Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(42)
ebookpoint BIBLIO
(26)
IBUK Libra
(14)
Forma i typ
Książki
(42)
E-booki
(40)
Publikacje fachowe
(16)
Publikacje naukowe
(5)
Poradniki i przewodniki
(3)
Publikacje dydaktyczne
(3)
Publikacje popularnonaukowe
(1)
Dostępność
dostępne
(33)
tylko na miejscu
(23)
Placówka
Wypożyczalnia
(33)
Czytelnia
(23)
Autor
Kozioł Leszek
(4)
Walczak Tomasz
(4)
Gutowski Maksymilian
(3)
Meryk Radosław
(3)
Pikoń Andrzej
(3)
Górczyński Robert
(2)
Juchniewicz Ryszard
(2)
Kassay Štefan (1941- )
(2)
Pilch Piotr
(2)
Popiołkiewicz Monika
(2)
Stabryła Adam (1942- )
(2)
Trocki Michał (1945- )
(2)
Waśko Zbigniew
(2)
Adamus-Matuszyńska Anna
(1)
Airey David
(1)
Aleksander-Szymanowicz Paulina
(1)
Alexander Michael
(1)
Ambrose Gavin
(1)
Anderson Gail (1962- )
(1)
Bac Aneta
(1)
Bartnicka Małgorzata
(1)
Bass Len
(1)
Bednarczyk Ewa
(1)
Borkowski Paweł
(1)
Borowska Anna
(1)
Borowska Joanna
(1)
Brache Alan P
(1)
Bullington-McGuire Richard
(1)
Burton Celia
(1)
Bąbol Krzysztof
(1)
Carboni Joel
(1)
Chwałowski Robert
(1)
Ciereszko Małgorzata Ewa
(1)
Cieślak Piotr
(1)
Clements Paul
(1)
Creswell John W. (1945- )
(1)
Davidson Jeff
(1)
Dehghani Zhamak
(1)
Dennis Andrew K
(1)
Dobrzański Jarosław
(1)
Dogadamycie.pl
(1)
Domaniewska Zofia
(1)
Duncan William
(1)
Dzieniszewski Sławomir
(1)
Dzik Piotr
(1)
Felke-Morris Terry
(1)
Ferrari Alberto
(1)
Ford Neal
(1)
Frain Ben
(1)
Gabryelczyk Renata
(1)
Gaczkowski Piotr
(1)
Gałoński Józef
(1)
Gilewicz Joanna
(1)
Gonzalez Mónica
(1)
Greever Tom
(1)
Grippa Vinicius M
(1)
Grucza Bartosz
(1)
Górczyńska Agnieszka
(1)
Harabik Wiesła
(1)
Harris Paul
(1)
Harrower Tim
(1)
Heller Steven (1950- )
(1)
Hernandez Michael J. (1955- )
(1)
Hormess Markus
(1)
Hübner-Wojciechowska Joanna
(1)
Jacyna Marianna
(1)
Jakóbik Ireneusz
(1)
Jarzębowicz Tomasz
(1)
Jaskula Tomasz
(1)
Jaskulski Andrzej
(1)
Juchniewicz Peter
(1)
Kaczmarek Daniel
(1)
Kazman Rick
(1)
Keeling Michael
(1)
Kerzner Harold
(1)
Kerzner Harold. studium przypadków
(1)
Kleppmann Martin
(1)
Kolczyńska Joanna
(1)
Korbecki Marek
(1)
Kortas Michał
(1)
Koźniewski Edwin
(1)
Kua Patrick
(1)
Kusleika Richard
(1)
Kuzmichev Sergey
(1)
Lacey Matt
(1)
Lachowski Lech
(1)
Lamża Aleksander
(1)
Lawrence Adam
(1)
Levin Ginger
(1)
Lewczuk Konrad
(1)
Leśniowski Tomasz
(1)
Lipa Michał
(1)
Ludwicki Tomasz
(1)
Magiera Anna
(1)
Malach Josef
(1)
Malinowski Jerzy Jarosław
(1)
Małkuch-Świtalska Justyna
(1)
Melé Antonio
(1)
Meyer Eric A
(1)
Michael Norma
(1)
Rok wydania
2020 - 2024
(38)
2010 - 2019
(25)
2000 - 2009
(18)
1990 - 1999
(1)
Okres powstania dzieła
2001-
(20)
Kraj wydania
Polska
(82)
Język
polski
(81)
angielski
(1)
Temat
Projektowanie
(22)
Zarządzanie projektami
(14)
Przedsiębiorstwo
(9)
Zarządzanie
(8)
Organizacja
(6)
Projektowanie stron WWW
(6)
Projektowanie graficzne
(4)
Kaskadowe arkusze stylów
(3)
Projekty
(3)
AutoCAD
(2)
Badania naukowe
(2)
Edytorstwo
(2)
Grafika użytkowa
(2)
HTML
(2)
Języki programowania
(2)
Logotypy
(2)
Programowanie (informatyka)
(2)
Programy komputerowe
(2)
Projektowanie badań naukowych
(2)
Projektowanie wspomagane komputerowo
(2)
Strony WWW
(2)
Systemy informatyczne
(2)
User experience (UX)
(2)
Zarządzanie ryzykiem
(2)
Znaki graficzne
(2)
Analiza funkcjonalna
(1)
Analiza obiektowa (informat.)
