszkiewicz Jan D. (1937- )

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Zarządzanie Przedsiębiorstwo Organizacja

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Wstęp. Menedżer, jego role, umiejętności. Wskazówki przy wprowadzaniu zmian globalnych. Ukierunkowanie działań... Indywidualnie, czy w zespole? Zespoły zadaniowe. Struktury organizacyjne. Motywacja... Wynagradzanie pracowników. Zarządzanie przez delegowanie... Zarządzanie przez cele. Zarządzanie nakazowo-rozdzielcze. Zarządzanie przez wyjątki. Zarządzanie przez wyniki. Zarządzanie systemowe. Zarządzanie strategiczne. Konsulting.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie 3.0 : kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile / Jurgen Appelo ; tłum. Ireneusz Jakóbik, Joanna Zatorska. - Gliwice : Helion , cop. 2016. - 352 s. : fot., rys. ; 24 cm.

Autor

Appelo Jurgen Jakóbik Ireneusz Zatorska Joanna

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Programowanie zwinne Web 3.0 Zwinne zarządzanie

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Wstęp. Rozdział 1. Dlaczego rzeczy nie są łatwe. Przyczynowość. Złożoność. Nasze liniowe umysły. Redukcjonizm. Holizm. Zarządzanie hierarchiczne. Zarządzanie zwinne. Moja teoria wszystkiego. Książka i model. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 2. Programowanie zwinne. Preludium do programowania zwinnego. Księga programowania zwinnego. Podstawy programowania zwinnego. Konkurencja programowania zwinnego. Przeszkoda w przyjęciu programowania zwinnego. Zarządzanie bezpośrednie a zarządzanie projektem. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 3. Teoria systemów złożonych. Nauki interdyscyplinarne. Ogólna teoria systemów. Cybernetyka. Teoria systemów dynamicznych. Teoria gier. Teoria ewolucji. Teoria chaosu. Korpus wiedzy o systemach. Prostota: nowy model. Prostota zrewidowana. Systemy nieadaptacyjne i adaptacyjne. Czy nie nadużywamy nauki? Nowa era: myślenie w kategoriach złożoności. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 4. System informacyjno-innowacyjny. Kluczem do przetrwania jest innowacja. Wiedza. Kreatywność. Motywacja. Zróżnicowanie. Osobowość. Tylko ludzie spełniają warunki, by stać się kontrolerami. Od pomysłów do implementacji. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 5. Jak motywować ludzi. Fazy kreatywności. Zarządzanie środowiskiem twórczym. Techniki kreatywne. Motywacja zewnętrzna. Motywacja wewnętrzna. Demotywacja. Dziesięć potrzeb członków zespołu. Co motywuje ludzi: znajdź równowagę. Niech Twoje nagrody będą wewnętrzne. Zróżnicowanie? Masz na myśli relacje! Ocena osobowości. Cztery kroki w stronę oceny osobowości zespołu. Zestaw do samodzielnego wyznaczania wartości zespołu. Zdefiniuj swoje wartości osobiste. Polityka braku drzwi. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 6. Podstawy samoorganizacji. Kontekst samoorganizacji. Samoorganizacja w kierunku wartości. Samoorganizacja kontra anarchia. Samoorganizacja kontra emergencja. Emergencja w zespołach. Samoorganizacja kontra samokierowanie kontra samowybieralność. Zasada ciemności. Twierdzenie Conanta-Ashby'ego. Kontrola rozproszona. Empowerment jako koncepcja. Empowerment jako konieczność. Jesteś ogrodnikiem. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 7. Empowerment zespołów. Nie twórz długu motywacyjnego. Noś czapkę czarodzieja. Wybierz czarodzieja, nie polityka. Empowerment kontra delegacja. Zmniejsz swoje obawy, zwiększ swój status. Wybierz odpowiedni poziom dojrzałości. Wybierz odpowiedni poziom władzy. Wyznaczaj zespoły albo osoby. Lista kontrolna delegowania. Jeśli chcesz, aby coś było zrobione, ćwicz swoją cierpliwość. Sprzeciwiaj się sprzeciwowi swojego kierownika. Miej na względzie dziesięć wewnętrznych potrzeb człowieka. Delikatnie "masuj" środowisko. Zaufanie. Szacunek. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 8. Przywództwo i kierownictwo zorientowane na cel. Gra w życie. Klasy powszechności. Fałszywa metafora. Nie jesteś projektantem gier. Ale... samoorganizacja nie wystarczy. Zarządzaj systemem, nie ludźmi. Menedżerowie czy przywódcy? Właściwe rozróżnienie: przywództwo kontra rządzenie. Sens życia. Cel zespołu. Wyznaczanie celu zewnętrznego. