Form of Work
Książki
(20)
E-booki
(1)
NASBI
(1)
Status
available
(16)
only on-site
(10)
unavailable
(1)
Branch
Wypożyczalnia
(17)
Czytelnia
(10)
Author
Suchar Marek
(4)
Armstrong Michael
(1)
Camp Richaurd
(1)
Chrzanowska Magdalena
(1)
Cybulko Anna
(1)
Dudkiewicz Michał
(1)
Hamilton Cheryl
(1)
Hardy Doug
(1)
Hodgson Susan
(1)
Jarecki Wojciech
(1)
Kardaszewski Jacek
(1)
Korbecki Marek
(1)
Kostera Monika
(1)
Kowalczyk Małgorzata
(1)
Krzemień-Rusche Joanna
(1)
Kulczycka Luiza
(1)
Lany Magdalena
(1)
Mironowicz Katarzyna
(1)
Młynarz Miłosz
(1)
Payne Tim
(1)
Peel Malcolm
(1)
Rozmiarek Joanna
(1)
Rzepa Teresa
(1)
Sawicki Jarosław
(1)
Simonetti Jack L
(1)
Skoczylas Grażyna
(1)
Sztobryn Joanna
(1)
Taylor Jeff
(1)
Vielhaber Mary E
(1)
Wood Robert
(1)
Yate Martin John
(1)
Śniegocka Angelika
(1)
Świerzyński Robert
(1)
Year
2010 - 2019
(3)
2000 - 2009
(18)
Country
Poland
(21)
Language
Polish
(21)
Subject
Rozmowa kwalifikacyjna
(20)
Zatrudnienie
(11)
Kadry
(10)
Życiorysy urzędowe
(6)
Praca
(5)
Przedsiębiorstwo
(5)
List motywacyjny
(3)
Korespondencja urzędowa
(2)
Bezrobocie
(1)
Grupy społeczne
(1)
Interakcje społeczne
(1)
Komunikacja niewerbalna
(1)
Komunikacja społeczna
(1)
Menedżerowie
(1)
Motywacja pracy
(1)
Negocjacje
(1)
Oceny pracowników
(1)
Organizacja
(1)
Perswazja
(1)
Prawo pracy
(1)
Płaca
(1)
Rynek pracy
(1)
Wypalenie zawodowe
(1)
Zarządzanie
(1)
25 results Filter
Book
In basket
ISBN: 978-83-7301-724-5
I. Zarządzanie ludźmi - zarys problematyki: 1. Menedżer liniowy jest odpowiedzialny za ludzi. 2. Rola funkcji personalnej 3. Funkcja personalna menedżera liniowego II. Zarządzanie ludźmi - podstawowe umiejętności: 4. Motywowanie; 5. Zawieranie kontraktu psychologicznego; 6. Zaangażowanie i morale 7. Przywództwo 8. Budowanie zespołu; 9. Delegowanie kompetencji 10. Komunikowanie 11. Organizowanie III. Zasoby: 12. Planowanie wymagań; 13. Analiza stanowiska pracy; 14. Analiza ról 15. Analiza kompetencji i kompetencyjności; 16. Opis stanowiska pracy i określenie roli 17. Projektowanie stanowiska pracy; 18. Rekrutacja 19. Rozmowa kwalifikacyjna IV. Zarządzanie wynikami: 20.Zarządzanie wynikami - ujecie ogólne 21. Zarządzanie oczekiwaniami 22. Przeglądy wyników i rozwoju 23. Plan rozwoju indywidualnego 24. Zarządzanie mało wydajnymi pracownikami 25. Zarządzanie wynikami zespołu V. Rozwój pracowników: 26. Odpowiedzialność menedżera liniowego za rozwój pracowników 27. Określenie potrzeb edukacyjnych 28. Zarządzanie szkoleniem i rozwojem VI. Zarządzanie wynagrodzeniem: 29. Zarządzanie strukturami i systemami płac 30. Wartościowanie i wycena stanowisk pracy; 31. Wynagrodzenie uzależnione od wyników, kompetencji lub umiejętności; 32. Przegląd płac i podejmowanie decyzji finansowych VII. Stosunki pracy: 33. Zarządzanie stosunkami pracy; 34. Negocjacje VIII. Zarządzanie stosunkami pracy: 35. Struktura prawna; 36. Zarządzanie zdrowiem i bezpieczeństwem 37. Reedukacja pracowników; 38. Rozmowy dyscyplinarne 39. Zarządzanie frekwencją
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia
There are copies available to loan: sygn. 658.3 (3 egz.)
Czytelnia
Copies are only available in the library: sygn. 658.3 (1 egz.)
Authority data
Rozmowa kwalifikacyjna (hasło przedmiotowe)
Authority data
Rozmowa kwalifikacyjna - poradnik (hasło przedmiotowe)
Authority data
Rozmowa kwalifikacyjna - zagadnienia (hasło przedmiotowe)
Authority data
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again