(1)
Aplikacja internetowa
(1)
Aplikacja mobilna
(1)
Architektura oprogramowania
(1)
Arduino (mikrokontroler)
(1)
Badania ilościowe
(1)
Badania jakościowe
(1)
Baza danych
(1)
Baza danych obiektowa
(1)
Budowa książki
(1)
Czas
(1)
Czcionki
(1)
Design thinking
(1)
Django (framework)
(1)
Edytorstwo elektroniczne
(1)
Elektronika
(1)
Gazety
(1)
Gospodarka oparta na wiedzy
(1)
Grafika komputerowa
(1)
HTML5
(1)
Identyfikacja wizualna
(1)
Informacja wizualna
(1)
Internet
(1)
Internet rzeczy
(1)
Inwestycje
(1)
JavaScript
(1)
Komunikacja interpersonalna
(1)
Komunikacja wizualna
(1)
Logistyka gospodarcza
(1)
Marketing terytorialny
(1)
Menedżerowie
(1)
Metodologia
(1)
Motywacja pracy
(1)
MySQL (program komputerowy)
(1)
Nauki społeczne
(1)
Obsługa i eksploatacja
(1)
PHP (język programowania)
(1)
Piktogram
(1)
Praca
(1)
Prace badawczo-rozwojowe
(1)
Programy graficzne
(1)
Projektowanie komunikacji wizualnej
(1)
Projektowanie obiektowe
(1)
Projektowanie zrównoważone
(1)
Przedsiebiorstwo
(1)
Przydatność zawodowa
(1)
Python (język programowania)
(1)
Responsywne strony WWW
(1)
Rozwój zrównoważony
(1)
Systems thinking
(1)
Technologie informacyjno-komunikacyjne (ICT)
(1)
Typografia
(1)
UML
(1)
Usługi
(1)
Wizerunek miasta
(1)
Wydawnictwa fachowe
(1)
Wzornictwo przemysłowe
(1)
XHTML (język programowania)
(1)
Zarządzanie jakością
(1)
Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa
(1)
Zarządzanie zmianą
(1)
Zastosowanie i wykorzystanie
(1)
Zespół projektowy
(1)
Temat: czas
2001-
(2)
1901-2000
(1)
Temat: miejsce
Polska
(1)
Gatunek
Podręcznik
(19)
Poradnik
(6)
Praca zbiorowa
(5)
Monografia
(2)
Publikacja bogato ilustrowana
(2)
Raport z badań
(1)
Dziedzina i ujęcie
Informatyka i technologie informacyjne
(15)
Zarządzanie i marketing
(11)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(4)
Kultura i sztuka
(3)
Inżynieria i technika
(2)
Nauka i badania
(2)
Bibliotekarstwo, archiwistyka, muzealnictwo
(1)
Historia
(1)
Polityka, politologia, administracja publiczna
(1)
Socjologia i społeczeństwo
(1)
82 wyniki Filtruj
Książka
W koszyku
(W 10 minut)
(W 10 minut).)
Wstęp; Czyżbyś miał kierować projektem?; Jak być dobrym kierownikiem projektu?; Co chcesz osiągnąć?; Sporządzanie planu; Tworzenie planu; Uważaj na budżet; Wykresy Gantt'a; Wykresy PERT/CPM; Wyniki raportowania Wybór oprogramowania do kierowania projektem; Przykłady popularnych programów; Wielu szefów, wiele projektów, wiele problemów; Budowlany mini-przykład; Uczenie się z własnego doświadczenia
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektami / Marek Pawlak. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2006. - 276 s. : rys. ; 24 s.
1. Pojęcie projektu 2. Tworzenie rozwiązań w ramach zarządzania projektami 3. Zarządzanie projektem w sensie funkcjonalnym 4. Struktury organizacyjne zarządzania projektami 5. Zarządzanie zespołem projektowym
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
1. "Przyjrzyjmy się sprawie"; 2. Jak określić cel projektu; 3. Jak wyznaczyć zadania do wykonania; 4. Jak zaangażować ludzi do pracy; 5. Jak umocnić plan; 6. Jak przekonać innych do planu; 7. Co robić, gdy projekt jest niewykonalny; 8. Jak wykonać plan; 9. Jak ocenić projekt w pięć minut?; 10. Jak określić zakresie plan projektu w jeden dzień; 11. Prawdziwa sesja dotycząca zakresu i planu projektu; 12. Dlaczego projekty kończą się klęską?
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
1. Wprowadzenie. 2. Aspekty efektywności projektu. 3. Niedostateczna efektywność realizacji projektu. 4. Kompetencje kierownika projektu. Dodatek 4A: Programy dertyfikacyjne w dziedzinie zarządzania projektami. Dodatek 4B: Zadania na poszczególnych stanowiskach projektowych. Dodatek 4C: Zakres wiedzy i kompetencje wymagane na poszczególnych stanowiskach projektowych. 5. Modele dojrzałości. 6. Funkcje PMO. Dodatek 6A: Karta projektu. 7. Implementacja PMO. Dodatek 7A: Karta PMO. 8. PMO i odpowiedzialność zawodowa.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
(Seria Kreatywna)
Wstęp. Format techniki i druku. System rozmiarów papieru ISO. Druk wypukły. Skład gorący. Wykańczanie druku. Rozdzielczość obrazu. Wybór rozmiaru papieru. Layout. Złoty podział i ciąg Fibonacciego. Linia siatki. Typografia. Pismo. Kerning i ligatura. Interlinia. Dzielenie wyrazów na końcu wiersza, justowanie i odstępy międzyliterowe. Modernizm. Postmodernizm. Anatomia kroju pisma. Charakter kroju. Litera jako obraz. Systemy klasyfikacji. Znaki specjalne. Siatka Frutigera. Rozszerzona rodzina krojów. Szczegółowy opis kroju. Obraz. Kolorowanie obrazów. Pogłębienie czerni. Zalewki. Operowanie obrazem. Ruchomy obraz. Barwa. Czterokolorowa tinta. Dodatkowe barwy. Zrozumieć kolor. Kolory. Kontrola barwy.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 659 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 659 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Cz. I Opis podejścia TIPI: 1. O istocie zarządzania projektem, 2. Podział projektu na fazy, 3. Kontrola projektu, 4. Decydowanie. Cz. II Podręcznik podejścia TIPI: 5. Cykl życia projektu, 6. Załączniki