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 9. Definiowanie ograniczeń. Daj ludziom wspólny cel. Lista kontrolna celów zwinnych. Komunikuj swoje cele. Wizja kontra misja. Przykłady celów organizacyjnych. Pozwól swojemu zespołowi na stworzenie autonomicznego celu. Pogódź swój cel z celem swojego zespołu. Opracuj listę ograniczeń władzy. Wybierz właściwą perspektywę zarządzania. Chroń ludzi. Chroń wspólne zasoby. Ograniczaj jakość. Opracuj umowę społeczną. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 10. Sztuka ustanawiania reguł. Systemy uczące się. Reguły kontra ograniczenia. Słaby punkt programowania zwinnego. Co jest ważne: kunszt. Pętle dodatniego sprzężenia zwrotnego. Pętle ujemnego sprzężenia zwrotnego. Dyscyplina × umiejętności = kompetencja. Różnorodność reguł. Zasada subsydiarności. Sposób postrzegania ryzyka i fałszywe bezpieczeństwo. Memetyka. Teoria rozbitych okien. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 11. Jak rozwijać kompetencje. Siedem elementów rozwijania kompetencji. Optymalizacja całości na wielu poziomach. Optymalizacja całości w wielu wymiarach. Wskazówki dotyczące miar wydajności. Cztery składniki rozwoju osobistego. Zarządzanie kontra coaching kontra mentoring. Zastanów się nad certyfikatami. Wykorzystaj presję otoczenia. Użyj dopasowujących się narzędzi. Zastanów się nad przełożonym. Organizuj spotkania w cztery oczy. Organizuj spotkania 360 stopni. Rozwijaj standardy. Pracuj nad systemem, a nie nad regułami albo ludźmi. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 12. Komunikacja w strukturze. Czy to błąd, czy funkcja? Komunikacja oraz informacje zwrotne. Błędy w komunikacji są normą. Możliwości komunikatorów. Efekty sieci. Dostrajanie łączności. Konkurencja i kooperacja. Grupy i granice. Hiperproduktywność albo autokataliza. Tworzenie się wzorców. Symetria skali - wzorce duże i małe. Jak rosnąć: wzwyż czy wszerz? Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 13. Jak tworzyć strukturę. O środowisku, produktach, wielkości i ludziach. Najpierw zastanów się nad specjalizacją... ...a potem nad generalizacją. Poszerzaj nazwy stanowisk pracy. Propaguj ideę nieformalnego przywództwa. Pilnuj granic zespołu. Optymalna wielkość zespołu to 5 osób (chyba). Zespoły funkcjonalne kontra zespoły multifunkcjonalne. Dwie zasady projektowe. Wybierz swój styl organizacyjny. Przekształć każdy zespół w małą jednostkę wartości. Przenoś zadania do odrębnych zespołów. Przenoś zadania do odrębnych warstw. Ilu menedżerów potrzeba, żeby zmienić organizację? Utwórz organizację hybrydową. Anarchia umarła, niech żyje panarchia. Nie miej tajemnic. Niech wszystko będzie widoczne. Twórz więzi międzyludzkie. Niech Twoim celem będzie elastyczność. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 14. Krajobraz zmiany. Środowisko nie jest "gdzieś tam". Strach przed niepewnością. Prawa zmiany. Każdy produkt jest udany... Do momentu, gdy zawiedzie. Sukces i dostosowanie - wszystko jest względne. Jak wykorzystać zmianę. Adaptacja, eksploracja, antycypacja. Wyścig Czerwonej Królowej. Czy można zmierzyć złożoność? Czy produkty stają się coraz bardziej złożone? Kształt rzeczy: przestrzeń fazowa. Atraktory i konwergencja. Stabilność i zakłócenia. Krajobrazy dostosowania. Kształtowanie krajobrazu. Adaptacja ukierunkowana kontra adaptacja nieukierunkowana. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 15. Jak ulepszać wszystko. Ulepszanie liniowe kontra ulepszanie nieliniowe. Wiedza o tym, gdzie jesteś. Wskazówki dla podróżujących po niepewnych okolicach. Zmień środowisko, przywołaj górę. Spraw, by zmiana była pożądana. Niech stagnacja będzie bolesna. Honoruj błędy. Strategia hałasu. Strategia krzyżowania. Strategia transmisji. Nie ulepszajmy metodą kopiuj-wklej. Na koniec kilka praktycznych wskazówek dotyczących ciągłej zmiany. Nie przestawaj. Podsumowanie. Refleksje i działania. Rozdział 16. Wszystko jest błędne, chociaż coś z tego jest przydatne. Sześć perspektyw zarządzania 3.0. Tak, mój model jest "błędny". Ale inne modele też są "błędne". Wzlot i upadek agilistów. Broszurka na temat złożoności. Podsumowanie. Refleksje i działania. Bibliografia.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (2 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Zarządzanie szczęśliwym zespołem : gry, narzędzia i praktyki, które zmotywują każdy zespół / Jurgen Appelo ; przekł. Monika Malcherek. - Gliwice : Helion S.A., cop. 2022. - 279, [7] s. : fotografie, ilustracje, portret ; 19x24 cm.

