23787
Status dostępności:
Czytelnia
Egzemplarze są dostępne wyłącznie na miejscu w bibliotece: sygn. 005 (1 egz.)
Strefa uwag:
Tytuł orginału: Decision Analysis for Management Judgment.
Uwaga ogólna
Indeks strony 497-507.
Uwaga dotycząca zawartości
Zawiera: Przedmowa do wydania Polskiego – Tadeusz Tyszka; Słowo wstępne – Lawrence D.Philips; Przedmowa; 1. Wprowadzenie: rola i zastosowanie analizy decyzyjnej; 2. Jak podejmujemy decyzje dotyczące wielu celów; 3. Decyzje dotyczące wielu celów: technika SMART; 4. Decyzje dotyczące wielu celów: rozwiązania opcjonalne dla techniki SMART; 5. Wprowadzenie do prawdopodobieństwa; 6. Podejmowanie decyzji w warunkach niepewności; 7. Drzewa decyzyjne i diagramy wpływu; 8. Zastosowanie symulacji w problemach decyzyjnych; 9. Zmiana ocen w świetle nowych informacji; 10. Heurystyki i błędy w ocenach prawdopodobieństwa; 11. Metody szacowania prawdopodobieństwa; 12. Zarządzanie ryzykiem i niepewnością; 13. Decyzje podejmowane przez grupy osób; 14. Przydział zasobów i problemy negocjacyjne; 15. Sformułowanie decyzji i inercja poznawcza; 16. Planowanie scenariuszowe: alternatywny sposób radzenia sobie z niepewnością; 17. Alternatywne systemy wspomagania decyzji i podsumowanie; Propozycje odpowiedzi na wybrane pytania; Komentarze redaktora naukowego – Tadeusz Tyszka; Indeks.
Recenzje:
Pozycja została dodana do koszyka. Jeśli nie wiesz, do czego służy koszyk, kliknij tutaj, aby poznać szczegóły.
Nie pokazuj tego więcej