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zawiera: O autorze; Słowo wstępne; Do wydania trzeciego; Przedmowa; Podziękowania; Wprowadzenie: Co nowego w trzecim wydaniu; Kto powinien przeczytać tę książkę; Cel niniejszej książki; Jak czytać tę książkę; Organizacja książki; Słowo na temat przykładów i technik opisywanych w tej książce; Nowe podejście do nauki; CZĘŚĆ I. PROJEKTOWANIE RELACYJNYCH BAZ DANYCH: Rozdział 1. Relacyjna baza danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Rodzaje baz danych; Wczesne modele baz danych; Model relacyjnych baz danych; Zarządzanie relacyjną bazą danych; Poza modelem relacyjnym; Co niesie przyszłość; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 2. Cele projektowania: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego projektowanie baz danych powinno nas interesować?; Znaczenie teorii; Zalety poznania dobrej metodologii projektowania; Cele dobrego projektowania; Korzyści wynikające z dobrego projektowania; Metody projektowania baz danych; Normalizacja; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 3. Terminologia: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego terminologia jest ważna; Pojęcia związane z wartością; Pojęcia związane ze strukturą; Pojęcia związane z zależnościami; Pojęcia związane z integralnością; Podsumowanie; Pytania kontrolne; CZĘŚĆ II. PROCES PROJEKTOWANIA: Rozdział 4. Przegląd koncepcyjny: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego ważna jest realizacja całego procesu projektowania; Formułowanie definicji celu i założeń wstępnych; Analiza istniejącej bazy danych; Tworzenie struktur danych; Określanie i ustalanie relacji w tabelach; Określanie reguł biznesowych; Definiowanie widoków; Kontrola integralności danych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 5. Rozpoczęcie procesu projektowania: Tematy omówione w tym rozdziale; Przeprowadzanie wywiadów; Formułowanie definicji celu; Formułowanie założeń wstępnych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 6. Analiza istniejącej bazy danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Poznanie istniejącej bazy danych; Przeprowadzenie analizy; Spojrzenie na sposób prezentowania informacji; Przeprowadzanie wywiadów; Wywiady z użytkownikami; Wywiady z kierownictwem; Stworzenie kompletnej listy pól; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 7. Tworzenie struktur tabel: Tematy omówione w tym rozdziale; Definiowanie wstępnej listy tabel; Definiowanie ostatecznej listy tabel; Powiązanie pól z każdą z tabel; Dostrajanie pól; Dostrajanie struktur tabel; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 8. Klucze: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego klucze są ważne; Definiowanie kluczy dla tabel; Integralność na poziomie tabeli; Przegląd wstępnych struktur tabel; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 9. Specyfikacje pól: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego specyfikacje pól są ważne; Integralność na poziomie pól; Anatomia specyfikacji pól; Wykorzystywanie unikatowych, ogólnych i replikowanych specyfikacji pól; Definiowanie specyfikacji pól dla każdego pola w bazie danych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 10. Relacje między tabelami: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego relacje są ważne; Rodzaje relacji; Identyfikowanie istniejących relacji; Ustanawianie wszystkich relacji; Ustanawianie charakterystyk relacji; Integralność na poziomie relacji; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 11. Reguły biznesowe: Tematy omówione w tym rozdziale; Czym są reguły biznesowe?; Kategorie reguł biznesowych; Definiowanie i ustanawianie reguł biznesowych; Tabele walidacji; Sprawdzanie arkuszy specyfikacji reguł biznesowych; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 12. Widoki: Tematy omówione w tym rozdziale; Czym są widoki?; Anatomia widoku; Określanie i definiowanie widoków; Podsumowanie; Pytania kontrolne; Rozdział 13. Sprawdzanie integralności danych: Tematy omówione w tym rozdziale; Dlaczego należy sprawdzać integralność danych?; Sprawdzanie i korygowanie integralności danych; Kompletowanie dokumentacji bazy danych; W końcu zrobione!; Podsumowanie; CZĘŚĆ III. INNE PROBLEMY PROJEKTOWANIA BAZ DANYCH: Rozdział 14. Czego nie należy robić?: Tematy omówione w tym rozdziale; Płaskie pliki; Projekt na bazie arkusza kalkulacyjnego; Projekt bazy danych pod kątem konkretnego oprogramowania; Wnioski końcowe; Podsumowanie; Rozdział 15. Naginanie bądź łamanie reguł: Tematy omówione w tym rozdziale; Kiedy można nagiąć lub złamać reguły?; Dokumentowanie działań; Podsumowanie; Na zakończenie; DODATKI; Dodatek A. Odpowiedzi na pytania kontrolne; Dodatek B. Diagram procesu projektowania baz danych; Dodatek C. Wytyczne projektowe: Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesu specyficznych dla pól; Definiowanie i wprowadzanie reguł biznesu specyficznych dla relacji; Warunki klucza kandydującego; Warunki klucza obcego; Warunki klucza głównego; Warunki idealnego pola; Warunki idealnej tabeli; Integralność na poziomie pól; Wytyczne tworzenia opisów pól; Wytyczne tworzenia opisów tabel; Wytyczne tworzenia nazw pól; Wytyczne tworzenia nazw tabel; Identyfikowanie relacji; Identyfikacja wymagań dotyczących perspektyw; Wytyczne dotyczące prowadzonych rozmów; Misje; Cele misji; Integralność na poziomie relacji; Eliminowanie pól wielowartościowych; Integralność na poziomie tabel; Dodatek D. Formularze dokumentacyjne; Dodatek E Symbole używane w diagramach stosowanych w procesie projektowania baz danych; Dodatek F. Przykładowe projekty; Dodatek G. O normalizacji; Uwaga...; Krótkie przypomnienie; W jaki sposób normalizacja jest zintegrowana z moją metodologią projektowania?; Projekt logiczny a projekt fizyczny i implementacja; Dodatek H. Zalecana lektura; Słowniczek; Literatura; Skorowidz.