SOWA OPAC : Biblioteka - Katalog książek

3 wyniki

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Strategiczna karta wyników : (Balanced Scorecard) : teoria i praktyka / Adam Jabłoński, Marek Jabłoński. - Warszawa : Difin, 2011. - 308, [2] s. : rys., tab. ; 23 cm.

Autor

Jabłoński Adam. Jabłoński Marek.

Temat

Kompleksowa karta wyników Zarządzanie strategiczne

1. Założenia modelu Strategicznej Karta Wyników; 2. Analiza strategiczna i strategia w budowie Strategicznej Karty Wyników; 3. Zarządzanie ryzykiem w procesie wdrażania Strategicznej Karty Wyników; 4. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa a Strategiczna Karta Wyników; 5. Kontrola zarządcza i controlling a Strategiczna Karta Wyników; 6. Społeczna odpowiedzialność biznesu a Strategiczna Karta Wyników; 7. Innowacja a Strategiczna Wyników; 8. Benchmarking w procesie wdrożenia Strategicznej Karty Wyników; 10. Wspomaganie informatyczne wdrożenia Strategicznej Karty Wyników z wykorzystaniem systemu klasy Bussines Intelligence- Result Scorecard; 11. Studium przypadków wdrożenia Strategicznej Karty Wyników w warunkach polskich.

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)

Czytelnia

Brak informacji o dostępności: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

Strategiczna karta wyników : jak przełożyć strategie na działanie / Robert S. Kaplan, David P. Norton ; oprac. wersji pol. Krzysztof Pniewski, Alicja Jaruga, Mariusz Polakowski ; tłum. Przemysław Kabalski i in. - Wyd. 2 [dodruk]. - Warszawa : PWN Wydaw. Nauk., 2006. - 273, [3] s. : rys., tab. ; 24 cm.

Autor

Kaplan Robert S. (1940- ) Norton David P. Pniewski Krzysztof Jaruga Alicja (1928-2011) Polakowski Mariusz Kabalski Przemysław

Forma i typ

Książki

Temat

Planowanie strategiczne Zarządzanie strategiczne Kompleksowa karta wyników

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Zarządzanie i marketing

1. Mierzenie efektywności i zarządzanie w wieku informacji 2. Dlaczego firmie jest potrzebna strategiczna karta wyników? I. Jak mierzyć realizację strategii 3. Perspektywa finansowa; 4. Perspektywa klienta 5. Perspektywa procesów wewnętrznych; 6. Perspektywa rozwoju; 7. Powiązanie mierników ze strategią firmy 8. Struktura i strategia II. Zarządzanie wdrażaniem strategii 9. Osiągnięcie strategicznej zbieżności celów: od najniższego szczebla organizacji 10. Cele szczegółowe, alokacja zasobów, inicjatywy i budżety 11. Monitorowanie realizacji strategii i uczenie się 12. Wdrażanie systemu zarządzania opartego na strategicznej karcie wyników

dostępna do wypożyczenia

Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)

Czytelnia

Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)

Brak okładki

Książka

W koszyku

oceń

ScoreCard - zarządzanie procesami biznesowymi z użyciem Excela / Marcin Urbański. - Warszawa : Wydawnictwo Wiedza i Praktyka Sp. z o.o. , 2014. - 88 s. : rys. ; 24 cm.

(Excel Zaawansowany ; Tom 2)

Autor

Urbański Marcin

Forma i typ

Książki Publikacje fachowe

Temat

Kompleksowa karta wyników Excel Arkusz kalkulacyjny Zarządzanie procesami biznesowymi Zastosowanie i wykorzystanie

Gatunek

Podręcznik

Dziedzina i ujęcie

Informatyka i technologie informacyjne Zarządzanie i marketing

1. Zbalansowana karta wyników; 2. Budowanie karty wyników; 3. Analiza źródeł danych; 4. Data Mining, czyli wyszukiwanie informacji w zbiorach danych; 5. Tworzenie ScoreCardu dostosowanego do potrzeb organizacji; 6. Porady i triki.

dostępna do wypożyczenia

1 placówka posiada w zbiorach tę pozycję. Rozwiń informację, by zobaczyć szczegóły.

Wypożyczalnia

Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 004 (1 egz.)