Sortowanie
Źródło opisu
Książki
(1)
Forma i typ
Książki
(1)
Publikacje fachowe
(1)
Publikacje naukowe
(1)
Autor
Kisielnicki Jerzy
(1)
Rok wydania
2010 - 2019
(1)
Kraj wydania
Polska
(1)
Język
polski
(1)
Odbiorca
Menedżerowie
(1)
Studenci
(1)
Szkoły wyższe
(1)
Temat
Kierownicy projektów
(1)
Matryca logiczna (matematyka)
(1)
Polityka regionalna
(1)
Struktury zadaniowe
(1)
Wykres Gantta
(1)
Zarządzanie projektami
(1)
Zarządzanie ryzykiem
(1)
Zarządzanie zmianą
(1)
Zwinne zarządzanie
(1)
Gatunek
Podręcznik
(1)
Dziedzina i ujęcie
Zarządzanie i marketing
(1)
1 wynik Filtruj
Książka
W koszyku
Zarządzanie projektami ludzie-procedury-wyniki / Jerzy Kisielnicki. - Wydanie III zmienione. - Łódź : OSDW Azymut , 2019. - 343 strony : ilustracje, tabele ; 24 cm.
O autorze; Wstęp; 1. Projekt i jego charakterystyka: Pojęcia, analiza systemowa i inżynieria informacyjna jako podstawa zarządzania projektami, O podstawowych typach projektów i ich otoczeniu, Rola projektów w strategii rozwoju organizacji, Dylematy kierownika projektu, czyli miękkie i twarde problemy zarządzania projektami, ocena efektywności, czyli czy opłaca się projekt realizować ; 2. Zarządzanie procesem projektowania: Podstawy metodyczne, Fazy projektu- cykl projektowy, Organizacja procesu zarządzania projektem, Organizacja zespołów realizujących projekt, Organizacja wdrażania projektu; 3. Procesy projektowania: Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zmianami, metodyki zwinne (Agile), Monitorowanie projektu; 4. Ludzie w projekcie: O specyfice czynnika ludzkiego w zarządzaniu projektem, Kierownik projektu ( Project Manager) i jego rola, Style zarządzania, czyli relacje przełożony-podwładny, Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania, System rekrutacji i selekcji, czyli jak budować zespół, systemy motywowania, Doskonalenie zespołu; 6. Wspomaganie projektowania- narzędzia: O narzędziach wspomagających projektowania, Matryca logiczna, Struktura podziału pracy, czyli Work Breakdown Structure (WBS), Tradycyjny harmonogram realizacji projektu, czyli wykres Gantta, Współczesne harmonogramy realizacji projektu, wykresy sieciowe, Narzędzia stosowane w analizie identyfikacji wymagań zamawiających i realizatorów projektu( sponsorów, interesariuszy, stakeholders, użytkowników końcowych), Informatyczna infrastruktura zarządzania projektami, czyli komputerowe narzędzia wspomagania; 6. Projekt jako narzędzie pozyskiwania funduszy unijnych: Rodzaje funduszy europejskich, w ramach których można pozyskiwać dotacje na realizowanie projektów, Polityka regionalna w Polsce, Programy operacyjne, system instytucjonalny w procesie zarządzania projektami, Zarządzanie cyklem życia projektu, Po co? Dla kogo? I dlaczego? – czyli jak przygotować projekt w praktyce. Studium przypadku, Ewaluacja i kontrola projektów; Załącznik 1. System certyfikacji, Załącznik 2. Przykładowy opis projektu w podziale na poszczególne zadania; Bibliografia; Indeks.
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej