Bibliografia strony 243-261.

Wprowadzenie ; Rozdział 1. Ewolucja postrzegania problemów łańcucha dostaw- źródła zmian: 1.1. Przemiany pojmowania istoty łańcuchów dostaw- łańcuchy dostaw w nowych uwarunkowaniach, 1.2. Główne trendy kształtujące łańcuchy dostaw, 1.3. Problemy zarzadzania współczesnym łańcuchem dostaw ; Rozdział 2. Łańcuchy dostaw w nowych czasach: 2.1. Niepewność w zarządzaniu łańcuchem dostaw, 2.2. Morfologia kruchości łańcucha dostaw, 2.3. Łańcuch dostaw w warunkach interregnum ; Rozdział 3. Odporność łańcuchów dostaw jako warunek przetrwania w nowych realiach: 3.1. Wyzwania interregnum nowego łańcucha dostaw, 3.2. Odporność jako odpowiedź na kruchość łańcucha dostaw, 3.3. Filary odporności łańcucha dostaw ; Rozdział 4. Strategie budowania odporności łańcucha dostaw w ujęciu 4R: 4.1. Mapa zakłóceń i ich skutków w łańcuchu dostaw w świetle badań IDI, 4.2. Praktyki 4R w odpowiedzi na zakłócenia, 4.3. Hybrydowość w strategii odporności, 4.4. Próba oceny strategii odporności w świetle wyników badania IDI ; Rozdział 5. Dyskusja na temat skuteczności strategii odpornościowych w świetle wyników badań: 5.1. Rzeczywistość wdrożeniowa strategii odpornościowych- weryfikacja rozkładów i podstawowe charakterystyki skuteczności strategii, 5.2. Determinanty skuteczności strategii – analiza międzysektorowa i strukturalna, 5.3. Zależności między wdrożeniem praktyk 4R, skutecznością strategii a realizacją celów odpornościowych, 5.4. Ujęcie jakościowo- ilościowe w badaniach odporności łańcuchów dostaw ; Rozdział 6. Przyszłość łańcuchów dostaw w warunkach interregnum: 6.1. Nowość współczesnych łańcuchów dostaw w erze permanentnych zakłóceń, 6.2. Odporność jako fundament antykruchości łańcuchów dostaw, 6.3. Niepewna przyszłość łańcuchów dostaw a wyzwania odporności i antykruchości ; Podsumowanie, Aneks, Bibliografia, Spis rysunków, Spis tabel.