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Część 1. Podstawy projektowania innowacyjnego przedsiębiorstwa: Refleksje społeczne; System istotnych zjawisk; Jakość i jej kluczowe znaczenie w środowisku rynkowym; System zarządzania jakością; Innowacje jako konieczność zwiększania wydajności przedsiębiorstwa; Konieczność akceptacji światowych trendów i zasadniczych zmian środowiska społecznego i biznesowego. Część 2. Projektowanie przedsiębiorstwa globalnego: Projektowanie przedsiębiorstwa klasy światowej; Wymagania wobec projektowania i rekonfiguracji systemów produkcyjnych; Przedsiębiorstwa sieciowe i produkty na rynkach sieci handlowych; Metody, metodyki, narzędzia i techniki projektowania; Metodyki umożliwiające wszechstronne zwiększanie jakości i rozwoju ekonomicznego przedsiębiorstwa; Klasyczne metodyki i metody; Reinżynieria; Projektowanie technologii produkcyjnych; Projektowanie przedsiębiorstwa z wykorzystaniem technologii cyfrowych; Projektowanie ergonomicznych stanowisk pracy; Część 3. Realizacja projektów w praktyce przemysłowej: Doświadczenie zdobyte z zarzadzania systemami produkcji dużych przedsiębiorstw; Reinżynieria I.D.C. Holding SA: Zwiększanie wydajności poprzez integrację odkryć naukowych w praktyce produkcyjnej; Identyfikacja stanów krytycznych Johns Manville Slovakia SA: Zdobycie przewagi konkurencyjnej poprzez identyfikację odchyleń w czasie rzeczywistym; Innowacje portfela produktów Chemosvit SA: Modelowanie procesów przedsiębiorstwa; Wykorzystanie stymulacji Nemak Slovakia Sp. Z o.o.: Projektowanie nowych urządzań produkcyjnych; Innowacje przełomowe Linet SA: Rozwój kreatywności i osiągnięcia doskonałości biznesowej w służbie zdrowia; Przedsiębiorczość innowacyjna Virtual Reality Media SA: Zwycięzca międzynarodowego przetargu organizowanego przez rząd amerykański; Radykalna zmiana Borcard Sp. Z o.o.: Koegzystencja systemu ciągłego doskonalenia stanu istniejącego i innowacyjnych zmian; Kuferek innowacji Košturiaka IPA Slovakia: Odkrywcze sposoby przezwyciężania bariery inercji w edukacji w zakresie innowacji.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Zawiera: Cz. 1 Założenia wstępne: Przemiany społeczno-ekonomiczne i ich odbicie w zarządzaniu przedsiębiorstwem; Procesy zmian społecznych i ich wpływ na jakość życia i zachowanie człowieka; Kwestia egzystencjalna warunkująca uczenie się i wzrost przedsiębiorstwa. Cz. 2 Człowiek, jego sposób myślenia, twórczość i kreowanie nowych wartości: Przybliżenie tematu. Etapy rozwojowe socjologii i psychologii pracy oraz powiązanych dyscyplin naukowych; Osobowość człowieka. Wybór istotnych teorii w kontekście wydajności człowieka. Cz. 3 Człowiek, wiedza i społeczeństwo wiedzy: Kapitał ludzki i intelektualny. Wiedza i gospodarka przedsiębiorstwa w środowisku globalnej konkurencji; Społeczeństwo wiedzy oraz przedsiębiorstwo wiedzy; Klasyfikacja wiedzy i strategii wiedzy w zarządzaniu opartym na wiedzy; Zarządzanie pracownikami wiedzy. Cz. 4 Człowiek i praca, różnorodność poglądów na pracę: Przedsiębiorstwo jako przedmiot zarządzania, stosowanie metod socjologicznych w procesie pracy; Koncepcja zarządzania ludźmi oparta na zarządzaniu wydajnością i jej wykorzystanie w praktyce produkcyjnej. Cz. 5 Człowiek poznaje sam siebie: Człowiek i jego indywidualność; Zdolność człowieka do uczenia się. Cz. 6 Studia przypadku i ich cel w treści pentalogii: Europejska Akademia Nauk i Sztuk w Salzburgu; I.D.C. Holding SA: Przełomowe rozwiązania w nowych, skomplikowanych warunkach społeczno-ekonomicznych; Perspektywa przemysłu samochodowego; Uniwersytet Przedsiębiorczości. Cz. 7 Dyskurs o konieczności: Refleksje, hipotezy i różnice poglądów na przyszłość świata; Osoby opiniotwórcze. Cz. 8 Nowy Świat, Nowe możliwości: Pararele między rozwiązaniami z przeszłości a potrzebami i wyzwaniami na przyszłość.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Co to jest projektowanie graficzne? / Quentin Newark ; [tłum. Joanna Kolczyńska]. - Warszawa : Wydawnictwo ARKADY , 2021. - 189, [3] s. : fotografie, ilustracje ; 20 cm.
(Niezbędnik Projektanta)
Zawiera: 1. Zagadnienia: Co to jest projektowanie graficzne?; Funkcjonalność a estetyka; Definicje; Kim jest projektant graficzny?; Problem stylu; Styl i polityka; Projekt graficzny a reklama; Projekt graficzny a sztuka; Ewolucja projektu graficznego; Zmienić świat; Język wizualny; 2. Struktura: Alfabety; Moduły; Języki; Kroje pisma; Pełen zestaw znaków; Czcionki cyfrowe; Typografia; Siatka; Hierarchia; Linie i inne środki wyrazu; Obrazy; Ilustracje; Fotografie; Zastosowanie fotografii; Słowo i obraz; Narzędzia; Ołówek; Materiały; Papier; Komputer; Logo; Tożsamość; Druki reklamowe; Druki informacyjne; Opakowania; Książki; Czasopisma; Wystawy; Znaki; Strony internetowe; Grafika w filmie; 3. Portfolio: Atelier Works; Transmission; Rabia Gupta; Sawdust; Anagrama; Experimental Jetset; H5; Philippe Apeloig; Browns; Cahan & Associates; Rebecca Foster; Kid-ethic; Rose; Koichi Sato; 4. Dodatki: Słowniczek; Indeks; Podziękowania.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 002 (2 egz.)
