Wstęp; Rozdział I: Istota wiedzy w życiu gospodarczym; 1. Poziom makroekonomiczny wiedzy – Gospodarja Oparta na Wiedzy; 2. Poziom mikroekonomiczny wiedzy; 3. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwie – wybrane wyniki badań empirycznych; 4. Procesy zarządzania wiedzą; Rozdział II: Zarządzanie zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą; 1. Zasoby ludzkie i ich architektura; 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji opartej na wiedzy; 3. Architektura zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą – ujęcie modelowe; 4. Główne elementy architektury zasobów ludzkich w organizacji zarządzającej wiedzą; Rozdział III: Koncepcja i metoda badawcza; 1. Architektura zasobów ludzkich wg koncepcji D. P. Lepaka i S. A. Snella; 2. Model i procedura badawcza; Rozdział IV: Procesy zarządzania wiedzą w badanych przedsiębiorstwach; 1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw; 2. Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach; 3. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi wspierające zarządzanie wiedzą; Rozdział V: Modele zarządzania zasobami ludzkimi a zarządzanie wiedzą; 1. Charakterystyka badanych przedsiębiorstw; 2. Model rozwoju kapitału ludzkiego; 3. Model rozwoju kapitału ludzkiego / kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego; 4. Model rozwoju / nabywania kapitału ludzkiego; 5. Model rozwijania / kontraktowania kapitału ludzkiego; 6. Model nabywania kapitału ludzkiego; 7. Model kreowania aliansów w obszarze kapitału ludzkiego; Wnioski końcowe; Spis rysunków; Spis tabel; Bibliografia; Załączniki; Kwestionariusz ankiety – I etap badań; Kwestionariusz wywiadu oraz kwestionariusz do charakterystyki przedsiębiorstwa – II etap badań; Computerland S.A. – analiza przypadku; Inter sp. z o.o. – analiza przypadku; Kabel S.A. – analiza przypadku; Xeon – analiza przypadku.