(Onepress Power)

Autor

Appelo Jurgen Malcherek Monika

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Efektywność Innowacje Kreatywność Kultura organizacyjna Motywacja pracy Produktywność pracy Zarządzanie zasobami ludzkimi (HRM)

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

Przedmowa. Lepsze zarządzanie dla każdego; Wprowadzenie. Czym jest Zarządzanie 3.0? 1. Pudełko na kudo i karty kudo. Motywuj ludzi lepszymi sposobami 2. Osobiste mapy. Popraw komunikację i zrozumienie 3. Tablice delegowania i gra delegation poker. Daj ludziom władzę w ramach jasnych granic 4. Historie o wartościach i culture booki. Opisz swoją kulturę, opowiadając historie 5. Dni na eksplorację i wewnętrzny crowdfunding. Wygospodaruj czas na eksplorację i własną edukację 6. Gildie i narady taktyczne. Dzielcie się wiedzą, narzędziami i praktykami 7. "Feedbackowe wrapy" i nieograniczone wakacje. Naucz się udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej 8. Ekosystem mierników i tablica wyników. Mierz efektywność właściwymi sposobami 9. "Merit money", czyli inne podejście do wynagradzania. Płać ludziom zgodnie z ich zaangażowaniem 10. Moving motivators, czyli zmienna motywacja. Odkryj, co naprawdę angażuje pracowników 11. Drzwi szczęścia. Dąż do większego poczucia szczęścia w organizacji 12. Ważne pytania i celebration grids, czyli okazje do świętowania. Ucz się dzięki sukcesom i porażkom; Podsumowanie. Nigdy nie przestawaj eksperymentować.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

Public Relations finansów. Czego uczą nas doświadczenia największych przedsiębiorstw / Ferne Arfin; przeł. Józef Korzycki. - Warszawa : Dom Wydawniczy ABC, 1998. - 207 s. ; 24 cm.

Autor

Arfin Ferne Korzycki Józef

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Przedsiębiorstwo Finanse przedsiębiorstwa Public relations

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

1. Wstęp - odbiorcy i usługodawcy. Public relations finansów - rozwój dyscypliny. Adresaci działań public relations w City. Specjaliści od komunikacji. Podsumowanie. 2. Dlaczego się tym zajmujemy? Czego oczekują przedsiębiorstwa? Czego na pewno się nie spodziewają? Podsumowanie. Kto tu rządzi? Corporate affairs - narodziny dyscypliny. Rola najwyższego kierownictwa. Podsumowanie. 4. Sprawy praktyczne. Ocena. Koszty. Problemy. Podsumowanie. 5. U siebie czy na zewnątrz? Działy wewnętrzne. Niezależni konsultanci. Konsultanci w zakresie investor relations. Podsumowanie. 6. Kult osobowości. Wywiady: Richard V.Giordano, Sir John Harwey - Jones, Mick Newmarch, Sir Simon Hornby, Archie Norman. Podsumowanie. 7. Budowa zaufania - studium przypadku Asda. 8. Na własną rękę - studium przypadku Prudential Corporation PLC. 9. Emisja praw poboru - studium przypadku Trafalger House. 10.Wejście na giełdę - historia dwu emisji. Stagecoach - wkraczanie na nieznany grunt. House of Faser - wyzwanie dwoistej natury. 11. Podsumowanie.

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 659 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Inwestowanie w wartość. Jak zostać skutecznym inwestorem / Glen Arnold ; przekład Bartosz Sałbut. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2010. - 362, [2] s. : tab. ; 24 cm.