Książka
W koszyku
R.1 Wprowadzenie do zarządzania projektem inwestycyjnym; R.2 Wybrane metody finansowania projektów inwestycyjnych; R.3 Etapy zarządzania projektem inwestycyjnym; R.4 Obszary zarządzania projektem inwestycyjnym; R.5 Wybrane metody zarządzania projektem inwestycyjnym
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Cz. I Wprowadzenie do świata stron WWW: Podstawowe zasady działania sieci WWW; Krótki kurs tworzenia stron WWW; Narzędzie do tworzenia stron WWW; Tworzenie pierwszej strony. Cz. II Projektowanie stron WWW: Formatowanie tekstu; Dodawanie grafiki; Tworzenie łączy hipertekstowych; Podstawy tworzenia tabel; Zaawansowane projektowanie układu tabel na stronie; Arkusze stylów, czcionki oraz znaki specjalne; Zaawansowane właściwości obrazków oraz mapy obrazkowe. Cz. III Tworzenie witryny internetowej: Tworzenie witryn internetowych z wykorzystaniem ramek; Dodawanie obiektów multimedialnych i apletów Javy; Projektowanie układu całej witryny za pomocą arkuszy stylów. Cz. IV Dodawanie elementów internetowych do stron WWW: Projektowanie formularzy; Skrypty CGI; Wprowadzenie do JavaScript; JavaScript i dane wprowadzane przez użytkownika; Dynamiczny HTML. Cz. V Narzędzia wspomagające projektowanie witryn internetowych: Edytory graficzne; Forum dyskusyjne, chaty i inne elementy rozszerzające funkcje stron WWW; Publikowanie stron WWW w Internecie.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (1 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 004 (1 egz.)
Książka
W koszyku
Zawiera: Część I. Kontekst: Kto używa aplikacji?; Gdzie i kiedy aplikacja jest używana?; Na jakim urządzeniu aplikacja jest używana? Część II. Wejście: Jak wygląda interakcja użytkownika z aplikacją; Dane wprowadzone przez użytkownika; Dane z innych źródeł; Część III. Wyjście: Wyświetlanie komponentów w aplikacji; Wyjście niewizualne; Część IV. Responsywność: Zrozumienie postrzegania czasu; Szybkie uruchamianie aplikacji; Szybkie działanie aplikacji; Część V. Dostęp do sieci: Sposoby na zróżnicowaną jakość połączenia; Część VI. Zasoby: Zarządzanie zużyciem energii i zasobami.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Wstęp; R.1 Podstawy zarządzania projektami; R.2 Funkcjonalne problemy zarządzania projektami i ich rozwiązania; R.3 Instytucjonalne problemy zarządzania projektami i ich rozwiązania; R.4 Personalne problemy zarządzania projektami i ich rozwiązania; R.5 Metody zarządzania projektami: Systematyzacja metod zarządzania projektami; Metodyki zarządzania projektami; Techniki zarządzania projektami; Opis przykładu "Rozwój konstrukcyjny produktu X"; Techniki organizacji zespołu projektowego; Techniki opisu struktury projektu; Technika harmonogramów; Techniki sieciowe- charakterystyka ogólna; Technika CPM; Technika MPM; Technika PERT; Technika PERTCOST; Technika GERT; Technika planowania zasobów opar ta na technice CPM; Technika CPM-COST; Technika linii równowagi LOB; Techniki drzewa zależności; Narzędzia informatyczne wspomagające zarządzanie projektami.
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (4 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
(Kreatywność)
Cz. I Faza pierwsza- Co powinieneś wiedzieć i co uczy nić, aby sporządzić schemat zarządzania projektem:1. Przegląd technik i strategii; 2. Nieco więcej na te mat uruchomienia projektu; 3. Sprawdzenie wykonalności 4. Ludzie: terminologia. procesy; problemy. Cz. II Faza druga- Planowanie szczegółowe i harmonogram czasowy: 5. Rozpoczyna się opracowanie planu szczegółowego: 6. Przygotowanie planu zadań projektowych i zasobów. Cz. III Uruchomienie planu- 7. Uruchomienie projektu, monitorowanie i kontrola. Cz. IV Faza czwarta- 8. Zamknięcie projektu i przegląd powykonawczy. Cz. V Negocjacje, konsultanci i kontrakty, komputery; 9. Negocjacje; 10. Konsultanci i kontrakty; 11. Jak najlepiej wykorzystać komputer.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Książka
W koszyku
ROZDZIAŁ 1. Podstawy internetu i WWW. Internet i WWW. Standardy i dostępność w internecie. Przeglądarki i serwery internetowe. Protokoły internetowe. Jednolite identyfikatory zasobów i nazwy domen. Czerpanie informacji z internetu. HTML w zarysie. Struktura strony internetowej. Twoja pierwsza strona internetowa. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 2. Podstawy HTML. Nagłówek. Akapit. Podział wiersza i linia pozioma. Cytat blokowy. Elementy frazowe. Lista uporządkowana. Lista nieuporządkowana. Lista opisowa. Znaki specjalne. Sprawdzanie składni HTML. Elementy strukturalne. Ćwiczenia z elementami strukturalnymi. Inne elementy strukturalne. Elementy kotwicowe. Ćwiczenia z hiperłączami. Hiperłącza e-mailowe. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 3. Podstawy projektowania stron internetowych. Docelowa grupa odbiorców. Organizacja witryny internetowej. Zasady projektowania wizualnego. Projektowanie z uwzględnieniem dostępności. Stosowanie tekstu. Kolory w internecie. Projektowanie witryny z uwzględnieniem cech odbiorcy docelowego. Wybór schematu kolorystycznego. Stosowanie grafik i multimediów. Inne zalecenia projektowe. Projektowanie nawigacji. Plany i układy stron internetowych. Statyczne i płynne układy stron WWW. Projektowanie witryn internetowych z myślą o urządzeniach mobilnych. Responsywne projekty internetowe. Lista kontrolna najlepszych technik projektowania webowego. