Coaching kadry kierowniczej

Book

In basket

rate

Coaching kadry kierowniczej / Sabine Dembkowski, Fiona Eldridge, Ian Hunter ; tł. Grażyna Skoczylas ; redakcja naukowa wydania polskiego Elżbieta Hornowska. - Warszawa : PWN Wydawnictwo Naukowe, 2010. - 182 strony : rysunki, tabele ; 24 cm

(HR / PWN Wydawanictwo Naukowe)

Author

Dembkowski Sabine Autor Eldridge Fiona Autor Hunter Ian (1963- ) Autor Skoczylas Grażyna Tłumaczenie Hornowska Elżbieta (1952- ) Redakcja

Form of Work

Książki

Subject

Coaching Mentoring Przywództwo

Genre/Form

Podręcznik

Domain

Zarządzanie i marketing

zob. w.bibliotece.pl

Availability:

Wypożyczalnia

There are copies available to loan: sygn. 658.3 (1 egz.)

Czytelnia

Copies are only available in the library: sygn. 658.3 (1 egz.)

Notes:

Bibliography, etc. note

Bibliografia strony 181-182.

Formatted contents note

1. Przeglądanie i wprowadzenie: Wprowadzenie; Czym jest coaching kadry kierowniczej? 2. Siedem podstawowych kompetencji skutecznego coachingu kadry kierowniczej: Budowanie dobrego kontaktu, Uważne słuchanie, Kreatywne stawianie pytań, Udzielanie skutecznych informacji zwrotnych, Precyzowanie celu, Intuicja, Indywidualność. 3. Model Coachingu Achieve - systematyczna koncepcja skutecznego coachingu kadry kierowniczej - Krok. 1. Ocena aktualnej sytuacji, Krok 2. Kreatywne generowanie alternatyw - burza mózgów, Krok 3. Sprecyzowanie celu, Krok 4. Inicjowanie opcji, Krok 5. Ewaluacja opcji, Krok 6. Planowanie niezbędnych działań; Krok 7. Zachęta do działania. 4. Ogólne zasady zastosowania Modelu Coachingu Achieve: Siedem podstawowych kompetencji skutecznego coachingu kadry kierowniczej w kontekście modelu, Mierzenie skuteczności coachingu kadry kierowniczej, Kierunki i perspektywy na przyszłość.