Bibliografia s. 176-182.

I. Zarządzania publiczne - wyzwania europejskie: 1. Polska administracja publiczna w drodze do Unii Europejskiej. II. Podstawy teoretyczne zarządzania w sektorze publicznym: 1. Zarządzanie strategiczne w organizacjach publicznych, 2. Zarządzanie wiedzą w organizacjach publicznych, 3. Nowe zarządzanie publiczne: perspektywa rachunkowości, 4. Marketing miejscowości i gmin jako instrument rozwoju, 5. Nowoczesne koncepcje zarządzania organizacjami publicznymi. III. Zadania władz publicznych i ich realizacja: 1. Tworzenie Regionalnych Systemów Innowacji jako zadanie władz publicznych, 2. Wybrane elementy organizacji i zarządzania urzędu marszałkowskiego, 3. Dług publiczny państwa i samorządów w świetle procedur ostrożnościowych i sanacyjnych, 4. Budżet jak instrument zarządzania gminą, 5. Rola gminy w stymulowaniu rozwoju przedsiębiorczości, 6. Formy przekształceń i prywatyzacji mienia komunalnego w gminach, 7. System informacyjny jako determinant sprawnej realizacji funkcji kontroli w organizacji publicznej, 8. Władze lokalne w zarządzaniu konfliktami przestrzennymi na tle środowiskowym. IV. Zarządzanie organizacjami publicznymi. Wybrane problemy; 1. Stan kultury w organizacjach publicznych, 2. Relacje pomiędzy płatnikiem i właścicielem w zarządzaniu publicznymi zakładami opieki zdrowotnej, 3. Narzędzia budowy strategii zarządzania zmianą w sferze jednostek ochrony zdrowia, 4. Wybrane aspekty zmian w organizacjach publicznych, 5. Kreowanie zachowań kadry kierowniczej organizacji publicznych poprzez system ocen pracowników, 6. Adaptacja pracowników w organizacji publicznej