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 4. Wprowadzenie do kaskadowych arkuszy stylów. Podstawowe informacje o CSS. Selektory i deklaracje CSS. Zapisywanie wartości kolorów w CSS. Stosowanie stylów wpisanych. Stosowanie stylów osadzonych. Stosowanie stylów zewnętrznych. Selektory klasy, identyfikatora i potomka. Formatowanie zakresowe. Ćwiczenia w opracowywaniu arkuszy stylów. Kaskadowość stylów. Kaskadowość stylów w praktyce. Sprawdzanie składni CSS. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 5. Podstawy formatowania grafiki i tekstu. Grafika w sieci. Element graficzny. Hiperłącza graficzne. Konfigurowanie obrazu stanowiącego tło. Rozmieszczanie obrazów tła. Tło wieloobrazowe w CSS. Czcionki w CSS. Właściwości tekstu w CSS. Ćwiczenia w konfigurowaniu grafiki i tekstu. Konfigurowanie punktorów za pomocą kodu CSS. Favicon. Mapy odsyłaczy. Elementy figure i figcaption. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 6. Podstawy CSS - ciąg dalszy. Szerokość i wysokość w CSS. Model pudełkowy. Marginesy i wypełnienia w CSS. Obramowania w CSS. Zaokrąglanie rogów w CSS3. Wyśrodkowanie zawartości strony. Kodowanie cieni w CSS. Przycinanie i umiejscawianie obrazów tła. Skalowanie tła w CSS. Ćwiczenie konfigurowania właściwości CSS3. Przezroczystość w CSS. Kolory RGBA w CSS3. Kolory HSLA w CSS. Gradienty w CSS. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 7. Podstawy projektowania układów stron. Układ normalny. Elementy pływające. Likwidacja efektu opływania. Przepełnienie. Ustalanie wymiarów elementów w CSS. Prosty układ dwukolumnowy. Pionowy pasek nawigacyjny jako lista nieuporządkowana. Nawigacja w formie poziomej listy nieuporządkowanej. Pseudoklasy a interaktywność w CSS. Ćwiczenia z opracowywania układu dwukolumnowego. Przygotowanie strony do druku. Sprajty CSS. Ustalanie położenia elementów strony internetowej. Ćwiczenia z rozmieszczania elementów strony. Stała pozycja paska nawigacyjnego. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 8. Projektowanie stron w układach responsywnych. Układ typu Flexible Box. O kontenerach elastycznych ciąg dalszy. Flexboksowa galeria zdjęć. Konfigurowanie elementów flexboksu. Flexbox w praktyce. Układ siatkowy. Kolumny, wiersze i odstępy w układzie siatkowym. Siatkowy układ dwukolumnowy. Warunkowe wprowadzanie siatki. Justowanie zawartości flexboksu i siatki. Metatag viewport. Zapytania o media w CSS. Układ responsywny z zapytaniami o media. Responsywny układ siatkowy z zapytaniami o media. Elastyczność obrazów w CSS. Element picture. Responsywne atrybuty elementu img. Testowanie wyświetlania na urządzeniach mobilnych. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 9. Podstawy stosowania tabel. Informacje wstępne o tabelach. Wiersze, komórki i nagłówki tabeli. Scalanie komórek tabeli. Konfiguracja i dostępność tabel. Formatowanie tabeli za pomocą kodu CSS. Pseudoklasy strukturalne w CSS. Konfigurowanie poszczególnych obszarów tabeli. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 10. Podstawy konfigurowania formularzy. Informacje wstępne o formularzach. Pole tekstowe. Przyciski submit i reset. Pole wyboru i przycisk opcji. Pole ukryte i pole hasła. Przewijany obszar tekstowy. Lista wyboru i jej opcje. Etykieta. Elementy fieldset i legend. Konfigurowanie formularzy przy użyciu kodu CSS. Formularz w układzie siatkowym. Przetwarzanie formularza po stronie serwerowej. Praktyka tworzenia formularzy. Inne tekstowe kontrolki formularza. Element datalist. Suwaki i pokrętła w HTML5. Kontrolki typu datownik i próbnik kolorów. Praktyka tworzenia wyspecjalizowanych kontrolek formularza. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 11. Podstawy interaktywności i obsługi mediów. Pluginy, kontenery i kodeki. Konfigurowanie wizji i fonii. Flash i element embed. Elementy audio i source. Elementy video i source. Element video w praktyce. Ramki lokalne. Przekształcanie obiektów w CSS3. Efekt przejścia w CSS. Praktyka tworzenia przejść. CSS a rozwijane menu. Elementy details i summary. JavaScript i jQuery. Interfejsy programistyczne w HTML5. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. ROZDZIAŁ 12. Podstawy publikowania w internecie. Organizacja plików. Hiperłącza wskazujące. Rejestracja nazwy domeny. Wybór serwera macierzystego. Protokół SSL. Publikowanie przez FTP. Zgłaszanie witryny internetowej w wyszukiwarce. Optymalizacja pod kątem wyszukiwarek. Sprawdzanie dostępności. Sprawdzanie funkcjonalności. Utrwalanie i stosowanie nabytej wiedzy. DODATEK. Odpowiedzi na pytania sprawdzające. Ściągawka z HTML5. Ściągawka z CSS. Przewodnik po WCAG 2.1. ARIA i role punktów orientacyjnych. Współtwórcy. Paleta bezpiecznych kolorów WWW.