Bibliografia strony 325-334. Indeks.

O autorze; Wstęp; 1. Projekt i jego charakterystyka: Pojęcia, analiza systemowa i inżynieria informacyjna jako podstawa zarządzania projektami, O podstawowych typach projektów i ich otoczeniu, Rola projektów w strategii rozwoju organizacji, Dylematy kierownika projektu, czyli miękkie i twarde problemy zarządzania projektami, ocena efektywności, czyli czy opłaca się projekt realizować ; 2. Zarządzanie procesem projektowania: Podstawy metodyczne, Fazy projektu- cykl projektowy, Organizacja procesu zarządzania projektem, Organizacja zespołów realizujących projekt, Organizacja wdrażania projektu; 3. Procesy projektowania: Zarządzanie jakością, Zarządzanie ryzykiem, Zarządzanie zmianami, metodyki zwinne (Agile), Monitorowanie projektu; 4. Ludzie w projekcie: O specyfice czynnika ludzkiego w zarządzaniu projektem, Kierownik projektu ( Project Manager) i jego rola, Style zarządzania, czyli relacje przełożony-podwładny, Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania, System rekrutacji i selekcji, czyli jak budować zespół, systemy motywowania, Doskonalenie zespołu; 6. Wspomaganie projektowania- narzędzia: O narzędziach wspomagających projektowania, Matryca logiczna, Struktura podziału pracy, czyli Work Breakdown Structure (WBS), Tradycyjny harmonogram realizacji projektu, czyli wykres Gantta, Współczesne harmonogramy realizacji projektu, wykresy sieciowe, Narzędzia stosowane w analizie identyfikacji wymagań zamawiających i realizatorów projektu( sponsorów, interesariuszy, stakeholders, użytkowników końcowych), Informatyczna infrastruktura zarządzania projektami, czyli komputerowe narzędzia wspomagania; 6. Projekt jako narzędzie pozyskiwania funduszy unijnych: Rodzaje funduszy europejskich, w ramach których można pozyskiwać dotacje na realizowanie projektów, Polityka regionalna w Polsce, Programy operacyjne, system instytucjonalny w procesie zarządzania projektami, Zarządzanie cyklem życia projektu, Po co? Dla kogo? I dlaczego? – czyli jak przygotować projekt w praktyce. Studium przypadku, Ewaluacja i kontrola projektów; Załącznik 1. System certyfikacji, Załącznik 2. Przykładowy opis projektu w podziale na poszczególne zadania; Bibliografia; Indeks.