Bibliografia i spis tabel s. 192-202.

Zawiera: Rozdział 1. Teoria klastrów przedsiębiorstw: 1.1. Definicja, koncepcje, modele klastrów przedsiębiorstw; 1.2. Wyzwania związane z uczestnictwem w klastrze - uwarunkowania funkcjonowania klastra; 1.3. Przykłady udanych klastrów na rynku globalnym. Rozdział 2. Strategie zarządzania w klastrze: 2.1. Identyfikacja strategicznych celów przedsiębiorstwa; 2.2. Partnerstwo w klastrze a konkurencyjność; 2.3. Zarządzanie ryzykiem w kontekście klastra. Rozdział 3. Komunikacja i współpraca w klastrze: 3.1. Rola efektywnej komunikacji w klastrze; 3.2. Mechanizmy współpracy między przedsiębiorstwami; 3.3. Przykłady udanej współpracy w klastrze. Rozdział 4. Kaprys rynku a elastyczność przedsiębiorstwa w klastrze: 4.1. Adaptacyjne podejście do zmian rynkowych; 4.2. Innowacje jako odpowiedź na kaprysy rynku; 4.3. Przykłady przedsiębiorstw radzących sobie z nieprzewidywalnością rynku. Rozdział 5. Wyzwania dla zarządzania zasobami ludzkimi w klastrze: 5.1. Tworzenie zespołów w środowisku klastra; 5.2. Doskonalenie kompetencji pracowników w kontekście klastrów; 5.3. Przykłady skutecznych praktyk zarządzania zasobami ludzkimi w klastrze. Rozdział 6. Aspekty prawne i regulacyjne działalności w klastrze: 6.1. Kwestie prawne dotyczące współpracy w klastrze; 6.2. Regulacje sektora klastrów przedsiębiorstw; 6.3. Przykłady problematyki prawnej w działalności klastrów. Rozdział 7. Pomiar sukcesu i ewaluacja przedsiębiorstwa w klastrze: 7.1. Kluczowe wskaźniki sukcesu dla przedsiębiorstw uczestniczących w klastrze; 7.2. Narzędzia ewaluacyjne dla oceny efektywności klastrów; 7.3. Studia przypadków: ocena sukcesów i porażek przedsiębiorstw w klastrze. Rozdział 8. Wybrane wyniki badań na temat klastrów: 8.1. Wybrane wyniki badań benchmarkingowych; 8.2. Krajowe Klastry Kluczowe (KKK); 8.3. Standardy zarządzania klastrami. Zakończenie.