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Zawiera: Podziękowania; Przedmowa; Witamy; Część I. Wprowadzenie do architektury oprogramowania: 1. Zostać architektem oprogramowania: Czym zajmują się architekci oprogramowania?; Czym jest architektura oprogramowania?; Zostańmy architektami w naszym zespole; Budowanie niesamowitego oprogramowania; Studium przypadku: Projekt Lionheart; Co dalej; 2. Podstawy myślenia projektowego: Cztery zasady myślenia projektowego; Zastosowanie nastawienia projektowego; Myślenie, robienie, sprawdzanie; Co dalej; Część II. Podstawy projektowania architektury: 3. Opracowywanie strategii projektowania; Poszukiwanie satysfakcjonującego projektu; Decydowanie, ile zaprojektować na początku; Niech ryzyko będzie naszym przewodnikiem; Tworzenie planu projektowania; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 4. Wczuwanie się w interesariuszy: Rozmawianie z właściwymi ludźmi; Tworzenie mapy interesariuszy; Odkrywanie celów biznesowych; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 5. W poszukiwaniu wymagań istotnych dla architektury: Zawężanie możliwości projektowych za pomocą ograniczeń; Definiowanie atrybutów jakościowych; Poszukiwanie klas wymagań funkcjonalnych; Dowiedzmy się, co jeszcze wpływa na architekturę; Poszukiwanie potrzebnych informacji; Budowanie specyfikacji ASR; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 6. Wybór architektury (zanim ona wybierze nas): Rozszerzamy, aby dostrzegać możliwości, zawężamy, aby decydować; Akceptowanie ograniczeń; Wspieranie pożądanych atrybutów jakościowych; Przypisywanie elementom funkcjonalnych obowiązków; Projektowanie z myślą o zmianach; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 7. Tworzenie fundamentów z użyciem wzorców: Czym jest wzorzec architektoniczny?; Wzorzec warstwowy; Wzorzec porty i adaptery; Wzorzec potoki i filtry; Wzorzec architektury zorientowanej na usługi; Wzorzec publish-subscribe; Wzorzec współdzielonych danych; Wzorzec wielowarstwowy; Wzorzec centrum kompetencji; Wzorzec otwartego udziału; Wzorzec wielkiej kuli błota; Odkrywanie nowych wzorców; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 8. Zarządzanie złożonością za pomocą sensownych modeli: Myślenie o architekturze; Projektowanie metamodelu; Wbudowywanie modeli do kodu; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 9. Prowadzenie architektonicznych warsztatów projektowych: Planowanie architektonicznych warsztatów projektowych; Wybieranie odpowiednich działań projektowych; Zapraszanie właściwych uczestników; Zarządzanie grupą; Praca z rozproszonymi zespołami; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 10. Wizualizacja decyzji projektowych: Przedstawianie architektury z różnych perspektyw; Rysowanie fantastycznych diagramów; Projekt Lionheart: do tej pory; Co dalej; 11. Opisywanie architektury: Opowiadanie całej historii; Dopasowywanie metody opisu do sytuacji; Szanowanie swoich odbiorców; Tworzenie widoków wokół potrzeb interesariuszy; Wyjaśnianie powodów naszych decyzji; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 12. Karty oceny dla architektury: Ocenianie służy uczeniu się; Testowanie projektu; Prowadzenie warsztatów ewaluacyjnych; Oceniajmy wcześnie, oceniajmy często, oceniajmy w sposób; Projekt Lionheart: do tej pory...; Co dalej; 13. Wzmacnianie architektów w zespole: Promowanie myślenia architektonicznego; Ułatwianie podejmowania decyzji i wspieranie rozwoju umiejętności; Stworzenie możliwości bezpiecznej praktyki; Delegowanie kompetencji projektowych; Wspólne projektowanie architektury; Projekt Lionheart: epickie podsumowanie; Co dalej; Część III. Skrzynka narzędziowa architekta: 14. Działania na rzecz zrozumienia problemu: Działanie 1. Wybór jednej rzeczy; Działanie 2. Mapa empatii; Działanie 3. Warsztaty cel-pytanie-metryka; Działanie 4. Wywiad z interesariuszami; Działanie 5. Lista założeń; Działanie 6. Sieć atrybutów jakościowych; Działanie 7. Miniwarsztaty atrybutów jakościowych; Działanie 8. Mad lib „punkty widzenia”; Działanie 9. Miara odpowiedzi sofizmatu rozszerzenia; Działanie 10. Mapa interesariuszy; 15. Działania w celu zbadania potencjalnych rozwiązań: Działanie 11. Personifikacja architektury; Działanie 12. Architektoniczny fl ipbook; Działanie 13. Karty komponent-odpowiedzialność-współpracownik; Działanie 14. Mapa pojęć; Działanie 15. Dzielenie i zdobywanie; Działanie 16. Burza zdarzeń; Działanie 17. Grupowe postery; Działanie 18. Projektowanie karuzelowe; Działanie 19. Wspólna sesja przy białej tablicy; 16. Działania służące osiągnięciu namacalności projektu: Działanie 20. Zapisy decyzji architektonicznych; Działanie 21. Architektoniczne haiku; Działanie 22. Diagram kontekstowy; Działanie 23. Lista najpopularniejszych haseł; Działanie 24. Tablica koncepcyjna; Działanie 25. Modularny diagram dekompozycji; Działanie 26. Odrzucone ścieżki; Działanie 27. Prototypowanie w celu zdobycia wiedzy lub podjęcia decyzji; Działanie 28. Diagram sekwencji; Działanie 29. Metafora systemowa; 17. Działania służące ocenie możliwości projektowych: Działanie 30. Briefi ng architektury; Działanie 31. Przegląd kodu; Działanie 32. Macierz decyzyjna; Działanie 33. Obserwacja zachowania; Działanie 34. Pytanie-komentarz-potrzeba; Działanie 35. Burza ryzyk; Działanie 36. Sprawdzanie poczytalności; Działanie 37. Przegląd scenariusza; Działanie 38. Szkicowanie i porównywanie; D1. Biografi e przedstawicieli społeczności; Bibliografia.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
AutoCAD 2021 PL / Andrzej Pikoń. - Gliwice : Helion , cop. 2020. - 240 s. : il. ; 24 cm.
