Bibliogr.

Część I: Realizacja zadań publicznych we współpracy z sektorem prywatnym. 1. Partnerstwo publiczno-prywatne jako instrument realizacji polityki podmiotów publicznych. 2. Uwarunkowania rozwoju koncepcji partnerstwa publiczno-prywatnego. 3. Definicja partnerstwa publiczno-prywatnego - w sensie szerokim. 4. Warianty pracy w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. 5. Rodzaje partnerstwa publiczno-prywatnego według praktyki kanadyjskiej. 6. Partnerstwo publiczno-prywatne a jakość administracji. 7. Stosunki własnościowe w przypadku partnerstwa publiczno-prywatnego. 8. Nieporozumienia w wokół partnerstwa publiczno-prywatnego. Część II: Partnerstwo publiczno-prywatne w praktyce administracyjnej państw obcych. 9. Realizacja przedsięwzięcia w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. 10. Wdrażanie partnerstwa publiczno-prywatnego. 11. Podjęcie decyzji o realizacji konkretnego przedsięwzięcia w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. 12. Warianty partnerstwa publiczno-prywatnego. 13. Implementacja planu realizacji partnerstwa publiczno-prywatnego w zakresie poszczególnych projektów. 14. Wybór odpowiedniej procedury przetargowej i kryteriów oceny. 15. Przygotowanie planu wdrożenia przedsięwzięć realizowanych w ramach partnerstwa publiczno-prywatnego. 16. Wybór najlepszego partnera prywatnego. 17. Negocjacje postanowień kontraktu ustanawiającego partnerstwo publiczno-prywatne. 18. Podział ryzyka. 19. Realizacja umowy o partnerstwie publiczno-prywatnym. Część III: Partnerstwo publiczno-prywatne w Polsce. 20. Instytucjonalizacja partnerstwa publiczno-prywatnego. 21. Procedura nawiązywania współpracy z sektorem prywatnym - zadania administracji.