(Inwesytcje / PWN Wydawanictwo Naukowe)

Autor

Arnold Glen Sałbut Bartosz

Forma i typ

Książki Publikacje naukowe

Temat

Akcje (ekonomia) Inwestycje Rynek kapitałowy Banki inwestycyjne Polska

Gatunek

Poradnik

Dziedzina i ujęcie

Gospodarka, ekonomia, finanse

1. Filozofie inwestowania: Peter Lynch. Inwestowanie niszowe; John. Neff. Wyrafinowane strategie inwestycyjne z wykorzystaniem wskaźnika ceny do zysku; Benjamin Graham- ojciec współczesnej wyceny akcji; Benjamin Graham. Trzy metody inwestowania w wartość; Philip Fisher. Inwestowanie w bonanzy; Warren Buffett i Charles Munger. Inwestowanie w perspektywy biznesowe.; 2. Inwestowanie we wzrost wartości (w wartość): Inwestor stawiający na wzrost wartości; Analiza branży; Analiza zasobów konkurencyjnych

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 336 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 336 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Nadzór budowlany : kompetencje organów administracji, wzory, akty prawne / Tadeusz B. Babiel. - Warszawa : C.H.Beck, 2001. - 342, [3] s. : tab. ; 22 cm.

(Poradniki Prawnicze)

Autor

Babiel Tadeusz B.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Nadzór budowlany Polska

Gatunek

Poradnik Wzory dokumentów Akty prawne

Dziedzina i ujęcie

Architektura i budownictwo Prawo i wymiar sprawiedliwości

Cz. I Nadzór budowlany - kompetencje organów administracji: Wprowadzenie; Wspólne kompetencje organów administracji architektoniczno-budowlanej i organów nadzoru budowlanego; Kompetencje organów administracji architektoniczno-budowlanej; Kompetencje organów nadzoru budowlanego; Zestawienia zadań i kompetencji organów administracji architektoniczno-budowlanej i organów nadzoru budowlanego. Cz. II Wzory pism i dokumentów: Wzory wniosków i pism kierowanych do organów administracyjnych; Wzory decyzji i postanowień wydawanych przez organy administracji architektoniczno-budowlanej i organy nadzoru budowlanego; Wzory decyzji i postanowień wydawanych przez organy administracji architektoniczno-budowlanej Wzory decyzji i postanowień wydawanych przez organy nadzoru budowlanego; Wzory uniwersalne- o znaczeniu proceduralnym. Cz. III Teksty aktów prawnych: -Prawo budowlane - ustawa z dn.7 lipca 1994r.(Dz.U.z 2000r. Nr 106, poz.1126); -Kodeks postępowania administracyjnego z dn.14 czerwca 1960r. (Dz.U.z 2000r.Nr98, poz.1071)

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 349 (1 egz.)

Książka

W koszyku

oceń

Pozwolenie budowlane : warunki zabudowy, tryb zaskarżania, wzory / Tadeusz B. Babiel. - Warszawa : C.H.Beck, 2000. - XX, [2], 431, [3] s. ; 22 cm.

(Poradniki Prawnicze)

Autor

Babiel Tadeusz B.

Forma i typ

Książki Poradniki i przewodniki

Temat

Pozwolenie na budowę Decyzja o warunkach zabudowy i zagospodarowania terenu Zgłoszenie budowlane Prawo budowlane Polska

Gatunek

Poradnik Wzory dokumentów Akty prawne

Dziedzina i ujęcie

Architektura i budownictwo Prawo i wymiar sprawiedliwości

Cz. I Pozwolenie budowlane: Ustalanie warunków zabudowy i zagospodarowania terenu; Pozwolenie na budowę; Tryb zaskarżania - środki prawne oraz postępowania nadzorcze. Cz. II Wzory pism i dokumentów: Dotyczące ustalenia warunków zabudowy i zagospodarowania terenu; Wzory pism i dokumentów w sprawie o pozwolenie na budowę; Wzory uniwersalne- o znaczeniu proceduralnym. Cz. III Teksty aktów prawnych: -Ustawa z 7.7.1994r. o zagospodarowaniu przestrzennym (Dz.U.z 1999r. Nr 15, poz.139 ze zm.); -Rozporządzenie Ministra Ochrony Środowiska, Zasobów Naturalnych i Leśnictwa z 14.7.1998r. w sprawie określenia rodzajów inwestycji szczególnie szkodliwych dla środowiska i zdrowia ludzi albo mogących pogorszyć stan środowiska oraz wymagań, jakim powinny odpowiadać oceny oddziaływania na środowisko tych inwestycji (Dz. U. Nr 93, poz.589 ze zm.); -Ustawa z 7.7.1994r.-Prawo budowlane (Dz.U.Nr89,poz. 414 ze zm.); -Rozporządzenie Ministra Gospodarki Przestrzennej i Budownictwa z 14.12.1994r. w sprawie warunków technicznych, jakimi powinny odpowiadać budynki i ich usytuowanie (Dz.U.z199r.Nr 15, poz.140 ze zm.); -Rozporządzenie Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji z 3.11.1998r. w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U.Nr140, poz.906).

dostępna w czytelni

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 349 (1 egz.)