Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia upadłością : podejście finansowe

No cover

Book

In basket

rate

Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia upadłością : podejście finansowe / Sławomir Nahotko. - Bydgoszcz : AJG Sp. z o.o. Zakład Pracy Chronionej, 2003. - 238 s. : rys., tab. ; 24 cm.

Author

Nahotko Sławomir.

Subject

Przedsiębiorstwo Upadłość Zarządzanie

zob. w.bibliotece.pl

Availability:

Czytelnia

Copies are only available in the library: sygn. 658.1/.5 (1 egz.)

Notes:

General note

Literatura s.229-234

Formatted contents note

1. Równowaga finansowa przedsiębiorstwa: Procesy w przedsiębiorstwie; Ruch okrężny środków obrotowych; Relacje ekonomiczne w przedsiębiorstwie; Prawidłowości i tendencje finansowe; Definicja równowagi finansowej; Czynniki wpływające na równowagę finansową; Funkcje zysku; Płynność jako element równowagi finansowej; Zagrożenia w działalności gospodarczej; Dylematy zarządzania w warunkach zagrożenia. 2. Model upadłości przedsiębiorstwa: Pojęcie upadłości Relacje między pojęciami niewypłacalności i bankructwo a upadłość; Przyczyny upadłości; Cele i znaczenie upadłości; Dynamika upadłości w Polsce; Symptomy upadłości przedsiębiorstwa; Model Argentiego; Trajektorie rozwoju i upadłości przedsiębiorstwa; Casusy upadłości przedsiębiorstw. 3. Metody prognozowania zagrożenia upadłością: Ogólna ch-ka metod scoringowych; Klasyfikacja metod; Metody amerykańskie; Metody europejskie; Metoda japońska. 4. Analiza użyteczności metod prognozowania upadłości: Analiza użyteczności metod scoringowych; Analiza metod wskaźnikowych. 5. Systemy formalne zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia upadłością: Podstawy prawne; Postępowanie uzdrawiające; Likwidacja podmiotu gospodarczego; Postępowanie upadłościowe; Postępowanie układowe; Bankowe postępowanie ugodowe; Rozwiązania w innych krajach. 6. Systemy praktyczne zarządzania przedsiębiorstwem w warunkach zagrożenia upadłością: Zrównoważona karta wyników; System antykryzysowy; System naprawczy; System wczesnego ostrzegania. Uwagi końcowe i wnioski.