Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(20)
Forma i typ
Książki
(20)
Publikacje fachowe
(4)
Poradniki i przewodniki
(1)
Publikacje naukowe
(1)
Dostępność
dostępne
(17)
tylko na miejscu
(10)
Placówka
Wypożyczalnia
(17)
Czytelnia
(10)
Autor
Suchar Marek (1954- )
(4)
Armstrong Michael (1928- )
(1)
Camp Richaurd
(1)
Chrzanowska Magdalena
(1)
Cybulko Anna
(1)
Dudkiewicz Michał
(1)
Hamilton Cheryl
(1)
Hardy Doug
(1)
Hodgson Susan
(1)
Jarecki Wojciech
(1)
Kardaszewski Jacek
(1)
Korbecki Marek
(1)
Kostera Monika
(1)
Kowalczyk Małgorzata
(1)
Krzemień-Rusche Joanna
(1)
Kulczycka Luiza
(1)
Lany Magdalena
(1)
Mironowicz Katarzyna
(1)
Młynarz Miłosz
(1)
Payne Tim
(1)
Peel Malcolm
(1)
Rozmiarek Joanna
(1)
Rzepa Teresa
(1)
Sawicki Jarosław
(1)
Simonetti Jack L
(1)
Skoczylas Grażyna
(1)
Sztobryn Joanna
(1)
Taylor Jeff
(1)
Vielhaber Mary E
(1)
Wood Robert
(1)
Yate Martin John
(1)
Świerzyński Robert
(1)
Rok wydania
2010 - 2019
(2)
2000 - 2009
(18)
Kraj wydania
Polska
(20)
Język
polski
(20)
Temat
Rozmowa kwalifikacyjna
(20)
Zatrudnienie
(15)
Kadry
(9)
Życiorysy urzędowe
(6)
Praca
(5)
Rekrutacja pracowników
(4)
Rynek pracy
(4)
Assessment center
(3)
List motywacyjny
(3)
Ocena pracowników
(3)
Internet
(2)
Korespondencja urzędowa
(2)
Bezrobocie
(1)
Grupy społeczne
(1)
Interakcje społeczne
(1)
Komunikacja niewerbalna
(1)
Komunikacja społeczna
(1)
Menedżerowie
(1)
Motywacja pracy
(1)
Negocjacje
(1)
Organizacja
(1)
Perswazja
(1)
Polityka zatrudnienia
(1)
Prawo pracy
(1)
Przedsiębiorstwo
(1)
Płaca
(1)
Wypalenie zawodowe
(1)
Zarządzanie
(1)
Temat: czas
2001-
(2)
Temat: miejsce
Polska
(3)
Gatunek
Podręcznik
(4)
Opracowanie
(1)
Poradnik
(1)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(6)
Gospodarka, ekonomia, finanse
(5)
20 wyników Filtruj
Książka
W koszyku
I. Zarządzanie ludźmi - zarys problematyki: 1. Menedżer liniowy jest odpowiedzialny za ludzi. 2. Rola funkcji personalnej 3. Funkcja personalna menedżera liniowego II. Zarządzanie ludźmi - podstawowe umiejętności: 4. Motywowanie; 5. Zawieranie kontraktu psychologicznego; 6. Zaangażowanie i morale 7. Przywództwo 8. Budowanie zespołu; 9. Delegowanie kompetencji 10. Komunikowanie 11. Organizowanie III. Zasoby: 12. Planowanie wymagań; 13. Analiza stanowiska pracy; 14. Analiza ról 15. Analiza kompetencji i kompetencyjności; 16. Opis stanowiska pracy i określenie roli 17. Projektowanie stanowiska pracy; 18. Rekrutacja 19. Rozmowa kwalifikacyjna IV. Zarządzanie wynikami: 20.Zarządzanie wynikami - ujecie ogólne 21. Zarządzanie oczekiwaniami 22. Przeglądy wyników i rozwoju 23. Plan rozwoju indywidualnego 24. Zarządzanie mało wydajnymi pracownikami 25. Zarządzanie wynikami zespołu V. Rozwój pracowników: 26. Odpowiedzialność menedżera liniowego za rozwój pracowników 27. Określenie potrzeb edukacyjnych 28. Zarządzanie szkoleniem i rozwojem VI. Zarządzanie wynagrodzeniem: 29. Zarządzanie strukturami i systemami płac 30. Wartościowanie i wycena stanowisk pracy; 31. Wynagrodzenie uzależnione od wyników, kompetencji lub umiejętności; 32. Przegląd płac i podejmowanie decyzji finansowych VII. Stosunki pracy: 33. Zarządzanie stosunkami pracy; 34. Negocjacje VIII. Zarządzanie stosunkami pracy: 35. Struktura prawna; 36. Zarządzanie zdrowiem i bezpieczeństwem 37. Reedukacja pracowników; 38. Rozmowy dyscyplinarne 39. Zarządzanie frekwencją
Ta pozycja znajduje się w zbiorach 2 placówek. Rozwiń listę, by zobaczyć szczegóły.
Wypożyczalnia
Są egzemplarze dostępne do wypożyczenia: sygn. 658.3 (3 egz.)
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 658.3 (1 egz.)
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej