R. 1. Prawno-ekonomiczne podstawy przekształcania publicznych zakładów opieki zdrowotnej w komercyjne firmy medyczne. R.2. Instrumenty marketingowe pozyskiwania, obsługi i utrzymania klienta w komercyjnej firmie medycznej. R.3. Źródła finansowania działalności komercyjnej firmy medycznej. R.4. Planowanie w komercyjnej firmie medycznej. R.5. Ocena kondycji finansowej komercyjnej firmy medycznej. R.6. Coaching wiedzy medycznej jako instrument przewagi konkurencyjnej na rynku usług medycznych. R. 7. Nowoczesne metody zarządzania w komercyjnej firmie medycznej. R.8 Informatyzacja komercyjnej firmy medycznej według modelu SOA. Załącznik: Raport z przeglądu systemu komputerowego w świetle wymogów ustawy o ochronie danych osobowych.

1. Szpital jako podmiot działań restrukturyzacyjnych i jego otoczenie. 2. Restrukturyzacja jako narzędzie mające na celu poprawę funkcjonowania szpitala. 3. Resturkturyzacja szpitali na poziomie kraju i województwa. Działania restrukturyzacyjne na poziomie szpitali Dolnego Śląska. Szpital X i szpital Y.

1. Finansowanie systemu zdrowia ochrony zdrowia: Finansowanie systemu ochrony zdrowia w wybranych krajach "starej" i "nowej" Unii Europejskiej; System finansowania ochrony zdrowia w Polsce; Determinanty rozwoju niepublicznego ubezpieczenia zdrowotnego w Polsce; Wydatki bezpośrednie gospodarstw domowych na ochronę zdrowia; Partycypacja pacjentów w kosztach leczenia - analiza metod badawczych; Narodowe systemy kalkulacji kosztów leczenia pacjentów - doświadczenia australijskie; Wpływ zmian w systemie podatkowym na rozliczanie się lekarzy; 2. Powiązania kapitałowe i inwestycje w sektorze opieki zdrowotnej: Budowanie grup kapitałowych w sektorze ochrony zdrowia; Zastosowanie klastrów w usługach medycznych; Polityka cen transferowych dla celów podatkowych w powiązanych jednostkach opieki zdrowotnej; Inwestycje w publicznej i prywatnej ochronie zdrowia w latach 1999-2007; Zamówienia publiczne na usługi diagnostyki laboratoryjnej w latach 2004-2007; 3. Przekształcenia prawne i własnościowe zakładów opieki zdrowotnej: rola organu założycielskiego w procesie restrukturyzacji szpitali na przykładzie szpitali uniwersyteckich w Bydgoszczy; Przekształcenia własnościowe jednostek ochrony zdrowia w województwie pomorskim; Prawne problemy przekształcania samodzielnych publicznych zakładów opieki zdrowotnej w spółki prawa handlowego; Prywatyzacja zarządcza w publicznych zakładach opieki zdrowotnej; Komercjalizacja w służbie zdrowia na przykładzie "Szpital Powiatowy" Sp. z o.o. w Gołubiu-Dobrzyniu;4. Dostosowanie systemu do potrzeb zdrowotnych społeczeństwa: Wybrane trendy demograficzne i zdrowotne społeczeństwa polskiego a kierunki zmian w systemie opieki zdrowotnej; Regionalna analiza statystyczna dostępności świadczeń ginekologiczno-położniczych; Szacowanie kosztów chorób cywilizacyjnych na przykładzie cukrzycy - poszukiwanie wskaźników ekonomicznych; Prywatna usługa medyczna na przykładzie wad leczenia mowy, jako alternatywa dla medycznej usługi publicznej; Zastosowanie rzeczywistości wirtualnej w medycynie.