(Pierwsze Kroki)
Wstęp. Pierwsze kroki. Pierwszy rysunek. Podstawowe obiekty. Współrzędne punktów. Oglądanie rysunku. Rysowanie precyzyjne. Modyfikacje obiektów. Modyfikacje w praktyce. Szerokość linii. Linie przerywane. Szyk kołowy i prostokątny. Uchwyty obiektów. Informacje o rysunku. Kreskowanie. Menedżer właściwości. Napisy. Wymiary. Rysunek parametryczny. Bloki. Warstwy. Wydruk. Podsumowanie.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (2 egz.)
Książka
W koszyku
Organizacja projektowa / Michał Trocki. - Warszawa : Bizarre Sp. z o.o., 2009. - 147, [1] s. : rys.; tab. ; 24 cm.
(Biblioteka Project Managera / red. Michał Trocki)
1. Wstęp; 2. Podstawy organizacji instytucji: Organizacja- zakres i treść pojęcia; Aspekty organizacji; Cele instytucji; Cykl działania zorganizowanego; Kompetencje/ funkcje cząstkowe; Podział i grupowanie działań; Model funkcjonalny instytucji; Rozpiętość kierowania; Komórki organizacyjne; Zależności organizacyjne; Struktury organizacyjne instytucji; Delegacja kompetencji; Projektowanie organizacyjne instytucji; 3. Organizacja projektowa: Projekty i ich znaczenie; Obszary problemowe zarządzania projektami; Instytucjonalne problemy zarządzania projektami; Uczestnicy organizacji projektowej; Typologia form organizacji projektowej; Organizacja projektu w strukturze liniowej; Organizacja projektu w strukturze liniowo-sztabowej; Projektowa organizacja macierzowa; "Czysta" organizacja projektowa; Spółka córka projektowa; Konsorcjalna organizacja projektu; Projektowa organizacja sieciowa; Porównywanie form organizacyjnych realizacji projektów; Dobór formy organizacji projektowej; 4. Dokumentacja organizacji projektowej: System dokumentacji organizacyjnej; Regulamin i podręcznik organizacyjny; Listy zadań; Schematy organizacyjne; Wykresy kompetencyjne; Opis stanowisk pracy; Schematy procesów
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 65.01 (1 egz.)
Brak okładki
Książka
W koszyku
Zawiera: 1. DLACZEGO PROJEKTOWANIE USŁUG?: 1.1. Czego pragną klienci?; 1.2. Wyzwania dla organizacji; 1.3. Dlaczego projektowanie usług jest najlepszą odpowiedzią?; 2. CZYM JEST PROJEKTOWANIE USŁUG?: 2.1. Definicje projektowania usług; 2.2. Różne spojrzenia; 2.3. Korzenie i rozwój; 2.4. Czym nie jest projektowanie usług?; 2.5. Zasady projektowania usług - nowe spojrzenie; 3. PODSTAWOWE NARZĘDZIA DO PROJEKTOWANIA USŁUG: 3.1. Dane badawcze; 3.2. Persony; 3.3. Mapy podróży; 3.4. Mapy systemów; 3.5. Prototypy usług; 3.6. Szablon modelu biznesowego; 4. GŁÓWNE CZYNNOŚCI W RAMACH PROJEKTOWANIA USŁUG: 4.1. W poszukiwaniu procesu projektowania usługi; 4.2. Główne schematy w procesie projektowania; 4.3. Prezentacja najważniejszych czynności w metodach projektowania usług TiSDD; 5. BADANIA: 5.1. Proces badawczy w projektowaniu usług; 5.2. Metody zbierania danych; 5.3. Metody wizualizacji, syntezy i analizy danych; 5.4. Studia przypadków; 6. IDEACJA: 6.1. Pomysły; 6.2. Decyzje; 6.3. Proces ideacji; 6.4. Metody ideacji; 6.5. Studia przypadków; 7. PROTOTYPOWANIE: 7.1. Proces prototypowania usług; 7.2. Metody prototypowania; 7.3. Studia przypadków; 8. IMPLEMENTACJA: 8.1. Od prototypu do produkcji; 8.2. Projektowanie usług a zarządzanie zmianami; 8.3. Projektowanie usług a tworzenie oprogramowania; 8.4. Projektowanie usług a zarządzanie produktem; 8.5. Projektowanie usług a architektura; 8.6. Studia przypadków; 9. PROCES PROJEKTOWANIA USŁUG I ZARZĄDZANIE NIM: 9.1. Zrozumieć proces projektowania usług: przyspieszony przegląd; 9.2. Planowanie pod kątem procesu projektowania usług; 9.3. Zarządzanie procesem projektowania usług; 9.4. Przykłady: szablony procesów; 9.5. Studia przypadków; 10. PROWADZENIE WARSZTATÓW: 10.1. Najważniejsze pojęcia związane z facylitacją; 10.2. Style i role w facylitacji; 10.3. Czynniki sukcesu; 10.4. Najważniejsze techniki facylitacji; 10.5. Metody prowadzenia warsztatów; 10.6. Studia przypadków; 11. TWORZENIE PRZESTRZENI DLA PROJEKTOWANIA USŁUG: 11.1. Rodzaje przestrzeni; 11.2. Organizowanie przestrzeni; 11.3. Przestrzeń - potrzebna czy niepotrzebna?; 11.4. Studia przypadków; 12. OSADZANIE PROJEKTOWANIA USŁUG W ORGANIZACJACH: 12.1. Pierwsze kroki; 12.2. Skalowanie; 12.3. Dążenie do biegłości; 12.4. Sprinty projektowe; 12.5. Studia przypadków.
1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 65.01 (2 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej